¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica?

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Coactemalan

Nombre de la Carrera: Administración de Empresas

Curso:  Administración 2                  

Horario: Sab 12:00

Tutor: Roberto López

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea Cap 11

Apellidos, Nombres del Alumno:

Gaytán Mejía, Gladys Jocelyne

Carné:

16003535

Fecha de entrega:

29 de abril

Semana a la que corresponde:

3

1. ¿Por qué la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica? Describa brevemente el enfoque sistemático de la integración de personal ¿Cómo se relaciona la integración del personal con otras funciones y actividades gerenciales?

Esto se debe a que incluyen conocimiento y enfoque que no siempre son reconocidos por los gerentes prácticamente.

Se debe de reclutar a varios candidatos lo cual requiere de buscar a los mejores y calificados para cubrir con las funciones organizacionales, entre ellos seleccionar a los gerentes potenciales. Otros aspectos de la integración del personal son la evaluación, la estrategia en la carrera profesional la capacidad y el desarrollo de los gerentes.

2. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como este? ¿Por qué?

Es una técnica de evaluación de competencias laborales, que tiene como fundamento la observación y registro de las conductas generadas por una persona a través de la aplicación de una serie de pruebas de tipo situacional que ponen a los participantes en situaciones similares a las del puesto o rol a ocupar. Además, es un procedimiento utilizado por la gestión de recursos humanos (RRHH), para evaluar y desarrollar al personal en términos de atributos o habilidades relevantes para efectividad organizacional.

Si me gustaria trabajar en un centro de evaluación ya que de esa manera se puede evaluar las competencias laborales revisando constantemente al personal en sus diferentes habilidades.

3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna, y que significa política de competencia abierta, esta usted a favor de esa política?

Es promover a un trabajador dentro de la organización lo cual implica concesión de un ascenso a un puesto superior con responsabilidad y salario mayor.

La política de competencia abierta es promover el compromiso para que la organización pueda mejorar y hacer que el personal capacitado quiera competir por ganarse un puesto en ella.

Si pues, tiene beneficios para la organización.

4. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección de personal.

Coca-Cola es una empresa la cual cuenta con una gran efectividad en el reclutamiento y selección de personal.

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