Planeación. ¿Qué tipo de planes existen?

Planeación

Es sabido que la planeación es usada desde hace tiempo para integrar y coordinar las actividades, involucrar objetivos, establecer estrategias y lograrlas.

El plan para ganar está basado en tres componentes, tener una excelencia operativa, mantener un liderazgo en términos de marketing, ganar innovación.

La planeación da dirección a gerentes y a empleados, reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y establece los objetivos de la organización.  Todos sabemos que planear se utiliza para todo tipo de ámbito. Laboral, social, etc. La planeación se utiliza para llegar a las metas que  son los resultados y propósito que se desean lograr, los planes nos ayudan a lograr esto objetivos.

¿Qué tipo de planes existen?, hay diferentes planes, como los son, el estratégico u operativos, los de corto o largo plazo, específicos o direccionales, Pueden llegar a ser permanentes o de un solo uso.

El mercado en el que se trabaja cambia constantemente  por tal motivo el objetivo de la planeación toma papel importante.

En el establecimiento de objetivos, los gerentes tienen el poder de determinar las metas que más les convenga a la empresa, para crear una mayor utilidad y mejorar el desempeño de la organización. La cadena medio-fines  integra los objetivos que tiene la organización, para alcanzar sus metas. Es una buena manera para motivar, y llegar a la misión de nuestra empresa, que es el propósito de la organización. Se administran los objetivos para evaluar el desempeño de nuestros empleados.

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo, establece un esquema o modelo de trabajo. En las empresas existe un departamento de planeación formal, que es responsable de formular planes organizacionales.

¿Realmente bueno no? La empresa tiene más forma de prevenir las contingencias o cambios que puede deparar el futuro, donde se establecen las medidas necesarias para afrontarlas de manera adecuada.

En conclusión, planear nos ayuda demasiado, para advertirnos de futuras amenazas, las planeaciones pueden ser flexibles y cambiar, el desarrollo de una serie de planes sirve  como molde para usarse diariamente o pueden cambiarse en un futuro, es realmente necesario que los gerentes lleven a cabo el scanning del entorno que es una revisión detallada para detectar las tendencias que emergen.

Teorías de la motivación, personalidad, aprendizaje y tipos de liderazgo

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN; ¿Qué es la motivación? Primeramente para hablar de las teorías debemos entender el significado de esta palabra, la motivación es la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar sus objetivos., existen cuatro teorías las más recientes son, la jerarquía de necesidades de Maslow que establece que los empleados tienen necesidades, este propuso que todas las personas cuentan con cinco necesidades, las fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Este psicólogo planteo que cada nivel en la jerarquía se debe satisfacer, esta jerarquía fue muy conocida en los años 60 debido a que contaba con mucha lógica, y eso es realmente bueno ya que esta creada para el empleado.

Teorías X y Y de mcgregor ;  es esta teoría Mcgregor cree que hay dos divisiones la x y la y. sonde x significa que son los empleados que no les gusta su trabajo, son perezosos, no les gusta tener responsabilidades, y son obligados por sus gerentes de altos mandos a que trabajen, la y es exactamente todo lo contrario , aquí se cree que los empleados son gente motivada, les gusta lo qué hacen, son responsables, se pueden dirigir a ellos mismos,  gregor cree que los empleados debían regirse a la teoría y, y que los empleados se sentirían con mayor motivación si estos tuvieran la participación de la toma de decisiones, en lo personal esta sería una muy buena teoría debido que se le da importancia a la palabra del empleado. Se le da un valor en la empresa y una mayor motivación.

Teoría de los dos factores de Herzberg; conocida también como teoría de la motivación e higiene, Herzberg propone que los factores intrínsecos se relacionan con satisfacción laboral, mientras que los extrínsecos se relación con la insatisfacción a estos les llamaba factores de higiene, mientras a el otro le llamaba motivadores, este autor cree que se debe de minimizar los factores de higiene y maximizar los motivadores, para que los empleados tuvieran una mejor motivación en el trabajo.

Esta teoría realmente no me llama mucho la atención, pero fue muy utilizada en los 80’ Por gerentes.

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