Política y Estrategia de Negocios

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Evaluación 2

 Política y Estrategia de Negocios

1. Verdadero o Falso (Justifique Falsas)(30p)

__V___        La revolución de información como asociación tecnológica es un ciclo iterativo digital.

__V___        Snoopy es un perro Beagle y su mejor amigo es Woodstock.

__F___        La rentabilidad meramente es una capacidad de generar recursos.

Es un indicador que mide el beneficio retornado de una inversión

_F____        Un gasto no recuperable es un requisito de capital.

El gasto no recuperable es un requisito de inversión

___V__        El efecto de red incrementa el pago por productos por parte de los compradores, por ser disociativa.

___F__        Si la barrera de entrada es baja, y los nuevos aspirantes al mercado esperan pocas represalias de los miembros establecidos, la amenaza de entrada sería baja.

Cuando un nuevo competidor quiere entrar a un mercado, al reducirse la barrera de entrada, mayor es la amenaza.

1. Selección Múltiple (30p)

1. Cuál de las alternativas se aproxima más al concepto de 5 fuerzas de Porter:

1. Analiza comparativamente el mercado cuando se crea un producto.
2. Analiza competitivamente.
3. Reflexiona sobre clientes, proveedores y sustitutos.
4.  Dice relación al lanzamiento de un proyecto .

1. El impacto de Industria 4.0 en un ecosistema:

1. Tiene una afectación a los proveedores.
2. Reduce riesgos en materia de productividad.
3. Las organizaciones son más receptivas.
4.  Se generará una mayor personalización en los productos.

1. La misión y procesos comerciales están contenidos dentro de:

1. Análisis de fuerzas
2. Barreras de Salida
3. Activo  
4. Influencias del mercado

1. Una amenaza de entrada está más relacionada a:

1. Es dependiente a las barreras de acceso.
2. Es dependiente a una barrera de acceso.
3. Depende de que sean elevadas las barrera de acceso
4. Ninguna de las anteriores

1. Un proveedor será influyente si:

1. Poca independencia de la industria
2. Industria  amenaza a integrarse a otro mercado
3. Industria fluctúa en coste.
4. Todas son correctas.

1. La revolución de información afecta a la competencia:

1. Normaliza las reglas de competencia
2. Crea ventaja comparativa.
3. Crea operaciones desde cero.
4. Ninguna de las anteriores.

1. Caso (40 ptos)

1.-        Según lo visto en clases, respecto a la revolución de la información y las 5 fuerzas de Porter, como afectaría  en los procesos de negocio, el no contar con la debida tecnología. Relacione ambas unidades, y justifique.

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