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Proceso De Control


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2014  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  218 Visitas

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PROCESO DECONTROL

Analice el proceso de control en la empresa donde labora, teniendo en cuenta laactividad empresarial, la visión y misión de la empresa, su competencia, losvolúmenes de producción o de servicios (según corresponda), las ventas anuales, sudotación de personal, etc., luego, proponga y justifique la creación de un sistema deinformación integral que optimice el proceso de control empresarial. De noencontrarse laborando analizar una empresa (pequeña o mediana) de corteindustrial.

Todas las funciones gerenciales; planeación, organización, dirección y control sonnecesarias para un buen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, enespecial la planeación y el control son necesarios los Sistemas de InformaciónGerencial.

EMPRESA

“ARTESANÍAS PACHAMAMA S.A.”

SU MISIÓN

Es una empresa dedicada a aprovechar las fibras de calidades superiores de las alpacassuri, mediante el hilado y el tejido de artesanía textil hecho a mano. Ofrecen productosde alta calidad (100% alpaca suri), con diseños innovadores a clientes exclusivos delPerú y del mundo. Aplicamos la trazabilidad de producto, contribuimos a la generaciónde fuentes de empleo, al mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres artesanasy los criadores de alpacas. Desde su tradición cultural andina, promoviendo eldesarrollo endógeno, humano y sostenible; el comercio justo y la conservación dela

Pachamama

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SU VISIÓN

Ser una empresa líder y pionera en el aprovechamiento sostenible de la fibra de lasalpacas suri, mediante la elaboración de artesanía textil exclusiva hecha a mano, conaltos estándares de calidad, sustentada en el manejo de técnicas textiles ancestrales,la innovación de diseños y posicionada en los mercados exclusivos del Perú y delmundo. Con reconocimiento en la promoción del desarrollo endógeno, humano ysostenible; el cuidado, la conservación de la

Pachamama

y la promoción de las buenasprácticas de comercio justo.

MODALIDADES DE ESTRATEGIA

Según las estrategias genéricas de M. Porter, plantea y desarrolla las modalidades de estrategia sobre laactividad organizacional de la empresa donde laboras, caso contrario, elige una empresa que se dedique abrindar servicios de intermediación laboral. Tu propuesta debe ser sustentada. Envíalo a través de estemedio.

TIPO DE ORGANIZACIÓN

Contando con la información de una empresa (donde laboras o de éxito nacional), analiza y/o elabora(según corresponda) su estructura organizacional y sustenta el tipo de organización que emplea y/opropones. Envíalo a través de este medio.

MIS ACCIONES

Si fuera el Gerente de Administración de una empresa metal mecánica, donde su producción del últimoaño ha bajado considerablemente, concluyendo

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