Principios la organización

Principios la organización

1.- Del objetivo propuesto debe ser general para que la meta por alcanzar sea común para todos los departamentos de la organización.

2.- de la especialización: los trabajadores debes especializarse en desempeñar una sola labor, aprovechando las ventajas o habilidades superiores, que posee casa empelado.

3.- de la jerarquía: consiste en establecer un centro de autoridad donde surge el proceso de comunicación sobre las disposiciones generales que se deben seguir para la consecución de los objetivos

4.- de la responsabilidad: debe de existir una correlación entre la autoridad y la responsabilidad, porque muchas veces para cumplir con ciertas responsabilidades se requiere tener un cierto grado de autoridad, además la responsabilidad dependera de la posición y el rol que desempeñe cada persona dentro de la empresa

5.- de unidad de mando: generalmente cuando una organización establece una unidad de mando, cada función debe asignarse a un solo jefe. Dado que, si no se asigna de forma correcta las funciones no se puede posteriormente deducir responsabilidades.

6.-de difusión: al realizar una correcta difusión de las obligaciones y responsabilidades que le corresponden a cada puesto, se logran maximizar las ventajas y el uso de los recursos de la empresa.

7.-Principios la organización

1.- Del objetivo propuesto debe ser general para que la meta por alcanzar sea común para todos los departamentos de la organización.

2.- de la especialización: los trabajadores debes especializarse en desempeñar una sola labor, aprovechando las ventajas o habilidades superiores, que posee casa empelado.

3.- de la jerarquía: consiste en establecer un centro de autoridad donde surge el proceso de comunicación sobre las disposiciones generales que se deben seguir para la consecución de los objetivos

4.- de la responsabilidad: debe de existir una correlación entre la autoridad y la responsabilidad, porque muchas veces para cumplir con ciertas responsabilidades se requiere tener un cierto grado de autoridad, además la responsabilidad dependera de la posición y el rol que desempeñe cada persona dentro de la empresa

5.- de unidad de mando: generalmente cuando una organización establece una unidad de mando, cada función debe asignarse a un solo jefe. Dado que, si no se asigna de forma correcta las funciones no se puede posteriormente deducir responsabilidades.

6.-de difusión: al realizar una correcta difusión de las obligaciones y responsabilidades que le corresponden a cada puesto, se logran maximizar las ventajas y el uso de los recursos de la empresa.

7.-Principios la organización

1.- Del objetivo propuesto debe ser general para que la meta por alcanzar sea común para todos los departamentos de la organización.

2.- de la especialización: los trabajadores debes especializarse en desempeñar una sola labor, aprovechando las ventajas o habilidades superiores, que posee casa empelado.

3.- de la jerarquía: consiste en establecer un centro de autoridad donde surge el proceso de comunicación sobre las disposiciones generales que se deben seguir para la consecución de los objetivos

4.- de la responsabilidad: debe de existir una correlación entre la autoridad y la responsabilidad, porque muchas veces

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