Planeación Y Desarrollo De Empresas Multinacionales. (levis)

Objetivo:

Establecer la importancia de una de las alianzas a las que ha participado levis, para seleccionar la mejor opción de cooperación e ingresar exitosamente al mercado internacional.

Procedimiento:

Para la realización de esta evidencia di cumplimiento a los siguientes pasos:

1. Ingresé a la plataforma de Blackboard, así mismo ingrese a la materia correspondiente.

2. Leí y comprendí en su totalidad el material del tema 12.

3. Revisé los apoyos visuales

4. Leí las instrucciones de la actividad, las cuales fueron:

De manera individual, deberás de investigar en Biblioteca Digital o en fuentes confiables de información, un ejemplo de una alianza estratégica exitosa donde haya participado Levis para ingresar a un nuevo mercado (excepto México). Investiga la siguiente información:

• Fecha de la alianza.

• Socios de la alianza.

• País de ingreso.

• Productos o servicios a ofrecer.

• Estructura de la alianza.

Posteriormente responde a las siguientes preguntas:

• Explica las razones por las que se dio la alianza.

• Explica detalladamente los riesgos que existieron al implementar la alianza.

• Explica los costos que tuvieron que enfrentar ambos socios con la alianza. Justifica tu respuesta.

• Explica cuál fue el proceso que se siguió para la administración de la alianza.

• Explica cuáles fueron los beneficios de la alianza. Justifica tu respuesta.

• Menciona si existieron problemas al crear y administrar los acuerdos de la alianza y explica cuáles fueron.

• Da tus recomendaciones para el futuro de la alianza y menciona cuáles crees que serían los peligros o retos que tendrá que enfrentar esta alianza. Justifica tu respuesta.

5. Posteriormente plasme los resultados obtenidos en rubrica de reporte.

6. Finalmente realicé mi propia conclusión referente al tema y actividad realizada.

Resultados:

Fecha de la alianza:

En 2002, Levi Strauss & Co. hizo un acuerdo con el mayor minorista Wal-Mart como estrategia de la cadena de suministro a los consumidores del mercado masivo.

"La firma de marca de Levi se venderá en las tiendas Wal-Mart en exclusiva"

Esta fue una excelente movida estratégica porque Wal-Mart estaba haciendo grandes ventas, mientras que Levi no pudo seguir el ritmo de las ventas. Esto tenía potencial para beneficiar a ambas partes.

Para el año 2002, Wal-Mart fue #1 en la lista Fortune 500 y Levi Strauss & Co. ocupó el puesto número #383.

Socios de la alianza:

País de ingreso:

Chile.

Wal-Mart Chile es filial de Wal-Mart Stores Inc., la cadena supermercadista y de retail más grande del mundo.

Fundada en 1969 y en chile en enero del 2009.

Productos o servicios a ofrecer:

Los principales productos que ofrece la compañía son los siguientes existen tanto para hombres como para mujeres.

• Jeans

• Chamarras

• Sweaters

• Playeras

• Camisas

• Sudaderas

• Shorts

• Overall

Estructura de la alianza:

Estructura de la alianza (beneficios para ambas partes)

Razones por las que se dio la alianza.

• Principalmente esta alianza se dio, ya que Levis observo que Wal-Mart es uno de los principales actores en la industria de las ventas al por menor o “retail”. Su principal actividad es la venta de alimentos y mercancías en general en supermercados, la que desarrolla a través de formatos importantes como son: Líder, Express de LIDER, Ekono, central de minorista entre otros. (walmartchile, 2015)

• Otra de las razones por las que Levis accedió a esta alianza es porque Wal-Mart cuenta con aproximadamente 20 departamentos de productos que ofrece al público, es por eso que tiene un alto reconocimiento dentro de la sociedad y en la cual al ingresar la marca Levis esta elevaría su prestigio en chile para así incrementar sus ventas y poder entrar a ese mercado internacional del país.

• En base a artículos y noticias leídas, se encontró que otra de las razones por las que se dio esta alianza fue que Levis, tenía el objetivo de sobrevivir buscando mercados extranjeros realizando una asociación con las cadenas de grandes almacenes (Wal-Mart, Target y J.C. Penney). apoyo esto en segundo plano por su otra marca en el mercado (Docker).

“Una franquicia puede ser considerada un tipo de alianza internacional; ya que existen dos objetivos importantes por la cual las empresas comienzan a cooperar en alianzas estrategias internacionales, donde uno de ellos es el objetivo de supervivencia, en donde nos dice que se busca principalmente lograr la supervivencia de la empresa al buscar nuevos mercados en el extranjero. Acceder a estos hace mayores las posibilidades de supervivencia para una empresa en problemas. Por otro lado el objetivo ofensivo nos habla acerca

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