Planeación Y Gestión Financiera

Planeación Y Gestión Financiera

Paola Andrea Acosta Calderón ​

Wilson Fernando Arias Villada​

Laura Alejandra Cortes Enríquez​

Cristian Estiven España Gaviria

Corporación Universitaria Iberoamericana

Planeación Y Gestión Financiera

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración y Finanzas

Bogotá D.C

2021

Planeación Y Gestión Financiera

Paola Andrea Acosta Calderón ​

Wilson Fernando Arias Villada​

Laura Alejandra Cortes Enríquez​

Cristian Estiven España Gaviria

Corporación Universitaria Iberoamericana

Carlos Julio Silva Rojas

Planeación Y Gestión Financiera

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración y Finanzas

Bogotá D.C

2021

Tabla de Contenido

Planeación Y Gestión Financiera        4

TEEINCOL (Telas e Impermeables de Colombia)        4

Capitulo 1.        4

Capitulo 2.        6

Capitulo 3        9

Capitulo 4        9

Bibliografía        21

Planeación Y Gestión Financiera

TEEINCOL (Telas e Impermeables de Colombia)

Capitulo 1.

A.        Objeto Social:

1.        la sociedad tiene como objeto principal la confección de todo tipo de prendas de vestir impermeables que se adapte a diferentes tipos de mercado.

2.        La fabricación, elaboración, procesamiento y distribución, compra-venta al mayor y menor de telas, ropa para dama, caballero, dotaciones, en fibras naturales, sintéticas, bordados, tejido de punto y productos de la industria textil del vestido en general.

      B.     Actividad:

•        Actividad económica dedicada a la manufactura y confección de productos vinculados con la ropa y vestimenta. Fabricar, importar, exportar, comprar, vender y distribuir prendas de vestir en fibras naturales, sintéticas, bordados, tejido de punto, impermeables y productos de la industria textil del vestido en general.

      C.     Sector:

•        El sector económico es secundario ya que se realiza transformación de materias primas en productos terminados o semielaborados utilizando una fuente de energía. Para su desarrollo la industria necesita materiales, maquinaria y recursos humanos organizados en la empresa por su especialización laboral.

      D.    Producto líder:

•         Queremos estar a la vanguardia que exige el cliente en cuanto a diseños y calidad de los productos, por eso nuestro reto es la confección de ropa con beneficio impermeable, que se ajuste a los diferentes roles y labores que desempeñan las personas hoy en día (oficina. Cocina, construcción) entre otros, apostándole siempre a una industria responsable y sostenible.

      E.     Marca Comercial.

              TEEINCOL (Telas e Impermeables de Colombia)

      F.     Ventaja competitiva:

•        La venta competitiva de Teeincol es nuestra calidad superior de producto teniendo como foco principal la confección de prendas con beneficio de ser impermeable y ser utilizada en cualquier rol que realice nuestro cliente, con flexibilidad, rapidez y capacidad de innovación permitiendo así controlar la cadena de valor y reaccionar con mayor rapidez a lo que pida nuestro cliente.

Capitulo 2.

A.        Interesados:

Internos:

1.        Estudiantes. Socios Industriales. Lideres del proyecto con enfoque en la idea de negocio

2.        Socios: Aporte de capital económico y de trabajo

Externos

1.        Clientes: Persona natural y jurídica de todo nicho de mercado.

2.        Proveedores: Realiza abastecimiento de telas, insumos, maquinaria, transporte, tecnología,

3.        Entidades financieras: Financiamiento, manejo de cuentas bancarias.

4.        Gobierno o ente regulador: Superintendencia de Industria y Comercio

B.        Que sabe cada uno del negocio:

El conocimiento de cada integrante de este grupo es integral para que en caso de alguna eventualidad no se vea afectado el desarrollo de la actividad económica de la empresa. Se tiene claro el mercado objetivo, podemos acceder a todo tipo de cliente y todos estamos altamente capacitados para aportar y desarrollar en el campo comercial, financiero y estratégico de la empresa sin embargo se designan funciones a cada uno para mantener la secuencia de cada proceso desde la confección hasta la venta del producto final.

Costos gatos y cartera

Diseño, producción y suministro

Marketing y comunicación

Ventas y distribución

C.        Que va a aprender del negocio:

En la aplicación de nuestro negocio vamos a adquirir los siguientes conocimientos

1.        Vamos a aprender a posicionarnos en el mercado

2.        Desarrollaremos estrategias competitivas que nos permitan ser diferenciados en el sector textil, para captar clientes aprenderemos a hacer uso del marketing digital utilizando la tecnología a nuestro favor

3.        Priorizaremos la calidad de nuestros materiales de trabajo

4.        Mejoraremos distribución de la planta a fin de minimizar costos de producción

5.        Nuestro mayor aprendizaje se radica en l equipo de trabajo quien estará capacitado, gusto y generando incentivos que permitan que su productividad siempre sea positiva

6.        Generaremos una alta capacidad de saber controlar todos los factores de gastos y costos a fin de evitar pérdidas. Que va a aprender del negocio:

D.        Que función va a realizar cada uno dentro del negocio:

Líder nombre: Wilson Fernando Arias Villada

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