Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de oro”
Enviado por Armando Jose URQUIJO BARRIOS • 28 de Octubre de 2017 • Trabajo • 3.380 Palabras (14 Páginas) • 272 Visitas
Fundamentos de Administración
Código 100500_258
Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de oro”
Realizado por:
Nombre de los integrantes,
Cindy Paez
Eduardo Martinez
Adriana Pitalua
Armando Urquijo
Cindy Prieto Macias
Código
100500_258
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Barranquilla – Septiembre 30 de 2016
Fundamentos de Administración
Código 100500_258
Proceso administrativo de la empresa “La Gallina de oro”
Presentado al docente:
Israel David Domínguez
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas – ECACEN
Barranquilla, Atlántico
Octubre de 2016
Resumen
La empresa “La Gallina de oro” es una empresa que se fundó en 1990 Por Oscar Sarmiento, su crecimiento se debió a la dedicación y talento de su fundador. Tras los años se vio afectada por la crisis de la gripa aviar, para evolucionar y volver a las utilidades se necesita utilizar métodos para la organización y mejoramiento de la empresa.
El enfoque de esta empresa es hacia la calidad de sus bienes y servicios, visualizando el resultado de estos. Analizando y realizando controles de mercadeo en las cuales se basan por medio de una excelente planeación, ejecución y control a esto se deriva (personal, capital, materia prima). Construyendo estos factores el organismo empresarial se beneficia de la reducción de sus gastos y el compromiso de sus trabajadores logrando una meta establecida en la cual se compensa el trabajo y las condiciones de trabajo mejorarían.
Palabras claves: (cinco palabras claves). Precios, saludable, distribuidor, mercadeo, clientes
Abstact
The company "Golden Hen" is a company that was founded in 1990 by Oscar Sarmiento, its growth was due to the dedication and talent of its founder. After the year was affected by the bird flu crisis, to evolve and re Utilities Needed How to use methods for the Organization and similar improvement of the Company.
The approach of esta Company is to quality of its goods and services, displaying result THESE m. Performing analyzing and marketing controls which are based excellence through a planning, execution and control This one (capital, personal raw material) it is derived. Building these factors the Agency Business Benefits of Reducing Your Expenses and commitment of its employees achieving a goal set in which the work and working conditions improve Compensates
Keywords: (prices, healthy, distributor, marketing, customer)
Tabla de Contenido
- Planeación
- Misión
- Principios y valores
- Objetivo
- Metas
- Actividades
- Organización
- Realizar el organigrama
- Establecer claramente los deberes de cada empleado
- Proporcionar a los empleados todos los recursos necesarios para el que desempeñen su trabajo
- Dirección
- Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente.
- Identificar la comunicación a utilizar.
- Fomentar interés, iniciativa, y participación de personal.
- Mantener la disciplina en el grupo de trabajo
- Control
- Ciclo PHVA
Objetivos
Objetivo general
Este trabajo colaborativo de la actividad 1 del curso de Fundamentos de Administración es con el fin de realizar todos los pasos requeridos en el desarrollo de la empresa distribuidora de pollos “La Gallina de oro”.
- Utilizar métodos técnicos y administrativos para el desarrollo y la organización de la empresa
- Innovar alimentos de buena calidad en cuanto a su precio y salud.
- Garantizar la sostenibilidad del crecimiento de la empresa
- Obtener un rendimiento sobre la inversión que se realiza en cada producto
Objetivo específico
- Analizar de acuerdo al conocimiento que se adquirió en esta actividad para evaluar el proceso de crecimiento de la empresa y lo que se deriva de la misma.
- Indagar en los últimos años por que la empresa salió afectada y cuáles fueron las razones.
- Diseñar un programa de formación para poder alcanzar las metas propuestas y aumentar las ventas
- Proporcionar un servicio de calidad hacia el cliente con promociones , precios bajos y publicidad llamativa
Funciones administrativas de la Empresa “La Gallina de oro”
Diagnóstico
- Empresa
Distribuidora de Pollos “La Gallina de oro”
- Productos :
Pollos
Análisis de la empresa
- Cinco fuerzas de Porter
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Análisis interno
Tabla Número 1 Áreas Funcionales de la Empresa
Áreas funcionales de la empresa | % | Puntos | Ponderación |
Administrativa | 0.2 | 1 | 0.2 |
Comercial | 0.2 | 3 | 0.6 |
Operativa | 0.3 | 3 | 0.9 |
Financiera | 0.3 | 3 | 0.9 |
Total | 1 | 2.5 | 2.6 |
Fuente: Grupo 100500_258
Diagnóstico Interno
Tabla Número 2 Debilidades y Fortalezas
No. | Debilidades | Fortalezas |
1 | FALTA DE CONTROLES DE CALIDAD | HABILIDADES PARA CONCRETAR NEGOCIOS |
2 | DEPENDER DE CREDITOS BANCARIOS | CREDIBILIDAD FINACIERA (BANCO) |
3 | FALTA DE PLANEACION FUNCIONES | PERSONAL OPERATIVO COMPROMETIDO |
4 | NO SE MODERNIZÒ HERRAMIENTAS | INFRAESTRUCTURA PROPIA |
5 | FALTA DE CAPACITACION | PRESENCIA EN DIFERENTES SITIOS |
Fuente: Grupo 100500_258
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