Planear y Organizar (PO)

Planear y Organizar (PO)

Planear y organizar es el primer punto crucial, ya que éste establece la guía y los parámetros que se van a seguir al momento de evaluar cómo se encuentran las tecnologías de información.

PO1 Definir un plan estratégico de TI

Definir el plan estratégico para las tecnologías de la información, es esencial, ya que en este punto se pueden evaluar las ventajas y desventajas del mismo, asegurando que estas cumplan con los procesos de auditoría y además que siga un proceso óptimo.

PO2 Definir la Arquitectura de la Información

En este punto se debe conocer cómo se maneja la información y cuáles son sus clústeres, ya que de esta manera, se puede elaborar un modelo que sea de utilidad para la organización, exponiendo un mejor manejo de su tecnología de información.

PO3 Determinar la Dirección Tecnológica

En este punto se deben aprovechar los recursos que ofrece la tecnología con la que cuenta una organización, para que a través de correcta distribución de la misma, se pueda cumplir con todos los requerimientos.

PO4 Definir la Organización y Relaciones de TI

Es necesario establecer la distribución de las responsabilidades y funciones de las distintas áreas, ya que de esta manera se podrán cumplir con los objetivos.

PO5 Manejar la Inversión en TI

En este punto es necesario cumplir con los requerimientos de la organización para controlar de manera eficiente los recursos financieros.

PO6 Comunicar las Directrices y Aspiraciones Gerenciales

En este punto es necesario que cada uno de los usuarios conozcan sus responsabilidades y funciones, para que de esta manera se establezcan las limitaciones de cada área y manejar los sistemas de información de manera más eficiente y precisa.

Administrar Recursos Humanos

Es fundamental administrar los recursos humanos, ya que de esta manera se maximiza la mano de obra, y a su vez se trabaja más con los procesos de la tecnología de información.

PO8 Asegurar el Cumplir Requerimientos Externos

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