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Planeación Y Control


Enviado por   •  30 de Julio de 2013  •  223 Palabras (1 Páginas)  •  252 Visitas

Nombre: Matrícula: al

Nombre del curso:

Planeación y Control Nombre del profesor:

Lic. Judith Osuna Beltrán

Módulo:

IV. Acción y ciclo final Actividad:

Practica Final

Fecha: 12 de Abril de 2011

Bibliografía:

Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill.

(ISBN: 9789701072790)

Título:

• Despliegue de Objetivos y Estrategias de un Proyecto

Introducción:

Con el propósito de establecer y alcanzar un objetivo utilizamos la metodología de PLANEACION de HOSHIN KANRI la cual consiste de que a partir del diagrama de fuerzas impulsoras y restrictivas se realiza el seguimiento mediante un formato integrado por la Planeación del Objetivo que tiene la finalidad de establecer el objetivo, las estrategias, su indicador y los puntos de medición de desempeño. Lugo pasamos al formato llamado Planeación Operativa donde se lleva el control de cada una de las estrategias restrictivas de tal manera que con base al cumplimiento de un indicado de lo planeado comparándolo con el real se puedan establecer las causas de incumplimiento y corregir el rumbo a tiempo. Finalmente se lleva en una Tabla de despliegue de objetivos el status de cada una de las estrategias estableciendo en todo caso si la desviación contra lo planeado es amplia un resumen de desviaciones y sus correspondientes acciones de correcciones a futuro.

Contenido:

A continuación se presenta el desarrollo de lo que sería nuestro objetivo Terminación de manera Exitosa el estudio de Licenciatura de mercadotecnia.

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