Problemas De Presupuestos

5-1 la cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un análisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:

Precio de venta 2,000 c/u

Costos variables 1,000 c/u

Costos fijos 1, 000,000 c/u

Se pide:

A) Punto de equilibrio en unidades

1, 000,000/1,000= 1000 unidades

B) Punto de equilibrio en pesos

2, 000,000

C) Porcentaje de margen de contribución

50%

D) Supóngase que el precio aumentara 25% ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

Unidades= 666 pesos= 1, 666,666

5-2 a continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Emosa S.A., empresa que se dedica a la fabricación de motores industriales de 100 hp, único producto que fabrica.

Gastos variables de fabricación del motor $5000

Precio de venta del motor en el mercado $7000

La empresa se encuentra en un periodo de planeación y entre otras cosas ha calculado que se necesita vender 1000 motores al año para encontrarse en el punto de equilibrio.

Se pide:

1. Los costos fijos totales con la información presentada

1, 000 x 2, 000= 2, 000,000

2. Si los costos fijos se incrementan a $3 000,000 suponiendo que todas las demás variables permanecen constantes, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en número de motores?

3 000,000/2000= 1500

5-3 cinco socios han decidido construir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes:

Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1000 bicicletas

Precio en que se puede vender cada bicicleta: 1500

Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:

Costos fijos de intereses $10 000

Costos fijos de producción $ 40 000

Costos fijos de administración $30 000

Costos fijos de ventas $20 000

Total de costos fijos $100 000

Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llego a la conclusión de que los costos variables eran los siguientes:

Materiales $450

Tornillos y remaches 50

Llantas 100

Total de costos variables 600 por unidad

A) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado ¿Cuál será el margen de seguridad en pesos?

600/1500= 40%

1 500 000 – 166,666.66= $1, 333,333.33

B) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los administradores decidieran subir el precio de cada bicicleta a $1 600 ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

110, 000/1000= 110 bicicletas

600/1600= 37.51

110, 000/37.51= 293, 333.33

5-4 se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricación de mesas de madera:

Costos fijos $50, 000 al año

Costos variables $40 por mesa

Precio de venta $170 por mesa

Capacidad normal 5, 000 mesas

Se pide:

1. ¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de $30 000 antes de impuestos?

170-40= 130

50 000+30000/130= 615

2. ¿Cuál es el costo por mesa con una capacidad de 75%?

5000/3750=13.33

3. Suponga que los costos variables aumentaran 40% ¿Cuál seria el nuevo punto de equilibrio en unidades?

170-56= 114

50, 000/114= 438.54

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