Presupuesto De Mano De Obra

Control del presupuesto de Mano de Obra

Es el diagnostico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada. La mano de obra directa depende directamente del volumen de actividad productiva de la empresa. La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador

Los costos del trabajo (o mano de obra) comprenden todos los desembolsos relacionados con los empleados: ejecutivos del nivel más alto, personal administrativo de nivel medio, funcionarios de asesoría ("staff"), supervisores y trabajadores calificados y no calificados. Para planificar y controlar de manera efectiva los costos del trabajo, deben considerarse en forma separada los diferentes tipos de estos costos. Componentes, Personal diverso, cantidad horas requeridas, cantidad horas trimestrales, valor por hora unitaria.

El presupuesto de mano de obra debe estar en armonía con la planificación realizada para la producción de unidades a fabricarse, razón por la cual es necesario que este presupuesto se realice especificando horas y costo de mano de obra por tiempo y por producto, su revisión y utilización futura será determinantes para el manejo y rendimiento de la producción, para lo cual es necesario considerar los siguientes aspectos:

• Administración de mano de obra.

• Necesidad de trabajadores calificados.

• Contratación y entrenamiento.

• Negociación con el sindicato.

• Administración de sueldos y salarios.

• Determinación del costo de mano de obra

• Clasificación de mano de obra directa o indirecta.

• Costos normales y extraordinarios.

• Métodos de pagos de los salarios

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