Planeación estrategica en las organizaciones

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Procesos Administrativos

Luisa María Sepúlveda Parra ID 736469

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Administración Financiera

Bogotá DC

2020 - 1

Introducción

El objetivo de esta unidad y este documento es profundizar respecto a la importancia y características de la planeación estrategia en las organizaciones y como esta beneficia de manera importante los procesos, mejora la competitividad en el mercado.

Reflexionaremos respecto a su concepto, tipos, beneficios, posibles desventajas y como deberíamos empezar aplicar este tipo de procesos a nuestra vida cotidiana, laboral, educativa y hasta personalmente hablando con el fin de que, en estas épocas, donde la escasez de tiempo es tan alta podamos priorizar y encontrar un equilibrio entre todas nuestras actividades, proyectos, metas…

Planeación Estratégica

Para empezar, me gustaría definir en primera instancia ¿Qué es la planeación estratégica? Podemos decir que la planeación estratégica corresponde al proceso mediante el cual una organización por medio de un proceso elabora, desarrolla y ejecuta una serie de planes, que pueden ser operativos, administrativos con el fin de alcanzar cada uno de los objetivos y metas o desarrollar en feliz término cada uno de los proyectos propuestos.

Dentro de los procesos o faces definidas que debemos tener en consideración. organización para la realización de este tipo de planeación, tenemos:

Fase Filosófica:

• Misión
• Visión
• Valores y cultura organizacional
• Políticas

Fase Analítica:

• Definición de objetivos institucionales o corporativos
• Análisis organizacional

• Análisis del ambiente externo de las organizaciones
• Análisis diagnostico interno

• Matriz DOFA y factores claves de éxito
• Definición y formulación de estrategias
• Estrategia y ventaja competitiva
• Estrategias y matriz perfil de la competencia
•  Matriz de evaluación de perfil competitivo factores Internos
• Matriz de evaluación de perfil competitivo factores externos
• Integración de la estrategia con la cultura organizacional
• Tipos de estrategias
• Estrategias de internacionalización

Fase Operativa:

• Plan de acción
• Presupuesto
• Implementación del plan

Cada uno de estos planes planteados debe ser determinado según su tiempo y proceso de ejecución, pueden ser de corto, mediano y largo plazo.

Dentro de cada una de las organizaciones lo que se busca es reducir la incertidumbre ante los posibles cambios o respecto a las actividades o desarrollos que se deban hacer para la consecución de alguna meta; con una planeación estratégica bien estructurada podemos asegurar que los empleados, directivos, incluso nosotros mismos nos mantengamos motivados y con todo el compromiso para asumir una postura favorable respecto a lo que se plantea en las planeaciones. Estas planeaciones deben estar de manera permanente en las organizaciones con el fin de que podamos siempre garantizar la constante evolución de la compañía, además asegurarnos que sea completamente flexible puesto que en caso que se requiera algún cambio este se pueda hacer con las modificaciones necesarias y no afecte todo el plan.

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