Primer avance Apex tool group
Enviado por Sandraovi • 8 de Abril de 2019 • Trabajo • 845 Palabras (4 Páginas) • 233 Visitas
Primer avance del proyecto
11 de marzo de 2019
Jorge Zúñiga Mosqueda
- Menciona las características más importantes de la empresa o negocio elegido: a qué se dedica, qué tipo(s) de producto(s) o servicio(s) ofrece, cuál es su historia y dónde se ubica (domicilio).
Apex tool group es una empresa manufacturera de herramientas de mano y eléctricas; flexómetros, cintas, reglas de medición etc. se formó como una empresa agrupada de Cooper industries y Danaher por la fusión de Cooper tools y el segmento de herramientas y componentes de Danaher. En 2012 vendieron Apex a Bain capital . Apex tiene su sede en sparks, Maryland y tiene más de 20 fábricas en todo el mundo. Apex tool group planta Querétaro se ubica en Vialidad Del Pueblito 103, Parque Industrial, 76220 Queretaro, Qro., México.
- Define y redacta el mercado meta al cual se dirigen sus principales productos o servicios. En caso de que la empresa cuente con diferentes líneas de productos dirigidos a distintos mercados, elige una sola línea y describe para ella su mercado meta.
La línea de flexómetros los pueden usar carpinteros, sastres , albañiles, estudiantes, plomero,electricista ,empresarios ,amas de casa ; con actividades en el trabajo ,hogar , pasatiempos etc.; Del género masculino y femenino; que busquen beneficios como durabilidad, calidad y un buen precio;en cualquier tipo de clima ya sea templados ,cálidos o polares .
- Describe cada uno de los elementos que constituyen su planeación estratégica: misión: Admirado por nuestras marcas líderes y herramientas innovadoras y soluciones de servicio, ATG es el socio confiable de productividad en el que nuestros clientes confían para realizar el trabajo .
Visión: ATG es el líder mundial en nuestros mercados. Nos guía la voz del cliente, nos centramos en la innovación significativa y la fuerza de trabajo de alto rendimiento ofrece una mejora continua, eficiencia y valor para nuestros clientes y usuarios finales.
Objetivos: Superar las expectativas del cliente en calidad , entregar a tiempo los productos, valor e innovar todos los días.
Estrategias: Su enfoque de administración de categorías proporciona a los clientes datos de usuarios finales, estudios de mercado y opiniones de los clientes, lo que ayuda a impulsar las decisiones de inventario, visualización y promoción.
Tácticas: usar estándares en el proceso de producción para entregar a tiempo los pedidos al cliente ,tenemos políticas de calidad para entregar lo mejor además todos los días innovamos de acuerdo a lo que piden los clientes.
Si no tuviera estos elementos bien definidos actualmente dentro de la empresa que elegiste, entonces desarróllalos con base en el conocimiento que tienes sobre dicho negocio o empresa (para ello, te sugiero que revises nuevamente los contenidos de la Unidad 2).
- Explica cómo están posicionados los productos de la empresa con respecto a los productos de otros negocios o empresas del mismo tipo que existan en su localidad o región (para ello, puedes analizar las variables de precio, calidad, servicio, variedad, atención, etc.).
Es líder mundial en sus mercados, en todos los ámbitos las herramientas representan calidad, innovación, y valor.
- Además, indica de qué manera busca diferenciarse la empresa respecto a su competencia.
Trabaja en colaboración con distribuidores, minoristas y grandes clientes de todo el mundo para garantizar que los usuarios finales tengan las herramientas que necesitan para resolver problemas del mundo real.
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