Modelo canvas
Enviado por Alejandro Tolosa • 7 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 458 Palabras (2 Páginas) • 205 Visitas
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Modelo CANVAS
El producto se cambiar por un detergente encapsula con suavizante y diferentes aromas, biodegradable tanto la formula y el envase.
- Segmentación de clientes
- En general estará dirigido a personas que desean lavar su ropa de una forma rápida y eficiente, que retire las manchas en un solo lavado y sin necesidad de remojar, personas que valoren el tiempo y no tienen mucho tiempo para las labores de casa, que el tiempo de dedicación al lavado sea los más rápido posible.
- Según las variables de segmentación:
- Geográfica: el producto se venderá en todo el territorio nacional, la bodega central se ubicará en la región metropolitana.
- Demografía: para hombres y mujeres entre 18 y 45 años, profesionales, trabajadores.
- Psicográfica: profesionales, estudiantes, deportistas, personas con conciencia ambiental, poco habito de lavar ropa. estatus social clase media (C1a, C1b, C2).
- Propuesta de valor
- Lavasil estará disponible en capsulas con varios aromas, este será biodegradable tanto la formula del detergente como su empaque.
- El formato en polvo biodegradable ofrece limpieza profunda y cuidado de la ropa desde la primera lavada removiendo las manchas y suavizando al mismo tiempo. El formato en capsula trae la cantidad adecuada, eliminando la necesidad de medir para dosificar el detergente.
- Ser una empresa con responsabilidad social tanto al comercializar el producto como en la fabricación de este.
- Canales
- Bodega central.
- Supermercados.
- Farmacias.
- Comercio electrónico.
- Publicidad en televisión.
- Redes sociales: Facebook, Instagram.
- Establecer stand de presentación del producto.
- Venta en tiendas minoristas y mayoristas.
- Relaciones con los clientes
- Servicio al cliente venta y postventa
- Ventas presenciales en bodega propia
- Promociones especiales para fidelizar al cliente.
- Página web relacionada con nuestras redes sociales
- fuente de ingresos
- nuestras fuentes de ingreso se obtendrán principalmente de supermercados, comercializadoras de productos de limpieza, minimarket, almacenes y ferias libres. O en nuestras bodegas.
- Los medios de pago de canales indirectos: crédito
- Los medios de pago de canales directos: factura, cheques, tarjetas de crédito/debito, efectivo.
- Comercio electrónico: factura electrónica, tarjetas de crédito/debito.
- recurso claves
- plan de marketing para el lanzamiento del producto.
- Insumos para la creación de la nueva línea de productos.
- Envases biodegradables (plásticos o cartón).
- infraestructura y equipos para la creación de los productos.
- Logística y distribución.
- Aumento de capital.
- Personal
- producción del producto.
- nuevos aromas y presentación diferente a la competencia.
- Diseñador web
- actividades claves
- marketing digital.
- distribución del producto.
- punto de venta.
- Certificación verde.
- Certificación de Empresa sustentable.
- Seguridad (antivirus)
- socios claves
- supermercados.
- Minimarket.
- Almacenes.
- fabricantes de envases biodegradables.
- empresa de distribución y logística.
- programador.
- estructura de costos
- materias primas
- costo de administración y ventas.
- Infraestructura.
- Investigación y estudios.
- Costos fijos.
- Posicionamientos de marca.
- Marketing.
- Distribución y logística.
- Diseño y mantención de página web.
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