Modelo Canvas

MODELO CANVAS

ALIADOS CLAVE

ACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACION CON EL CLIENTE

SEGMENTACIÓN

Los proveedores son las alianzas claves en este proyecto.

Materias primas, tales como: Telas, insumos, terminación y otros elementos que no son elaborados en la empresa pero que son un valor agregado para los clientes, ofrecer un paquete completo. Proveedores de calzado industrial, impermeables, elementos de protección laboral.

Manejo de bases de datos, contacto telefónico, e-mail, visitas  a las empresas, entrega de muestras, catálogos de telas y diseños. Compra de materias primas de calidad, asesorías, capacitación del personal.  Revisor de calidad durante el proceso y la terminación de la prenda.

Asistencia Personal: adquisición y retención de clientes. A través de punto de venta, atención telefónica, chat en línea, por correo electrónico.

 Licitaciones públicas a nivel regional y empresas del sector de la construcción y minería.

Personalización y diseño:      Confección y comercialización  de todo tipo de uniformes, elaborados sobre medida, para empresas constructoras y mineras, así mismo, con entidades estatales. Ofreciendo un paquete completo, que va desde la cabeza hasta los pies, incluyendo elementos de protección y seguridad laboral. Utilizando telas nacionales y personal calificado. Institucionalizar las empresas e instituciones educativas creando reconocimiento y recordación.

RECURSOS CLAVE

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Recursos humanos: Una confeccionista especializada en la toma de medidas y patronaje, 2 confeccionistas básicas, una persona  para realizar ventas telefónicas y divulgación en redes sociales.

Financieros: 50 millones para compra de materia prima, telas, insumos, pago de nómina, arriendo, servicios públicos, seguridad social, etc.

Locativos: Un local que funcione como taller.

Punto de ventas al público.   

Maquinaria: 2 máquinas planas, 1 fileteadora, 1 recubridora, 1 máquina de corte de tela, 1 familiar ojaladora y botonadura, 1 sublimadora.

Vehículo: Carro o moto para transpo9rte de materia prima, insumos y entrega de dotaciones.

Financiación Proyecto: Fondo emprender.

 Canal directo, tanto en la venta como en la post venta.

Contacto telefónico,  Divulgación a través de correos electrónicos y redes sociales. Tarjetas de presentación y portafolio de servicios.

ESTRUCTURA DE COSTOS

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FLUJO DE INGRESOS

Ventas directas, en local  y a través de redes sociales.

Costos fijos:

Taller: Casa de familiar con espacio suficiente para la elaboración de las prendas.  

Servicios públicos básicos: Teléfono, internet, agua, luz.  

Valor: local comercial para ventas directas y exhibición de diseños.