Problemas De Administracion De Una Empresa

Descripción del problema:

Que la compañía Hudson shoes era una compañía prestante con una buena calidad en la industria del calzado con una alta reputación

La empresa decidió visitar a varios importadores interesándose en uno en especial la compañía bueno del señor López acordando que se colocaría una orden inicial si se aprobaba que la muestra era satisfactoria la empresa recibió su primera orden por el señor López de 1000 pares de zapatos dos meses después la empresa Hudson shoes recibe otra orden de 5000 pares de zapatos adicionales por mes el negocio continua con este nivel cerca de dos años cuando el señor López visita la planta aumento la orden mensual a 10000 pares de zapatos esto precipito una crisis en Hudson shoes la empresa tenía que decidir si aumentar la capacidad con una inversión de capital o renunciar a algunos clientes cosa que no les gustaba eliminar a clientes leales no queriendo hacer una inversión mayor.

Un año después el señor López dejo una orden por 15000 pares de zapato al mes informando también que la empresa requería de más esfuerzo y gastos .además de la comisión de su 5% el señor lopes pidió otra comisión adicional de $1 por cada par de zapatos asegurando que Hudson podría aumentar precio de venta y nada se perdería algunos de los clientes de la empresa se tenía que elimar a fin de año el señor López pedía ordenes de 20000 pares al mes y pidió que Hudson se ofreciera surtir botas a toda la fuerza policiaca en el trascurso de un año Hudson surtía también al ejército y la marina y a otros tres países de centro américa. Hudson no cubrían a varios de sus antiguos clientes otros reclamaban por los retrasos Hudson no quería devoluciones ni reducción de precio o invertir dinero para ellos nada de esto no era necesario en su negocio Hudson shoe solo preservo a su mayor cliente la mayor cadena por correo de los estados unidos.

En junio del siguiente años López viajo a Hudson informando que además su $1 de comisión había que darle la misma comisión al ministro de asuntos fiscales y a los ministro de defensa por lo tanto los precios se tendrían que aumentar López informo que estados unidos y varios países estaban interesados en este negocio y querían comprarlo la empresa a cualquier precio el dueño de la empresa pidió diez día para hacer una junta. El día de la junta recibió la noticia de que su mayor cliente no compraría a Hudson la próxima temporada lo que planteo una crisis de producción en la empresa al no tener a su máximo cliente y a sus otros pequeños clientes

Objetivos de Hudson shoes

1. Conseguir más clientes

2. Multiplicar las ventas

3. Y obtener más ganancias

3- para mí no hay planeación porque no visionaron la capacidad de producción ante los grandes pedidos.

4- no porque toda empresa debe tener una proyección desde el

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