Preguntas de Discusion ¿En qué consiste el benchmarking?

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE INGENIERIA

CIENCIAS DE LA COMPUTACION

Profesor: Jesús Mario Espadas Roque.

Semestre: Enero-Mayo 2020.

Grupo: 5CC2.

Alumno: Irving Lorenzo Ríos Ibarra.

Preguntas para discusión

¿Cuál es la finalidad de la planeación de sistemas abiertos?

Esta planeación de sistemas abiertos ayuda a las empresas a analizar de forma sistemática su ambiente laboral. Esto sirve para que la empresa cree estrategias para los posibles problemas que puedan suceder.

¿En qué consiste el benchmarking?

Se trata de analizar empresas para intentar emularlas y poder asi compararlas entre ellas.

¿Qué utilidad tiene para el DO implantar los sistemas de benchmarking?

Puede ayudar mucho para compararse con las demás empresas y asi tener un panorama más claro de las debilidades y fortalezas.

Mencione y explique tres supuestos acerca de la relación ambiente-organización.

• El compartir un objetivo entre los miembros de la organización ayuda a llevarla a su objetivo.
• La relación que existe entre los miembros de la organización puede afectar la productividad de la organización.
• La percepción de los miembros que puede cambiar la productividad de los miembros de la organización.

Elija una organización de servicio y una productiva de su localidad y defina la misión de ambas. Después relacione sus diferencias y afinidades.

Coca-Cola: Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

Sabritas: Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes.

Diferencias: se nota que hay una diferencia en cuanto a sus objetivos. Una tiene en mente a las personas y la otra solo quiere ser la número uno del mundo.

Afinidades: Ambas planean dejar huella en todos los lugares.

Mencione un caso de relación entorno-ambiente interno y un caso inverso.

Interno: Grupos o elementos de interés interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus integrantes.

Caso inverso; en este caso podría llegar a ser la relación que la empresa tiene con el extranjero.

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