EN QUE CONSISTE EL BENCHMARKING

TEMAS:

EN QUE CONSISTE EL BENCHMARKIN

QUE ES LA MANUFACTURA ESBELTA

Para alcanzar niveles mas altos de servicios con una inversión determinada de inventario. Cualquiera que sea el punto medio de que se trate, el propósito de un ambiente de fabricar por existencia es contar con artículos determinados y donde y cuando los clientes los deseen. En el ambiente de ensamblar por pedido una labor básica es definir el pedido del cliente en términos de componentes y opciones disponibles

1. ROTACION DE INVENTARIO
2. VELOCIDAD DEL PROCESO
3. TASA DE RENDIMIENTO: Es el porcentaje de productos que se espera del proceso durante un periodo determinado.
4. EFICIENCIA: Se define como hacer algo con el costo mas bajo posible
5. PRODUCTIVIDAD: Es la proporción entre producto e insumos.
6. BENMARKING
7. FABRICAR POR EXISTENCIA: Se trata de un proceso para fabricar existencias muy eficientes que genera productos estándar para entregar con rapidez al cliente.
8. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
9. PROCESOS: Es la parte de una empresa que toma insumos y los transforma en productos que según espera tendrá un valor mas alto que los insumos originales
10. CENTROS DE TRABAJO: En ocaciones el determinado taller de trabajos es donde se agrupan equipos o funciones semejantes.
11. DISEÑO DEL PRODUCTO: El diseño del producto es parte integral del éxito de numerosas compañías y difiere considerablemente según la industria
12. MATRIZ DEL PROCESO DEL PRODUCT
13. CELDA DE MANUFACTURA: Se forma una celda de manufactura si se asigna maquinas diferentes a celdas diseñadas para trabajar en productos con formas y necesidades de procesamientos semejantes.
14. DISTRIBUCION DE PROCESOS
15. SERVICIOS EXPLICITOS
16. MATRIZ PARA EL DISEÑO DE SERVICIO
17. PROCESOS EQUIPAMIENOT SOFTWARE Y SERVICIO
18. BIENES FACILITADOS
19. NATURALEZA DEL SERVICIO: Los servicios y la calidad se ven de forma parecida porque el cliente es el punto focal de todas las desiciones y obciones de la organización.
20. VARIACION DEL MUESTREO ALREDEDOR:
21. INDICE DE CAPACIDAD: Muestra la eficiencia con la que las piezas producidas entran en el rango que especifica los limites de diseño. 
22. CONTROL ESTDISTICO DEL PROCESO
23. TAMAÑO DE LA MUESTRA: El tamaño de la muestra debe de ser lo bastante grande para permitir el conteo del atributo.
24. SUBCONTRATACION: Es el acto de trasladar parte de las actividades internas de una empresa y las responsabilidades sobre las decisiones a prestadores externos.
25. EFECTO LATIGO: Es el aumento de la variabilidad a trasladarse del cliente al productor, una cadena de suministros.
26. CALIDAD DE LA MANO DE OBRA: Los niveles educativos ideabilidades deben corresponder a las necesidades de la compañía.
27. ZONA DE LIBRE COMERCIO: Es un lugar cerrado en la que es posible comprar bienes extranjeros sin que estén sujetos a los requerimientos aduanales normales.
28. METODO DE PROGRAMACION LINEALUna técnica muy poderosa para calcular el costo y usar una red de plantas y almacenes.
29. METODO DE CENTROIDES: Tecnica común en las compañías de comunicación para ubicar sus torres de transmisión.
30. SISTEMA DE CLAIFICACION DE FACTORES: Permite considerar muchos tipos de criterios mediante escalas simples de calificación por puntos.
31. SISTEMA DE INFORMACION
32. CROOS DOCKING: Es una estrategia de almacenes de consolidación con forme a la cual en lugar de ser envios grandes se dividen en envios mas pequeños
33. MATRIZ DEL DISEÑO DE LOGISTICA
34. DEMANDA: Es un bien o servicio que la gente desea
35. SIMULACION
36. FINANZAS: La aplicación financiera proporciona la funcionalidad para ejecutar las cuentas financieras de la compañía.
37. DEMANDA DE PRODUCTO:
38. ESTRATEGIA DE AJUSTE: Iguala el índice de producción en el índice de pedidos contratados y despedir empleados con forme varia el índice de pedidos.
39. INDICE DE OPERACIÓN
40. PLANEACION DE OPERACIONES
41. INDICE DE CALIDAD
42. VARAICION DEL PRODUCTO
43. MATRIZ PARA EL TAMAÑO DEL SERVICIO
44. DISTRIBUCION DEL PRODUCTO

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