Postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos...
Enviado por ArturoSykes877 • 25 de Noviembre de 2016 • Apuntes • 868 Palabras (4 Páginas) • 216 Visitas
Guía primer examen parcial
Administración I
- Postula que la administración es una ciencia basada en reglas, leyes y principios bien definidos………...... ( )
- Henri Robinson Towne.
- Frederick W. Taylor.
- Charles Babbage.
- Henry Lawrence Gantt.
- Inicia la escuela de la teoría clásica igual conocida como proceso administrativo:…...….…………...………. ( )
- Frank Bunker Gilbreth.
- Frederick W. Taylor.
- Roberto Owen.
- Henri Fayol.
- Es conocido como el padre la administración científica….……………………………….……………….……….( )
- Henri Fayol.
- Elton Mayo.
- Roberto Owen.
- Frederick W. Taylor.
- Se utiliza para determinar los tiempos y las actividades que han de realizarse……………..……………..….. ( )
- División del trabajo.
- Proceso administrativo.
- Gráfica de Gantt.
- Técnicas de organización.
- Postulo las ventajas de la División del trabajo:……………………..…………………………...…………………. ( )
- Henri Fayol.
- Charles Babbage.
- Frederick W. Taylor.
- Roberto Owen.
- Época en la que el hombre utiliza en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo…...……….. ( )
- Época primitiva.
- Grandes civilizaciones.
- Edad media y moderna.
- Siglo XXI.
- Época en la que se crean procesos de administración más eficientes, en la construcción….……………….. ( )
- Época primitiva.
- Grandes civilizaciones.
- Edad media y moderna.
- Siglo XXI.
- Época en la que la administración se ejercía mediante una supervisión del trabajo y el castigo físico.…….. ( )
- Época primitiva.
- Grandes civilizaciones.
- Antigüedad Grecolatina.
- Siglo XXI.
- Época en la que surge el capitalismo comercial y trabajo asalariado…………………..……………………….. ( )
- Renacimiento y Reforma.
- Grandes civilizaciones.
- Edad media y moderna.
- Siglo XXI.
- Época en la que se lleva a cabo la producción en serie………………………….……………………………….. ( )
- Época primitiva.
- Grandes civilizaciones.
- Edad media y moderna.
- Revolución Industrial.
- Época en la que surgen las escuelas de la administración……………………………………………………….. ( )
- Siglo XX.
- Grandes civilizaciones.
- Edad media y moderna.
- Siglo XXI.
- Proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos….………….……….………….. ( )
- Gráfica de Gantt.
- División del Trabajo.
- Proceso Administrativo.
- Administración.
- Son dos características de la Administración………………………………...…………………………………….. ( )
- Universalidad y Flexibilidad.
- Universalidad e Incentivos.
- Incentivos y Estándares.
- Incentivos y Flexibilidad.
- Son dos representantes de la administración científica………………..……………………………...………….. ( )
- Frederick W. Taylor y Henry Lawrence Gantt.
- Frederick W. Taylor y Henri Fayol.
- Henri Fayol y Roberto Owen
- Henri Fayol y Henry Lawrence Gantt.
- Es la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad...……………………………………………………………………..…..………..... ( )
- Proceso Administrativo.
- División del trabajo.
- Grafica de Gantt.
- Administración científica.
- Es considerado al igual que Taylor como uno de los fundadores de la administración:….……..…………….. ( )
- Henry Lawrence Gantt.
- Abraham Maslow.
- Henri Fayol.
- Elton Mayo.
- Diseño un sistema precursor para el control de costos y materiales:……..…………………………………….. ( )
- Henry Metcalf.
- Elton Mayo.
- Kaizen.
- Von Newman.
- Innovo los sistemas de pago por trabajo a destajo…………………………………………………….………….. ( )
- Elton Mayo.
- Henry Robinson Towne.
- Von Newman.
- Kaizen.
- Desarrollo un método de estudio de movimientos, cuyo objetivo era suprimir movimientos inútiles dentro del proceso de producción………………………………………………………………….…………………………….. ( )
- Frank Bunker Gilbreth.
- Henry Lawrence Gantt.
- Henri Fayol.
- Frederick W. Taylor.
- Una de sus grandes aportaciones fue, el sistema de incentivos por trabajo diferencial…...………………….. ( )
- Henri Fayol.
- Charles Babbage.
- Frederick W. Taylor.
- Roberto Owen.
Cada empleado debe tener un solo jefe | ||
Las personas que pertenecen a la organización deben respetar las reglas. | ||
Las soluciones deben ser justas tanto para el empleado como para el empleador | ||
La labor será más eficiente con la especialización del personal | ||
Las personas que tienen un mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidos por un solo jefe | ||
Es necesario permitir que el personal desarrolle su iniciativa | ||
Los intereses personales deben subordinarse a los de la organización | ||
Los gerentes deben otorgar autoridad a sus subordinados | ||
Todos los puestos están relacionados de tal manera que cada persona reporta a un solo jefe | ||
Las personas y los recursos deben estar en el lugar justo en el momento en que se necesitan | ||
Los gerentes y la empresa deben ser justos | ||
La organización con alta rotación de personal es menos eficiente, por lo que es necesario promover la estabilidad en la empresa | ||
Una organización trabaja mejor cuando sus integrantes se identifican con la organización y se sienten orgullosos de esta | ||
Los gerentes deben dar órdenes para lograr los objetivos | ||
Es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada. | ||
Su finalidad es eminentemente práctica, la administración es un medio para lograr los objetivos de un grupo | ||
Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una Organización. | ||
Su campo de acción es específico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas. | ||
Utiliza y aplica conocimientos de varias ciencias y técnicas. | ||
Se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplican. |
- Revisar cuadro de la página 78 del libro (los 14 principios que estableció Fayol)
- Revisar características de la administración página 23 del libro (Universalidad, Valor Instrumental, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Multidisciplinaria y Flexibilidad).
- Revisar las diapositivas que se presentaron en cada sesión.
Éxito total…!!
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