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Enviado por   •  5 de Diciembre de 2021  •  Ensayo  •  438 Palabras (2 Páginas)  •  111 Visitas

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Diseñado para:

Diseñado por:

Fecha:

Versión:

             Socios clave

       Actividades clave

       Propuestas de valor

      Relación con clientes

   Segmentos de clientes

Contador: el no es participante directo de la cafetería, pero si es clave en el desarrollo de esta ya que es la persona que pone en regla las finanzas de la empresa

Prevencionista de riesgo: al igual que el contador no es un socio directo, pero si es indispensable para mantener la seguridad, saber los puntos de riesgo y los protocolos en caso de accidente.

Abogado: indispensable en temas legales y en caso de tener un problema él puede asesorarnos

Marketing y publicidad: a pesar de no ser indispensable si es clave ya que nos ayuda a que la marca sea visible y llegue a mas publico

 

Atención al cliente

Grato ambiente

Ventas de variados cafés, dulces y churros

Innovación en dulces y churros

Variedad de productos para todo tipo de clientes

Club churro Coffe a la puerta de tu casa.

Oferta en días especiales (día del padre/madre, cumpleaños, compromiso, san Valentín, etc.)[pic 3]

Regalo de merchandising a los clientes

Regalías a clientes frecuentes

Serian familias que deseen una buena y nueva experiencia al momento de salir a comer

Jóvenes con ganas de comer algo diferente y único

Clientes casuales y grupos de trabajos

 

          Recursos clave

                 Canales

Personal especializado en cada una de las áreas en el café

Maquinaria para el área de cafetería, cocina y pastelería

Calidad en los productos

Insumos para la elaboración de los postres

Redes sociales donde se hará publicidad

Página web donde podrán pedir nuestros productos a gusto del cliente

Merchandising para publicitar

Publicidad en radios y carteles

                                  Estructura de costos

Arriendo

Pago al personal

Adquisición de materia prima

Pagos de municipalidad y SII

Mantención de maquinaria

publicidad

                                      Fuente de ingresos

Pagos a través de transferencias, efectivo y tarjetas

Entrega de facturas a empresas que deseen contratar nuestros servicios

Cualquier venta realizada

Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0

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