Proceso de exportación de las salsas de ají chileno de SOFCATAL a Nueva York

GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR (CIGC01/D-110-N2-P7-C1/D Valparaíso 11)

Semestre Primavera– 2024 Sede: VALPARAÍSO

INFORME PRIMER AVANCE

SOFCATAL PREMIUM SAUCES: AJÍ CHILENO

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Docente: Ana Garrido.

Alumnas:

Catalina Cifuentes Contreras Sofía Melo Pizarro

Fecha de entrega:

Valparaíso, 13/09/2024

Índice

GESTIÓN DE COMERCIO EXTERIOR        1

(CIGC01/D-110-N2-P7-C1/D Valparaíso 11)        1

Semestre Primavera– 2024        1

Sede: VALPARAÍSO        1

INFORME PRIMER AVANCE                   SOFCATAL PREMIUM SAUCES: AJÍ CHILENO        1

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Docente: Ana Garrido. Alumnas        1

Catalina Cifuentes Contreras Sofía Melo Pizarro        1

Fecha de entrega        1

Valparaíso, 13/09/2024 Índice        1

Introducción        4

1.        La empresa: Información básica        4

1.4 Quiénes somos: compromiso y sello de la empresa        5

1.7 Estructura organizativa        6

1.9 Infraestructura de la empresa        7

1. Producto        9
2. Uso del producto a exportar        10

1. Mercado objetivo: Análisis        15

1. Tendencias del Mercado        16
2. Competencia        17

1. Estrategias de Entrada al Mercado        18
2. Consideraciones Adicionales        18

1. Comprador extranjero        19
2. Forma de pago: Carta de Crédito (L/C)        19
3. Cláusula de Venta: CIP (Carriage and Insurance Paid To)        19
4. Extensión geográfica, clima y población del Mercado objetivo        20

1. Demografía        20
2. Clima        21

7.4 Extensión geográfica        21

7.5. Características Adicionales        21

1. Producto Interno Bruto (PIB)        22
2. PIB per Cápita        22
3. Inflación Anual        23

9. Infraestructura de transporte 9.1 Principales Instalaciones Portuarias en Nueva York        23

Servicios de Transporte Marítimo        24

9.2 Transporte terrestre        24

9.3. Aeropuertos Internacionales en Nueva York        26

10.1 Beneficios del Aeropuerto Internacional John F. Kennedy (JFK)        29

11.1. Competidores locales        29

1. Competidores Extranjeros en Nueva York        30
2. Por qué SOFCATAL por sobre sus competidores        30

1. Perfil de los consumidores        31
2. Motivos de la Demanda de Salsas Premium en el Mercado Objetivo        32

Bibliografía        34

Introducción

La globalización y la apertura de mercados internacionales presentan oportunidades significativas para empresas que buscan expandir su alcance más allá de sus fronteras nacionales. En este contexto, nuestra empresa, SOFCATAL, destacada empresa chilena especializada en la producción de salsas ha decidido explorar el potencial del mercado estadounidense, específicamente en la ciudad de Nueva York. Esta decisión responde no solo a la búsqueda de nuevos mercados para nuestros productos, sino también a la necesidad de diversificar y ampliar nuestra base de clientes en un entorno económico global cada vez más competitivo.

El presente informe tiene como objetivo proporcionar un análisis completo y detallado sobre el proceso de exportación de las salsas de ají chileno de SOFCATAL a Nueva York. Este análisis abarca desde la descripción del producto, incluyendo sus ventajas competitivas y características únicas, hasta la evaluación de la infraestructura del transporte y la situación macroeconómica del mercado objetivo. Además, se detallarán los aspectos logísticos, como la selección del medio de transporte, el embalaje adecuado, y los seguros necesarios para garantizar una exportación exitosa.

Este informe está diseñado para ofrecer una visión clara y completa del proceso de exportación, permitiendo a SOFCATAL tomar decisiones informadas y estratégicas para una entrada exitosa en el mercado de Nueva York, maximizando así sus oportunidades de crecimiento y consolidación en el mercado internacional.

1. La empresa: Información básica

1. Nombre de la empresa : SOFCATAL SRL.

1. Domicilio legal: Av. Nueva Costanera 4040, Vitacura, Santiago, Chile.

1. Análisis de la empresa

Nuestra empresa está constituida como una Sociedad de responsabilidad limitada (SRL), lo cual es una decisión estratégica que ofrece varias ventajas para las operaciones de exportación que nuestra empresa planea realizar. La protección de responsabilidad limitada, la flexibilidad en la gestión, la facilidad para atraer inversiones, y la capacidad para cumplir con normativas internacionales son todos beneficios clave que facilitan la expansión y el éxito en los mercados globales. Esta estructura permite a la empresa manejar los

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