Preguntas generadoras para cada habilidad directiva
Enviado por Chava_SVML • 7 de Abril de 2014 • 378 Palabras (2 Páginas) • 268 Visitas
Preguntas generadoras para cada habilidad directiva
1.- La competencia positiva
¿Considera que las personas integrantes de su organización, desempeñan el trabajo más adecuado, de acuerdo con su capacidad y sus habilidades?
2.- La comunicación
¿Cree que se comprenden bien, las instrucciones brindadas por usted?
¿Saben los demás por qué hacen las tareas de un modo determinado?
¿Actúa con rapidez, para poner fin a los rumores falsos o potencialmente peligrosos?
3.- La claridad en los objetivos
¿Tienen un programa general acerca de las actividades de la organización?
¿Reciben algún tipo de inducción, cuando se incorporan al grupo?
¿Tienen claro los objetivos y las metas organizacionales?
4.-Motivación
¿Trata de motivar positivamente, hacia el trabajo?
¿Comunica el sentimiento de orgullo por su trabajo?
5.- La autoridad o el autoritarismo
¿Es autoritario o influye con las sugerencias?
¿Solicita las sugerencias sobre el modo de resolver ciertos problemas?
6.- Las relaciones interpersonales
¿Sabe tratar a las personas con respecto y delicadeza?
¿Muestra la misma consideración que le gusta recibir?
¿Tiene cuidado de estar a solas con alguien, antes de llamarle la atención?
7.- La confianza
¿Confía en sus subordinados?
¿Organiza, delega los poderes y sabe retirarse a tiempo?
¿Es discreto e invade lo menos posible o exagera en su supervisión?
8.- La participación
¿Estimula la participación, acepta las sugerencias y estimula el pensamiento creativo en los demás?
9.- La justicia
¿Actúa con justicia o tiene preferencias personales, a la hora de distribuir las tareas y de exigir su cumplimiento?
¿Atiende las reclamaciones de un modo justa?
10.- El apoyo y el reconocimiento
¿Sabe apoyar y reforzar de un modo positivo?
¿Demuestra el aprecio o la aprobación?
¿Felicita por los logros o sólo se concentra en los errores?
¿Reconoce y valora públicamente, las aportaciones?
¿Cree que ha logrado involucrar a los miembros de la organización, en el proyecto de dirección de la
...