Planes De Accion

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

a. A través de la investigación se elaboró el planeamiento Estratégico y Desarrollo empresarial a la empresa MEGA AIRE.

b. La Investigación de este trabajo para la empresa MEGA AIRE contiene todas las partes relevantes del plan estratégico.

c. Se reestructuró la Misión, Visión y los Valores de la empresa.

d. La empresa no cuenta con suficiente personal especializado en las áreas de Electricidad, Refrigeración y Ventas.

e. La empresa no cuenta con un área exclusiva para el uso de taller.

f. Se diseño un plan de acción para cada departamento.

2. RECOMENDACIONES

a. Es importante que la Empresa ejecute la implementación del Planeamiento Estratégico y Desarrollo Empresarial elaborado.

b. Todas las partes que conforman la estructura organizativa deben colaborar con respecto al cumplimento de las estrategias, funciones y responsabilidad que se enuncian en el plan estratégico.

c. Recomendamos la colaboración é identificación del personal con respecto a la Misión, Visión y los Valores Empresariales.

d. Es de suma importancia que la empresa implemente programas de capacitación, entrenamiento y especialización para los empleados de las áreas de Electricidad, Refrigeración y Ventas.

e. La empresa debe realizar inversión en la adecuación del taller de revisión y reparación de equipos de aires acondicionados.

f. Es de suma importancia la implementación y ejecución del plan de Acción elaborado.

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