Presupuesto De Ciber Cafe La Diferencia

(Unicaribe)

Asinagtura :

Presupuesto empresarial 1

Tema:

Presupuesto maestro de cyber café la diferencia

Sustentante:

Julissa J. alvarez la paix

Matricula:

2005-5921

Profesor/a:

Carlos suberbi

Fecha de entrega:

28 Noviembre 2013

Presupuesto maestro de cyber café la diferencia 2014

Tabla de contenido

Introducción………………………………….…………….……

Presentación del cyber café como negocio……….….….…….………

Misión, visión, objetivos, estrategias, planes….……….….………...

Análisis FODA del cyber café…….……….…….……….………..

Presupuesto de venta (en unidad y en $)…………………………….

Presupuesto de gasto de marketing…………………………………

Presupuesto de compras (unidad y en $)…………………………….

Presupuesto de gasto generales y administrativos en RD$.......................

Presupuesto de inventario en $.................................................................

Presupuesto de costo de ventas en $........................................................

Estado de resultados presupuestados RD$............................................

Conclusión………………………………………………………

INTRODUCION

Dirigir un negocio a menudo obliga a los propietarios a planear cuidadosamente y revisar sus finanzas. La mayoría de las empresas utilizan algún tipo de contabilidad para identificar, medir, analizar y presentar su información financiera. Las herramientas contables pueden incluir presupuestos, estados financieros, previsiones y otras herramientas para gestionar información financiera. Los presupuestos de negocios puede que sean quizás una de las herramientas contables más importantes que la empresa puede utilizar en su negocio.

De ahí una ventaja importante de usar un presupuesto de negocios es la capacidad de limitar la cantidad de dinero que se gasta en ciertas operaciones.

Presentación del cyber café como negocio:

En la actualidad, gracias a la masificación de Internet en muchos países, los Ciber Cafés se han convertido en negocios muy populares. Sin embargo, la Sobre oferta, la competencia tecnológica, tales como teléfonos móviles con acceso a internet y las facilidades que han surgido para adquirir internet residencial ha ocasionado que el Sector haya sufrido una importante crisis, razón por la cual muchos negocios se han visto abocados al cierre.

Otra circunstancia que ha puesto en la mira de las autoridades a los cafés Internet es el aumento de delitos informáticos realizados desde estos sitios de acceso público, donde se dificulta el control del usuario.

En algunos países con déficit de derechos humanos, como Turquía, China o Arabia Saudita, los cafés Internet han sido duramente regulados para prevenir que sus ciudadanos se comuniquen con libertad y conozcan la información del exterior sin restricciones. Se obliga a la aplicación de estrictos filtros y se realizan controles de censura gubernamental.

Cyber Café la diferencia es una empresa comercial que se dedicará a ofrecer por medio de un pago determinado servicios Computacionales y de Internet. La idea de crear éste negocio surgió con la observación de la escasez de este servicio en el sector invi de sabana perdida. Con el éste se pudo observar la necesidad que existe de crear un sitio donde los habitantes de la zona puedan tener acceso a los servicios que ofrece un Ciber Café.

Misión, visión, objetivos, estrategias, planes:

Misión

Brindarles a los habitantes de la comunidad del invi de sabana perdida un Centro Especializado en servicios computacionales en donde puedan tener acceso a Internet y servicios adicionales contando con una atención personalizada para nuestros clientes o usuarios.

Visión

Convertir a Cyber Café la diferencia en una empresa pionera que impulsará los avances tecnológicos dentro de la comunidad, especializándonos en ofrecer acceso a Internet, y otros servicios a un bajo costo.

Objetivos

• Incrementar los ingresos desde RD$7 mil, en año 2013 hasta RD$14 mil, en el año 2014.

• Logar un aumento del 20% anual en ventas netas.

• Aumentar el número de equipo a utilizar, estableciendo como mínimo una Computadora por año.

• Actualizar Software en el año 2014, ofreciendo herramientas actualizadas a nuestros usuarios.

• Reducir los costos administrativos en un 2% a partir del primer trimestre del año 2014

• Controlar el inventario con el fin de reducir los niveles de almacenamiento vitando costos por producto estancado.

• Garantizar la satisfacción de los clientes o usuarios en un 93% eliminando año con año la tasa de clientes insatisfechos.

• Llevar a cabo todo lo planes propuesto en nuestro presupuesto con el fin de mejorar nuestra administración

Estrategias

• Ser los pioneros en ofrecer una integración de servicios computacionales, brindando la mayor satisfacción a las necesidades de los clientes.

• Fortalecer las relaciones con los proveedores de servicio de Internet, logrando mayores beneficios, mediante la promoción y publicidad que

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