Modelo Canvas

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ar_uparelaMODELO CANVAS El modelo Canvas tiene su origen en la tesis doctoral que realiza Alexander Osterwalder (2004), y que constituye un nuevo modelo de análisis de estrategia para definir modelos de negocio. La contribución principal que realiza este autor es la conceptualización de los principales elementos que forman parte de
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yudadisa1215MODELO CANVAS ALIADOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON EL CLIENTE SEGMENTACIÓN Los proveedores son las alianzas claves en este proyecto. Materias primas, tales como: Telas, insumos, terminación y otros elementos que no son elaborados en la empresa pero que son un valor agregado para los clientes, ofrecer
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sheylaricaldeUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN FACULTAD DE ADMINISTRACION Descripción: UNSA_logo ASIGNATURA: FORMULACION DE PROYECTOS TEMA: “MODELO CANVAS” DOCENTE: LIC.JORGE ROJAS NINA TRABAJO DE: * RICALDE ESPINOZA , SHEYLA YZAMAR * PEREIRA VALDIVIA, JOEL ALEJANDRO SEDE – MOLLENDO 2020 ________________ CUADRO IDEAS DE PROYECTOS DEMANDA FINANCIERO SOCIAL ECONOMICO POLITICA MERCADO AMBIENTAL
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Mirelli2020MODELO CANVAS Este modelo sirve para hacer un plan de empresa al nacer una idea que requiere analizar si puede funcionar, crear el prototipo y ponerlo en marcha. El modelo Canvas nos facilita el hallazgo de un nuevo negocio más que un modelo tradicional de negocio ya que en nuestros
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jujujoliSOCIOS CLAVES Nuestros socios claves, serán los distribuidores encargados de abastecer nuestro local. Distribuidora de bebidas con y sin alcohol. Los suministradores claves de nuestro local será: Coca Cola S.A, CCU S.A, Distribuidora de licores Vorín. Los recursos claves que vamos a adquirir de nuestros socios es el producto terminado.
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ijose93¿Qué es el modelo Canvas y defina sus 9 bloques? Es un modelo de negocio describe la lógica de cómo una organización crea, entrega, y captura valor. Según el autor, un modelo de negocio consiste en nueve elementos: 1. Segmentar los clientes, para conocer el nicho de mercado y las
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acollado85ÍNDICE Contenido I.- INTRODUCCIÓN 1 II.- DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN 2 III.- MISIÓN Y VISIÓN 3 MODELO DE NEGOCIO ACTUAL UNAN-Managua (Modelo Canvas) 4 IV.- MODELO DE NEGOCIO ACTUAL UNAN-Managua 6 MODELO DE NEGOCIO INNOVADOR UNAN-Managua (Modelo Canvas) 7 V.- MODELO DE NEGOCIO INNOVADOR UNAN-Managua 8 VI.- COMPARE AMBOS MODELOS
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namenoSOCIEDADES CLAVE ¿Con quién debes buscar alianzas? • Nuestros socios serían las EPS, a través de un contrato de Dx o grupo Dx, que se trata de atender a una población con un Dx especifico. • Los proveedores que nos brindan los suministros. ACTIVIDADES CLAVE Que harás para alcanzar tus
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Michael CanallaMODELO CANVAS Michael Acevedo Aliados Clave Sea Containers: Grupo Hotelero y Ferrocarrilero que contaba con transporte marítimo, tanto de carga como de pasajeros y viajes de placer. Los Gerentes Generales eran autónomos para tomar las mejores decisiones en sus propiedades. Alianza con Trickle para el manejo del sitio web y
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Macaz28Modelo Canvas Lienzo canvas Socios clave Establece posibles alianzas, y los principales socios serán tanto quienes proveerán de insumos para la elaboración del producto, como los locales y establecimientos que comercializaran nuestro producto final., por otra parte, nuestra empresa fabricara solo 4 tipos de cerveza, por lo que tener una
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Antonio CruzAsociaciones clave Se crea un vínculo con los proveedores de la madera y de la tela, esto con el fin de no bajar la calidad y dar prioridad al despacho de MP. Se crea relación con los líderes de tianguis para dar lugares indicados para la venta del producto. Actividades
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VIVIANA DEL ROCIO BONILLA CARRERABUSINESS MODEL CANVAS Nombres: Instituciones: Fecha: 1. PREGUNTAS GUÍA cuadrantes 1 y 2: incluyan las respuestas del cuadrante 1 Propuesta de valor y del cuadrante 2 Segmento de clientes que trabajaron en su Lienzo Propuesta de Valor en el Lienzo del Modelo de Negocio. Intenten que sus respuestas sean concisas
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MabelsjjdjdDiseñado para: Diseñado por: Fecha: Versión: Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes Contador: el no es participante directo de la cafetería, pero si es clave en el desarrollo de esta ya que es la persona que pone en regla las finanzas de la
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Gissel SilvaMODELO CANVAS Socios clave Mi alianza seria con una influencer (de redes sociales ya sea instagram o facebook) entregando códigos de descuentos, productos para sorteo y para ella, así publica la experiencia del producto, mediante una publicidad para fidelizar y captar clientes a través de beneficios (compensarle con gastos de
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gib89Universidad Tecnológica de San Juan del Rio. Tecnologías de la Información y la Comunicación Formación Sociocultural 4 Proyecto Tecnológico Mochila Inteligente Profesor(a): Norma Alejandra Ledesma Uribe Integrantes: Ángel Pérez Hernández Gibaran Antonio González Valentín Ramiro Alegría Chávez Ulises Morales Garduño Silvia González Martínez José Luis Marín Martínez Creación de Software
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fgtthTexto Descripción generada automáticamente * Realiza la definición de los recursos clave adecuados según la idea de negocios planteada: 4 puntos 1. Recursos físicos Como sabemos nuestros dos principales métodos de ventas es en una sucursal y en diferentes veterinarias alrededor de la ciudad. 1. Para la sucursal necesitamos primero
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claudio zamoraMODELO CANVAS ALIANZAS * Proveedores de insumos médicos * Hospitales * Clínicas ACTIVIDADES * Venta de insumos médicos * Buena relación con los médicos PROPUESTA DE VALOR * Asesoría personalizada al equipo medico * Disminución en la recuperación de los pacientes * Capacitación constante al equipo medico * Entregar productos
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PATRICIA GARCIA ALVARADOMODELO CANVAS Socios Clave * Minimarket (Tambo y Oxxo) de distritos: San miguel, Magdalena, Pueblo Libre, Jesús María * Agencia Digital: Marketing RR. SS * Proveedores. Gran Mercado Mayorista. * Bancos * Asesor Legal * Contador Externo * Distribuidor Camión repartidor * Service seguridad: Liderman Cámara videovigilancia Actividades Clave *
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Constanza Palma Idea de Negocio VALDIFISH Productos Marinos y congelados es una empresa que se dedica a la venta de alimentos marinos congelados en local y al domicilio. Modelo CANVAS 1 ¿Quiénes son los clientes a los cuales les estamos entregando valor? ¿Cuáles son los segmentos más importantes de clientes a
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Alejandro Tolosa________________ Modelo CANVAS El producto se cambiar por un detergente encapsula con suavizante y diferentes aromas, biodegradable tanto la formula y el envase. 1. Segmentación de clientes * En general estará dirigido a personas que desean lavar su ropa de una forma rápida y eficiente, que retire las manchas en
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jorskaMetodología Canvas, una forma de agregar valor a sus ideas de negocios Utilizada en los países desarrollados desde el año 2008, en Chile el método Canvas es una herramienta que poco a poco comienza a ganar adeptos. Su objetivo es asegurar el desarrollo de un modelo de negocio claro y
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Jerry911MODELO CANVAS El Método Canvas o como se le conoce mundialmente el “Business Model Canvas” fue creado inicialmente como tesis del doctorado de Alex Ostewalder y como todo joven inquieto subió este documento a Internet y empezó a tener muchas descargas y una empresa de telecomunicaciones de Colombia adopto la
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negros_tamMODELO DE NEGOCIOS CANVAS ¿Tienes una idea de negocio y no sabes por dónde comenzar? ¿Quieres emprender un nuevo negocio pero aún no tienes claro cuál es tu modelo a seguir? ¿Cuántas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que muchas personas no tienen tiempo para presentar
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ccvasquv¿Qué es el modelo de negocios? Se suele relacionar con la forma que tiene una empresa de ganar dinero (sostenibilidad) …y ciertamente es eso, pero implica algo más. El modelo de negocios Es la lógica empleada por una organización crear, entregar y capturar valor Todas las organizaciones tienen un modelo
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miguel1612Modelo Canvas Caso KFC Segmentación de Consumidores: • . La empresa resalta por ser una segmentación de mercado masiva ya que todo tipo de persona pueda alcanzar el producto ofrecido para satisfacer su necesidad. Proposición de Valor: • . El valor agregado se muestra en la accesibilidad y Usabilidad ya
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yanedthliliana1. Segmento de clientes 2. http://www.slideshare.net/OpenCity/modelo-canvas-13570329?from_search=1 ¿Para quién estamos creando valor? Para todo tipo de consumidores, como son: • Familias • Estudiantes • Empresas ¿Cuáles son mis clientes más importantes? • Familias Tipos de mercado: • Masivo: • De nicho • Segmentado • Diversificado Propuesta de valor: Tortas: $28.000 (sin
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julian1NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO: SEXO SIN CONTROL Y CON CONTROL PARA HOMBRES. FUENTE DE IDENTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO: Cuida la salud sexual y evita los embarazos no deseados. BREVE DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO: Es un microchip que se inserta a nivel pélvico, el cual
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Rossy074INFORME GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO Page 1 of 33 Page 2 of 33 Índice de contenidos 0 Alcance del informe...........................................................................................................................7 1 Definición de modelos de negocio......................................................................................................8 2 Segmento de Clientes........................................................................................................................9 2.1 Segmentos de Mercado............................................................................................................10 2.1.1 Mercado masivo.....................................................................................................................10 2.1.2 Nicho de mercado...................................................................................................................10 2.1.3 Segmentos.............................................................................................................................10 2.1.4 Diversificado..........................................................................................................................10 2.1.5 Plataformas (o mercados)
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jvaldes191. Segmento de clientes: El objetivo es de agrupar a nuestros clientes con características homogéneas en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar información geográfica y demográfica, gustos, etc. Después, nos ocuparemos de ubicar a los clientes actuales en los diferentes segmentos para finalmente tener alguna estadística y crecimiento potencial
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joserodrigoislasDIVISIÓN DEL TRABAJO 1) aumenta la habilidad y destreza de los trabajadores; 2) ahorra la pérdida de tiempo de pasar de una tarea a otra; 3) facilita la invención y el uso de grandes máquinas que abrevian considerablemente el trabajo y le permiten a un hombre realizar la labor de
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jbocaModelo Canvas: un lienzo para crear tu plan de negocio Cómo trabajar con el Modelo Canvas formulado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur en el libro “Business Model Generation” (Generación de Modelos de Negocio). El modelo canvas es una herramienta potente y sencilla para facilitar el desarrollo y la comprensión
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maisha.fmLos nueve módulos La metodología Canvas parte de la idea de la existencia de una propuesta de valor, la cual debe ser comunicada a los potenciales clientes. Esto conllevará la necesaria disponibilidad de recursos y obligará a establecer relaciones con agentes externos e internos. Así, después, se desarrollan cada unos
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Alay MontalvoModelo Canvas A QUIEN VA DIRIGIDO nuestros mercados son jóvenes entre 18 y 24 años generación millenial, personas del estado de Yucatán y dentro de la republica argentina con el gusto por las típicas frases que causan humor para la cultura, así como también para jóvenes que deseen expresar sus
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xDrexXModelo Canvas El modelo de negocios Canvas describe fundamentos de como una organización crea, desarrolla y captura valor. Esto lo realiza a través de un cuadro en el que reúne los 9 elementos claves para el desarrollo de un modelo de negocios. 1. Segmentación de clientes: Consiste en analizar a
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isaiascervantecaModelo Canvas A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por los corchetes [ ], la descripción aplicada a su negocio, en cada uno de los conceptos. Este documento es muy importante en la evaluación de su proyecto, por lo que debe proporcionar de forma clara y específica, la mayor
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rogerdiazkuMODELO CANVAS Los emprendedores tenemos una herramienta indispensable al momento de generar nuestro modelo de negocio. Se trata del modelo Canvas, creado por Alexander Osterwalder, en el cual vemos como las organizaciones capturan, entregan y crean valor, visto de una manera lógica. No es nuevo, pero hay muchos emprendedores que
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sufmINNOVACIÓN EN MODELOS DE NEGOCIO: LA METODOLOGÍA DE OSTERWALDER EN LA PRÁCTICA1 Innovation in Business Models: Osterwalder ́s Methodology in Practice Recepción: 22 de febrero de 2010 / Aprobación: 25 de junio de 2010 JUAN FERNANDO MÁRQUEZ GARCÍA2 Resumen Alexander Osterwalder3 dio un paso importante en el mundo de los
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Mauro AndresSegmentación: Define a uno o más grupos de personas o entidades que tienen necesidades y características similares. En nuestro caso, personas desde los 25 años, que residan en la IV, V y región metropolitana. Que requieran servicios de coctelería, banquetería y eventos, correspondiente a los estratos socioeconómicos entre los grupos
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Fabian FernandezModelo Canvas – Confiteria Pipe’s Comercio Electronico Socios Claves Productoras de confites (Colombina, aldor, etc.) Productoras de licores (Bavaria, Águila) Súper inter. Actividades Clave * Publicidad a través de internet de nuestros productos. * Compra a mayorista y ventas a minoristas Propuesta de Valor Permitir a los clientes y usuarios
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carmenhernandezzMODELO CANVAS SOCIOS CLAVE: * Abarrotes mendes * Tiendas de abarrotes * Bodegas de frutas y verduras * Carnicerías ACTIVIDADES CLAVE: * Hacer un registro y presupesto de lo que el cliente necesita * Ir a los negocios que tenemos como socios para que nos presten la mercancía * Llevarla
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J10032002Un conjunto de letras blancas en un fondo blanco Descripción generada automáticamente con confianza baja ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARRERA DE FINANZAS EMPREDIMIENTOS [MODELO CANVAS] [CUARTO II] Realizado por [jairo.sayay@espoch.edu.ec] Nombre del Tutor: Gabriel Pilaguano Mendoza Fecha: 13/05/2022 ________________ INTRODUCCIÓN En el presente trabajo
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angieduran1112Clientes: Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente Propuesta de valor: Trata del “pain statement” que solucionamos para el cliente y cómo le damos respuesta con los productos y/o servicios la iniciativa. Explica el
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jdaniels0710MODELO DE NEGOCIOS CANVAS El modelo de negocios CANVAS es una herramienta que analisa a profundidad los fundamentos y la estructura de un negocio, mediante una metodologia completa, abarca desde las partes involucradas, aliados, proveedores, hasta target, canales de distribucion, etc., buscando las estartegias competitivas de la empresa que la
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Catalina0409IDEA DE NEGOCIO PORTATILES CON PROYECTORES INCORPORADOS Tanto para una empresa, como para altos ejecutivos (profesionales) y estudiantes sería muy productiva la adquisición de un portátil con proyector incorporado a la hora de realizar una presentación, ya que serían muchas las ventajas que podrían obtener: 1. Actualización acorde a los
EL MODELO CANVAS

monarrezModelo Canvas A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por los corchetes [ ], la descripción aplicada a su negocio, en cada uno de los conceptos. Este documento es muy importante en la evaluación de su proyecto, por lo que debe proporcionar de forma clara y específica, la mayor
MODELO CANVAS BUS

Luis Angel Quiroz ValienteMódulo 01 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Instrucción: Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analízala y responde las preguntas que se te plantean. Desarrollo: 1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas
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RebeRebe96DOVE CREMA PARA AFEITAR Canvas 7) ACTIVIDADES CLAVES ¿Qué actividades claves quiere nuestra propuesta de valor? • Presentación oficial del producto en una conferencia de la marca. • Publicidad en una activación de marca (BTL). • Redes sociales • Publicidad en televisión • Spot publicitario Nuestros canales de distribución? Empresas
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Catalina Parra BadillaDesarrolla aquí tu modelo de negocio Canvas Modelo de negocio CANVAS: ¿Qué es y para qué sirve? - Ingreso Pasivo Desarrolla aquí tu guion de Elevator Pitch de tu emprendimiento en un máximo de 250 palabras. Recuerda que el guion debe contener: presentación del problema, presentación de la solución, propuesta
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paulaorozcopLean Canvas (Idea de Negocios) Instructora: Marta Patricia Barrios Molina Aprendices: Paula Andrea Orozco Peñaloza Osnaider De Jesús Pacheco Escobar David Eduardo Fuentes Murillo Juan Pablo Osorio López Camilo Andrés Ternera Duque Servicio Nacional De Aprendizaje Colombo Alemán Barranquilla 2016 MODELO LEAN CANVAS 1. Segmento de clientes Sector Religioso Iglesias
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karlavpb00Lean Canvas es una variante el Business Model Canvas. Es una plantilla que se introduce en el libro Running Lean de Ash Maurya. En este libro el autor aplica el concepto Lean, nacido en Toyota por el año 1990. El lienzo de modelos de negocio tradicional propone una estructura donde

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