Posición competitiva de la empresa Tony’s Café

3. Posición competitiva de la empresa

1. Estrategia actual:
   

• Tony’s  Café al ser una empresa totalmente innovadora en cuanto a el servicio ofrecido, debido a que es la única cafetería móvil del país, por lo cual maneja una estrategia de diferenciación.  Esta es la estrategia elegida ya que,  Tony’s Café trabaja con un café orgánico arábigo cosechado en la zona de Villa Rica (Pasco), reconocida mundialmente por la calidad de sus cultivos. Logrando así ofrecer productos y un servicio de calidad.

1. Posicionamiento del mercado:
   

• Actualmente nuestro producto es ofrecido principalmente en el cono sur, con puntos de venta fijos y eventos en los que son contratados, nuestros consumidores son estudiantes de universidades en las que nos encontramos (UPC, UCSUR) en donde nos prefieren debido a la calidad del café que ofrecemos. Además al contar con el concepto de “coffe on the go” se ha vuelto la mejor opción para los desayunos en donde se encuentra Tony’s Café.

1. Competencia directa:
   

• La principal competencia directa de Tony’s Café es Starbucks, que aunque no cuenta con el concepto de “coffee on the go”, ofrece los mismos productos en el mercado.

1. Capacidad instalada:

1. Cultura Organizacional:
   

Tony’s Café está dedicado a crear un lugar de trabajo donde se valora y respeta a personas de procedencias diversas, y donde sus empleados puedan realizar su trabajo lo mejor posible. Celebramos la combinación única de talentos, experiencias y perspectivas de cada uno de nuestros colaboradores, que hace posible el éxito de la empresa.

Por ello, esperamos que nuestros colaboradores actúen con afecto, tolerancia y sensibilidad hacia todos los clientes, para que nuestra marca resulte acogedora para todos.

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