Planificacion de recursos empresariales y su introduccion

Introducción

En la siguiente investigación se hablara acerca de varias herramientas, métodos para planificar mejor el futuro de una empresa. Se darán a conocer cómo funciona cada una para facilitar el flujo de información para que las decisiones de negocio pueden ser impulsado por los datos. También en como ayuda a los administradores de una organización supervisar y gestionar la cadena de suministro , adquisición , inventario , finanzas , ciclo de vida , proyectos , recursos humanos y otros componentes de misión crítica de un negocio a través de una serie de interconectadas tableros ejecutivos.

Planificación de recursos empresariales (ERP)

Son procesos de negocio de software de gestión que permite a una organización para utilizar un sistema de integrado de aplicaciones para gestionar el negocio y automatizar muchas de back office funciones relacionadas con la tecnología, los servicios y los recursos humanos. El Software ERP integra todas las facetas de la operación, incluida la planificación de productos, desarrollo, fabricación, ventas y marketing.

Se considera una aplicación de empresa, ya que está diseñado para ser utilizado por las empresas más grandes y con frecuencia requiere equipos especializados para personalizar y analizar los datos y para manejar las actualizaciones y la implementación. En contraste, los pequeños negocios ERP aplicaciones son soluciones de software de gestión empresarial ligeros, a medida para la industria del negocio que trabaja.

Módulos de software ERP

El Software ERP típicamente consiste de múltiples software módulos empresariales que se adquieren individualmente, sobre la base de lo que mejor se adapte a las necesidades específicas y las capacidades técnicas de la organización. Cada módulo ERP se centra en un área de procesos de negocio, tales como el desarrollo de productos o de marketing. Una empresa puede utilizar el software de ERP para gestionar las actividades de back-office y tareas que incluyen los siguientes:

• Gestión de procesos de distribución.
• Gestión de la cadena de suministro.
• Mejorar la precisión de los datos financieros
• Facilitar una mejor planificación de proyectos
• Automatizar el ciclo de vida de los empleados
• Estandarizar los procedimientos críticos de negocio
• Reducir tareas redundantes
• Evaluar las necesidades de negocio
• Reducir los costos de compra,
• Gestionar los recursos humanos y nómina.

Algunos de los módulos del ERP más comunes son los de planificación de productos, compra de materiales, control de inventarios, distribución, contabilidad, marketing, finanzas y recursos humanos.

Como la metodología de ERP se ha vuelto más popular, las aplicaciones de software han surgido para ayudar a los gerentes de empresas implementan ERP para otras actividades comerciales y pueden incorporar módulos de CRM y de inteligencia de negocios, presentándola como un solo unificado paquete.

El objetivo básico de la utilización de un sistema de planificación de recursos empresariales es proporcionar un repositorio central para toda la información que es compartida por todas las diversas facetas de ERP para mejorar el flujo de datos a través de la organización.

Las principales tendencias de ERP

El campo de ERP puede ser lento para cambiar, pero el último par de años han desatado fuerzas que son fundamentalmente desplazando toda la zona de acuerdo con las aplicaciones en empresas hoy, las siguientes tendencias nuevas y continuas afectan software empresarial ERP:

1. ERP móvil. Los ejecutivos y los empleados quieren acceso en tiempo real a la información, independientemente de dónde se encuentren. Se espera que las empresas adaptaran ERP móvil para los informes, cuadros de mando y llevar a cabo los procesos de negocio clave.
2. Nube ERP. La nube ha ido avanzando de manera constante en la empresa desde hace algún tiempo, pero muchos usuarios de ERP han sido reacios a colocar la nube de datos. Estas reservas han sido gradualmente evaporando, sin embargo, como las ventajas de la nube se hacen evidentes.
3. ERP Social. Ha habido mucha expectación en torno a las redes sociales y lo importante - o no - que es añadir a los sistemas ERP. Ciertamente, los vendedores se han apresurado a tomar la iniciativa, añadiendo paquetes de medios sociales para sus sistemas ERP con bombos y platillos. Pero algunos se preguntan si realmente hay mucha ganancia que se tenía por la integración de medios de comunicación social con el ERP.
4. Doble régimen de ERP. Empresas que una vez intentaron construir un sistema ERP que lo abarca todo para cuidar de todos los aspectos de los sistemas de organización. Pero algunos fracasos costosos han traído gradualmente un cambio de estrategia - la adopción de dos niveles de ERP.

¿Qué es la planificación de la producción?

La planificación de la producción representa el corazón de cualquier proceso de fabricación. Su objetivo es reducir al mínimo el tiempo de producción y los costos, de manera eficiente de organizar el uso de los recursos y maximizar la eficiencia en el trabajo.

Planificación de la producción incorpora una multiplicidad de elementos de producción, que van desde las actividades cotidianas del personal a la capacidad de darse cuenta de los plazos de entrega precisos para el cliente. Con una operación de planificación de la producción efectiva en su núcleo, cualquier tipo de proceso de fabricación tiene la capacidad de explotar todo su potencial.

Métodos de planificación de producción

Aquí se mencionan los detalles de los mejores sistemas de planificación de la producción disponibles en el mercado actual:

• Software. Una lista de todo el software superior disponible en el mercado, tanto de código abierto y comercial.

• Hojas de cálculo. Listo para invertir en algunas herramientas especializadas? Aquí podrá encontrar los mejores sistemas de hoja de cálculo de planeación de producción disponibles en el mercado actual.

• Tarjetas y Wallboards. Listo para invertir en algunas herramientas especializadas? Aquí podrá encontrar los mejores sistemas de planificación de la producción t-tarjeta y páneles de yeso disponibles en el mercado actual.

Árbol de Decisiones

Un árbol de decisión se puede utilizar como un modelo para unos secuenciales problemas de decisión bajo incertidumbre. El árbol de decisión describe gráficamente las decisiones a tomar, los acontecimientos que se puedan producir, y los resultados asociados con las combinaciones de las decisiones y actos. Las probabilidades se asignan a los eventos y los valores se determinan para cada resultado.

Un objetivo importante del análisis es determinar las mejores decisiones. Su objetivo es emplear distintos panoramas y poder seleccionar uno bajo números y propuestas objetivas, evitando la combinación de emociones.

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