Presentación empresa

Historia de la empresa

1990 – Se adquieren acciones de Equipo de Aplicación S.A. de C.V.

1993 – Asesoría para producción en la ciudad de Toluca.

1994 – Revisión Financiera Integral.

Objetivos del director general

Revertir Resultados Financieros Negativos obtenidos en el último año de operaciones y solucionar el problema de falta de Liquidez que enfrenta la empresa.

Actividad económica

Manufactura y comercialización de pistolas de aire para la aplicación de pintura liquida, mangueras, conexiones y compresores de aire, así como sus refacciones.  Manufactura de cabinas de lámina galvanizada para la aplicación de pintura en polvo.

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problemática

• Equipos de Aplicación de Pintura Líquida

Posicionamiento del 55% en el mercado, dependencia de productos de importación y constantes reprocesos como resultado a la baja experiencia y falta de capacidad.

• Equipos de Aplicación de Pintura en Polvo

Poca experiencia en el mercado de aplicación de pintura en polvo.

hallazgos área de producción

• El 53% de los productos comercializados son importados.

• El 47% de los productos son manufacturados localmente.

• El 35% de los gastos obedece a gastos de mano de obra.

• Bajo margen en la utilidad de las cabinas.

recomendaciones

• Capacitación del personal para elevar el proceso de manufactura local.
• Incorporar Sistema de Calidad para mejorar los procesos de planificación y control cumpliendo los requisitos de Calidad de los productos.
• Solicitar al área de producción cotizaciones con otros proveedores, con el fin de reemplazar los proveedores extranjeros por locales, a fin de disminuir los gastos por concepto de importación.
• Se recomienda a la Junta Directiva revisar el cálculo de la utilidad que generan los equipos, ya que solo tienen en cuenta en el análisis los costos de materiales, siendo útil para el análisis también incorporar los gastos de fabricación y la asistencia técnica. [pic 5]