Planeación y Organización

[pic 1]

Actividad 1

NRC - 2526

Yuli Aidé Arévalo Vergara – ID 787233

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Planeación y Organización

 Rectoría Cundinamarca

Sede Facatativá (Cundinamarca)

 Programa Administración de Empresas

Noviembre de 2021

Introducción

El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

La planificación está compuesta por aquella parte que se encarga de ver cómo se va a hacer algo. Una vez hemos realizado una planificación, toca organizarse. Esto es, dicho de manera muy simple, repartir las tareas. De algún modo darles sentido a todas las preguntas a las que hemos tratado de responder en la etapa de planificación. La dirección, al contrario que muchas personas piensan, no tiene por qué estar a cargo de una sola persona. También podría estar a cargo de un grupo directivo. No obstante, la dirección se encarga de ayudar, intervenir, respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando. El control, concretamente, se define como el seguimiento de resultados y su medición a través de métricas confiables. De modo que, en función de las métricas establecidas, la organización tratará de realizar un seguimiento en las actividades para comprobar si se sigue el plan previsto.

El diagnostico relacionado en el ámbito empresarial es una herramienta que ayuda a comprender el pasado y el presente de la empresa con el propósito de actuar para solucionar los errores que pudo haber ocasionado y para prever el futuro de la organización.

Por ello se puede mencionar que el diagnóstico es una herramienta estratégica para las empresas ya que permiten solucionar problemas que pueden incluso salvar la vida de la empresa.

Desarrollo

Dentro del proceso administrativo encontramos 4 etapas (planificación, organización, dirección y control), las cuales trabajan y aplican en conjunto como un engrane el cual el uno depende del otro para funcionar, estas etapas hacen que un negocio tengo un proceso en el cual se tienen en cuenta el ambiente interno y externo para así tomar decisiones acertadas para la mejora de los procesos.

El diagnostico relacionado en el ámbito empresarial es una herramienta que ayuda a comprender el pasado y el presente de la empresa con el propósito de actuar para solucionar los errores que pudo haber ocasionado y para prever el futuro de la organización.

Por ello se puede mencionar que el diagnóstico es una herramienta estratégica para las empresas ya que permiten solucionar problemas que pueden incluso salvar la vida de la empresa.

Las compañías siempre deben realizar diagnósticos para tener una perspectiva clara de las condiciones en las cuales se encuentra la empresa, para así mismo saber cómo proceder, revisar si hay que hacer algunos ajustes en presupuestos o por el contrario se puede ampliar más el negocio e invertir en mejorar la calidad del servicio y actualizarse para competir en el mercado con las demás compañías.

...