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Planeación y organización Comercializadora


Enviado por   •  29 de Junio de 2020  •  Ensayo  •  998 Palabras (4 Páginas)  •  198 Visitas

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Introducción

En el mundo donde vivimos ahora los avances tecnológicos han marcado mucho la forma en que nosotros realizamos varias actividades, desde la comunicación que ahora es por chat hasta la forma que compramos los productos que satisfacen nuestras necesidades. En búsqueda de resolver la forma que compramos muchas empresas se han tomado el riesgo de escomerse, o comercio por internet. Esta nueva forma de comprar le brinda al cliente la oportunidad de comprar cualquier servicio o producto con unos pocos clics y desde la comodidad de su casa.

Este trabajo busca aprovechar estas dos situaciones del mundo moderno y aplicar una solución orientada hacia el mercado nacional colombiano. La solución planteada es de brindar a los colombianos un sitio web donde ellos puedan combinar una serie de detalles y armen un jean personalizado según sus gustos y preferencias. Detrás de ese sitio web se encontrará un plan de logística donde se contará con personas expertas en confección de jean y la coordinación de un lugar de entrega que facilite llevar el producto al cliente.

Palabras Claves

Son los términos que definen los temas que identifican el contenido.

  • Emprendedor
  •  Emprendimiento
  •  Página web
  •  Auto Diseño
  •  Confección
  •  Blue Jeans.

Objetivos

El plan de negocio que se realizará tiene como fin analizar la implementación de una estrategia para el diseño y comercialización de una nueva marca de jean en Colombia. Esto después de analizar como el producto se ha desarrollado desde su creación en 1873 por Jacob Davis y Levi Stratuss. Estos dos inmigrantes convirtieron la tela denim, hilo y un poco de metal en lo que conocemos hoy en día como jeans, ellos los llamaban overoles de cintura, ya que eran de los primeros pantalones para los mineros de oro en California, Estados Unidos que no tenía las tirantas como los overoles. En ese mismo año en mayo 20 recibieron el patente número 139,121 expedido por los Estados Unidos por cerrar las aberturas de los bolsillos. En 1960 más de cien años después los Baby Boomers adaptaron la palabra blue jeans para su prenda de vestir favorita.

  • Aumentar en las ventas de año pasado y cada vez ser mejores
  • Lograr tener cobertura en el mercado textil y ser uno de los 8 mejores en el mundo del año 2019
  • Cada 3 meses tener nuevos diseños y así mismo recibir buenos comentarios.
  • Ser una empresa exitosa generadora de empleo.
  • Capacitar al personal para el continuo mejoramiento de los procesos.
  • Cubrir al máximo la demanda de nuestra cultura

Objetivos de calidad

  • Cumplir con los requisitos establecidos por la industria, distribuidores y usuarios logrando el mejoramiento continuo de los procesos que conforman el sistema de gestión de calidad ofreciendo permanentemente alternativas de producto para satisfacer las necesidades los clientes.
  • Realizar capacitaciones al personal los clientes seguir como estamos posicionados en el mercado y cada vez ser mejores.

Objetivos estratégicos (2018 – 2019)

  • Ser la organización más importante en todas las áreas que la conforman.
  • Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
  • Obtener un número importante de clientes cautivos.
  • Aumentar en 35%las ventas anuales.
  • Establecer unas políticas de descuento, dependiendo del volumen de ventas por clientes.

Marco General

FALTA

Misión

En boutique angimays desean brindar uno de los mejores servicios a nivel local y nacional, a nuestros clientes ya que nuestro principal objetivo es la comercialización de productos hechos en tela Jean porque es de utilidad diaria y viable en el mercado por su comodidad, estilo por su elegancia que hacen que la gente se enamore de la calidad. 

Visión

        En el año 2019 ser reconocida por la eficiencia y rapidez con que elabora las prendas de pantalones, comenzando en las ciudades más importantes de Colombia. Además se innovara en sus diseños cada año durante los próximos años y así lograr ser la mejor marca reconocida.

Valores

Lo que prima en nuestra Comercializadora es:

  • Respeto
  • Trabajo En Equipo
  • Lealtad
  • Compromiso
  • La Calidad Del servicio prestado
  • El cambio
  • Laboriosidad

Políticas

  • Búsqueda permanente de resultados.
  • Ser una empresa innovadora en el sector
  • Dar el beneficio al personal que pueda acceder de cargo a su nivel de su capacidad profesional.

Matriz Dofa

ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

-Fortalecer el mercado a nivel nacional para adquirir tecnología de punta y generar productos de mejor calidad y con menos inversión.

-Desarrollar Programas de capacitación y formación a mitigar las fallas y los reprocesos.

-Adquirir tecnología acorde a las necesidades de la empresa.

-Capacitación de los trabajadores en nuevas técnicas.

-Establecer estrategias de mercado y ventas de productos.

 - Cuentan con limitada Tecnología

-Poca participación en el.

-Mercado altamente competitivo.

-Cambio de tendencias de la Moda.

-Baja participación en los mercados.

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