Plantilla Canvas
Enviado por Dianita Cifuentes • 2 de Agosto de 2020 • Práctica o problema • 256 Palabras (2 Páginas) • 164 Visitas
Aliados Clave[pic 2] -Nuestros empleados desarrollan nuevas habilidades -Agencia de marketing y diseño -Proveedor software integra ventas on-line y operaciones. -Mayorista con presencia en mercados clave para distribuir el producto -Proveedores de materia prima estratégico -Tercerización de producción para personalización -Proveedor de transporte y distribución | Actividades Clave[pic 3] -Análisis de tendencia de mercado y diseño -Programa de cultura en calidad -Desarrollo de venta en línea y omnicanalidad -Capacidad y flexibilidad de producción. Tercerizar complejidad -Desarrollo de proveedores y compras estratégicas -Simplificación de portafolio de productos | Propuesta de Valor[pic 4] -Ofrecemos diseños innovadores y atractivos en nuestra línea de mueble tradicional -Programa de lealtad y suscripción, cerca de nuestros consumidores -Línea de mobiliario de calidad -Precio competitivo | Relación con el Cliente[pic 5] -Mobel on-line, una experiencia de compra -Redes sociales con liga a programa de lealtad -Servicio de preventa y post-venta, visibilidad pedido -Call center refuerza programa de lealtad y suscripción | Segmentos de Clientes[pic 6] -Jóvenes entre 20 y 40 años -Planean vivir o ya viven solos o en pareja -Viven en España, Francia, Gran Bretaña, Portugal, Alemania -Disfrutan decorando sus casas y oficinas con ambientes tradicionales -Les gusta personalizar diseños |
Recursos Clave[pic 7] -Centro de producción eficiente -Software omicanal, integrado con operaciones -Diseño de productos y portafolio diversificado -Análisis avanzado de big data | Canales[pic 8] -B2B venta a mayoristas, fuera de España -D2C directo a consumidor, no intermediarios. España, Francia -Modelo de venta a consumidor final -omnicanalidad, ventas y servicios por suscripción | |||
Estructura de Costes[pic 9] -Materia Prima -Mano de Obra. Interna y terceros -Distribución y almacenamiento. Interna y terceros -Diseño, marketing y ventas -Descuentos a la venta -Amortización | Estructura de Ingresos[pic 10] -D2C, eliminación de intermediario -B2B, incremento en participación en exportaciones -Venta outlet para producto fuera de portafolio y obsoletos -venta activos |
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