Proceso Administrativo - Analisis

Proceso Administrativo

En la búsqueda para la obtención de resultados positivos en la organización de una empresa, sabemos que hay ciertos lineamientos a seguir, los cuales son: Planeación, Organización, Dirección y Control; al ejercer estos pasos podremos obtener “éxito” en nuestra empresa, por ejemplo:

A) Al planear, primeramente pensamos en lo que vamos a hacer, preguntándonos: cual es nuestro objetivo?, que queremos alcanzar?, como vamos a alcanzar nuestro objetivo?.

Una vez resueltas, tomar decisiones es fundamental, de ahí se establece cual es la misión o propósito de nuestra empresa y así prepararnos y afrontar las consecuencias que puedan traer nuestras acciones, así con la misión establecida y el conocimiento de cómo obtener lo que quiero, se busca organizar todos los recursos que me llevaran a lo mismo, ya que no puedo organizar si no se que es lo que quiero hacer.

B) La organización nos permite controlar todo lo que tengamos y obtener lo que necesitamos, para que no haya errores, que las metas sean las mismas y la empresa crezca satisfactoriamente, ya que sin esta organización no se tendría un buen manejo de los recursos y no se completaría lo planeado, siendo así, no habría dirección, y la empresa iría a ningún lado.

C) La dirección nos sirve para influir en los recursos y manipularlos hacia la misión u objetivo de la empresa.

Sabiendo que es lo que tenemos y que es lo que queremos, tenemos que saber por donde vamos, y así, los recursos, a través de la comunicación con los mismos, encontramos y obtenemos motivación recíproca que nos va diciendo por donde ir; liderazgo, con la empresa apoyándose en cada una de sus partes y dedicación por cada una de las mismas, son la formula principal para el éxito y apoyo de una empresa y poder así maximizar el desarrollo y controlar el futuro de la empresa.

D) El control es el paso que se debe seguir, ya que si no se tiene un control de lo que ya se ha hecho, se pierde la organización de lo que ya se tenía, ya que el control nos ayuda a manejar la organización y el manejo de los recursos para verificar el buen funcionamiento y continuación del crecimiento de la empresa.

En este análisis comprobamos que el desarrollo organizacional en el procedimiento administrativo es muy importante, ya que si no se siguen los pasos en orden no se cumplirían los objetivos y metas, ni sabríamos como manejar los recursos si no sabemos lo que tenemos.

Aun así, verificando que el funcionamiento de la empresa sea el deseado, no significa que no se pueda buscar una nueva misión u objetivo; el proceso es cíclico, siempre y cuando se tome la decisión de mejorar, o en su defecto, analizar paso por paso y volver a empezar.

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