Presentación de la Empresa y el Empresario
Enviado por Billy Muñoz Ramos • 21 de Noviembre de 2021 • Informe • 2.463 Palabras (10 Páginas) • 79 Visitas
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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo conoceremos la historia detrás del surgimiento de una pequeña empresa, las mentes detrás de esta, su principal motivación, funcionamiento interno y diversas obligaciones presentes que forman ahora parte de su desarrollo diario.
De igual manera, en los capítulos complementarios seremos capaces de identificar y analizar su situación actual en la que, con la finalidad de contribuir con su continuo crecimiento, serán planteadas propuestas de mejora para periodos de tiempo en específico (ya sean a corto mediano y largo plazo respectivamente) con los que, como estudiantes, apuntaremos que aporten de manera evidente al logro de objetivos trazados.
Contenido
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULO I: Presentación de la Empresa y el Empresario. 3
1. Datos Generales de la empresa 3
2. Antecedentes e historia de la empresa y los fundadores 3
3. Nombre completo del Gerente/ Administrador y tiempo que se desempeña como Gerente/ Administrador 4
4. Descripción de las funciones del Gerente/Administrador 4
5. Descripción detallada de los Productos (bienes o servicios) 5
6. Identifique o proponga el Organigrama de la Empresa 5
CAPÍTULO II: Entorno internacional de los negocios, la cadena de suministros y la gestión logística. 5
1. Análisis de los procesos de la cadena de suministro 6
2. Descripción del área de compras 6
3. Segmentación y clasificación de los proveedores según tipo de producto 6
4. Matriz de krajilc para gestión de proveedores de la empresa 7
5. Descripción del área de distribución de la empresa. 8
6. Actividades y personal del área de distribución 8
CAPÍTULO III: Situación y propuesta de mejora 8
1. Modelo de la propuesta 9
2. Situación actual 9
3. Situación propuesta 9
4. Conceptos clave 9
5. Objetivos de la propuesta 9
CAPÍTULO I: Presentación de la Empresa y el Empresario.
Datos Generales de la empresa
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- Razón social: Ronaldo Jiménez Torres
- Tipo de actividad: Venta al por mayor y menor de ropa y calzado
- Sucursales y local de la empresa: Juan Vicente Nicolini 575
- Página web: (Jiménez, 2018) https://www.instagram.com/nalostreet/?utm_medium=copy_link
- Dirección y teléfono: Juan Vicente Nicolini 575 / +51 934 356 184
Antecedentes e historia de la empresa y los fundadores
En agosto del 2018 el joven estudiante vio la oportunidad en un mercado bastante nuevo y sin explotar, entonces decidió importar productos exclusivos desde Estados Unidos y así poder vender a su círculo social y por redes sociales como página de Instagram y Facebook. Siendo una de las pocas tiendas virtuales en vender estos productos exclusivos. Hoy en 2021 con un histórico de más de 5 mil de clientes al interior del país, con un público de 13.3 mil seguidores en redes sociales.
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Nombre completo del Gerente/ Administrador y tiempo que se desempeña como Gerente/ Administrador
- Gerente: Ronaldo Jiménez Torres
- Administrador: Eduardo Torres Quiroz
El tiempo que vienen desempeñando desde el inicio de sus operaciones comerciales y todo tiempo es decir a tiempo completo, por lo mismo que es empresa propia.
Descripción de las funciones del Gerente/Administrador
LAS FUNCIONES DEL GERENTE
En este caso sus funciones son:
- Encargarse de la atención y venta virtual por medio de redes sociales.
- Procesar las órdenes, empacar y embalar.
- Enviar los pedidos.[pic 6]
- Se encarga del área de marketing de la empresa viendo el tema visual edición y posibles colaboraciones.
- Promoción de su stock
- Se encarga del área de compras
ADMINISTRACIÓN
- Se encarga del tema de control de stock.
- Las entradas y salidas de dinero y tema de declaración de impuestos.
Descripción detallada de los Productos (bienes o servicios)
En esta tienda de reventa más que cualquier prenda de vestir o calzado, vendemos exclusividad y originalidad de stock limitado. No solo del mercado nacional, si no, también internacional. En nuestra tienda vendemos varios tipos de marcas super conocidas tales como: Nike, supreme, Adidas, Champion, Versace, antisocial social club, entre otras. Productos como zapatillas, polos, poleras, suéteres, gorros, morrales, zippos, sandalias, etc. Todas estas de edición especial y con un stock limitado.
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Identifique o proponga el Organigrama de la Empresa [pic 11]
CAPÍTULO II: Entorno internacional de los negocios, la cadena de suministros y la gestión logística.
Análisis de los procesos de la cadena de suministro
- Adquisición de bienes: Se adquiere los productos en las tiendas como, por ejemplo: Nike, Adidas, Supreme entre otras.
- Almacenamiento: Toda la mercancía se almacena en casa
- Venta o contacto con el cliente: La venta es mediante redes sociales, Instagram, Facebook, WhatsApp.
- Distribución y entregas: El producto adquirido se manda mediante Olva Courier, ellos se encargan de que el producto llegue a manos del cliente.
Descripción del área de compras
Hablando de infraestructura, es donde se almacena el producto y se establecen las directrices para su recepción, transporte y distribución. Los responsables de compras y abastecimiento de una empresa tienen que cumplir una misión importante para la que deben estar preparados. Lograrlo depende de saber combinar una sólida formación teórica, complementada por una orientación práctica, con la experiencia al frente de una posición de este nivel de responsabilidad. Este cargo es crítico a nivel estratégico ya que las organizaciones pueden obtener una ventaja competitiva si saben llevar a cabo un diseño inteligente de su red de suministro y conocen cómo aprovechar el potencial de cada uno de sus proveedores. Si estás interesado en este tema, también te recomendamos la descarga de forma gratuita de nuestra guía sobre tendencias de futuro de la Supply Chain.
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