Proceso de selección de empleados

Introducción

Con el paso de los años, se ha incrementado la selección de personal apto, para las áreas de una organización y la búsqueda ha sido más específica ya que hoy en día las características y cualidades, que se requieren en cada área o departamento de una organización son más exigentes y por ende esta búsqueda es diseñada exactamente para poder alcanzar y cumplir los retos que en ella se impongan.

Hoy por hoy se requieren más ideas que una mano de obra, con un esfuerzo comprometido así como la unidad en el entorno laboral de los trabajadores; para obtener el mejor y mayor aporte de los trabajadores de todos los niveles y cargos para que juntos conlleven el futuro deseado de una empresa u organización.

Una empresa necesita reinventar el concepto de recurso humano, necesita aprender a administrar mejor las capacidades humanas, los conocimientos, las habilidades, las competencias, las experiencias y la creatividad. Toda persona requiere de reconocimiento puesto que no podemos olvidar que somos seres humanos con sentimientos y aspiraciones a crecer, por lo tanto todos merecemos respeto y trato digno dentro y fuera de una organización o empresa.

El pronóstico de la organización demanda 10 empleados como máximo; entre el personal, dos deben ser considerados con nivel de estudios profesionales ya que son requeridos para puestos administrativos, los restantes pueden tener como estudio mínimo medio superior; ya que ellos son requeridos para desempeñar trabajo de campo o de planta el cual no requiere una conocimiento contable y financiero.

Se provee a cada miembro de la organización, los elementos administrativos necesarios para hacer frente de forma eficiente a las obligaciones de su puesto.

Proceso de selección.

La identificación del personal necesario comienza de esta forma:

• Una vez creada una vacante en la organización, el área afectada solicita a recursos humanos el personal con las cualidades y capacidades necesarias para el desempeño del puesto.

• La vacante disponible en la organización, se torna pública por medio de diferentes anuncios, en carteles fuera de la empresa, en diarios locales o estatales y en algunas bolsas de trabajo; con todos los requisitos del perfil requerido.

• Se recibe solicitud de empleo de los aspirantes al puesto.

• Se realizar una pre-selección de las solicitudes que pasaran a la etapa de entrevistas.

• Entrevista.

• Examen médico.

• Seleccionar a los candidatos idóneos, para la aplicación de exámenes teóricos prácticos y psicométricos para seleccionar al candidato ideal.

Tipos de contratación:

Contrato Temporal, establece una relación laboral entre el empresario o apoderado legal y el trabajador

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