Procedimiento para desarrollar el análisis FODA

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

“PLANEACION Y ORGANIZACION DEL TRABAJO”

TAREA TERCER PARCIAL

ING: Rogelio San Juan Guevara

Alumno: Alvarez Pérez Nancy Valeria

Grado: 7° Grupo: “C”

Fecha de entrega: 12 de diciembre de 2022

Altamira, Tamaulipas.

¿Qué es el FODA?

El análisis foda son las siglas que representan las Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.

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El FODA es una herramienta fundamental en la administración y en el proceso de planificación, de hecho, con este estudio se beneficiará de un plan de negocios, pudiendo dar fuerza a la sigla de oportunidad, logrando además, la situación real en la que se encuentra la empresa o proyecto, y poder planificar alguna estrategia a futuro.

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Procedimiento para desarrollar el análisis FODA

1.     Definir el objetivo

Tener una perspectiva de cómo pudiera ser el nuevo proyecto en el mercado desde el principio hasta el final, ya identificado claramente el objetivo.

2.     Desarrollo del FODA

A: Información de las fortalezas y las debilidades

• Crear una lista de las fortalezas actuales
• Una lista de las debilidades actuales.

B: información de las oportunidades y amenazas

• Crear listas actuales de las oportunidades a futuro
• Crear listas actuales de las amenazas reales en el futuro.

3.     Ejecutarlo

Al identificar y evaluar los resultados FODA, se comenzara a desarrollar las estrategias necesarias sea en corto o largo plazo.

Para elaborar una matriz FODA, se debe poseer un estudio interno y externo de la organización; de esta manera se podrá seguir en el mercado sin contratiempos y responder al entorno tan cambiante de manera eficaz y proactiva.

Componentes de una matriz FODA

Internas

Acá, podrás encontrar en esta herramienta las debilidades y fortalezas  a demás podrás reconocerlas, de estas maneras conseguirás ayudar a la empresa a minimizar u optimizarla respectivamente.

Se estudian los factores como:

1. Producción: en este departamento se observa su capacidad productiva, los niveles de calidad, los costos de inventario, turnos de trabajo, calidad etc.

2. Marketing: se distingue la imagen la organización, el costo de la publicidad, las promociones, el posicionamiento de la empresa.etc.

3. Organización: los procesos de dirección control y organización.

4. Personal: recursos humanos, rotación, formación, selección etc.

5. Finanzas: los recursos con que cuenta la empresa, la rentabilidad, liquidez,

etc.

Externa

Detallar e indagar las oportunidades y amenazas reconocidas del entorno.

Se estudian los factores como:

1. Mercado: La segmentación, la evolución de la demanda, y el comportamiento del consumidor.

2. Sector: buscar las posibilidades del éxito, sustitución de productos.

3. Competencia: analizar los productos de otras organizaciones o empresas, sus precios, y la publicidad que tienen las mismas.

4. Entorno: lo político, social, legal

Análisis FODA en el individuo

Volviendo hacia la idea expuesta al principio del artículo, el que no solo el FODA es para empresas, organizaciones o industria, como al principio se mencionado es una herramienta que también es aplicable a las persona, donde le permitirá evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de x individuo.

No obstante, este análisis FODA es más difícil aplicarlo en un ser humano ya que el nivel de aceptación en cuanto a aspectos negativo que se puedan tener de sí mismo, no serán bien determinados, por ello es necesario que otra persona cercana determine el estudio para poder obtener buenos y reales resultados .

Este análisis FODA personal va a permitir al individuo  tomar las medidas correspondientes, tomar nuevos retos a futuro, crecer como persona, social, económico, y otro aspecto a mejorar o a perseverar.

En síntesis

Según las ideas expuestas debemos tener claro y comprender bien las siglas

FODA, veamos.

Fortalezas

¿En qué te desempeñas mejor?

¿Te diferencias en algún aspecto?

Oportunidades

¿Cuáles son las oportunidades que se te presentan, están a tu alcance?

¿Tienes tendencias en las que te puedes beneficiar?

¿Cuento con suficiente recursos para cumplir o suplir los objetivos planteados.?

Debilidades

¿Puedes mejorar en algo?

¿Estás en desventajas ante otros?

¿Existe alguna característica que alejan a la organización de sus objetivos?

Amenazas

¿Qué te distrae?

¿Observa a tu competencia?

¿Existe demasiada competencia?

Evidentemente, para elaborar una matriz FODA, se requiere de tiempo necesario para que  la empresa no quede estancada, o, lo peor, que la empresa vaya a la bancarrota y termine por desaparecer, este análisis no debe ser elaborado estrepitosamente, debes tener toda la información necesaria de la empresa, lo principal es conocerla y mejorar lo que se tenga que mejorar.

OPINION PERSONAL

Es uno de los mejores análisis que puede ser aplicado desde el inicio 0 de tu empresa, nos muestra una mejor visión de esta, las oportunidades que se pueden presentar así como amenazas con esto podríamos crecer más y buscar nuestros reales enfoques y sobre todo las estrategias que podríamos utilizar de acuerdo a nuestras necesidades y prioridades, lo funcional de este estudio es que no solo se aplica dentro de una empresa puede ser personalmente, el cual nos puede mostrar otra perspectiva propia.

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