PROCESO DE NEGOCIOS PARA CONTRATAR EMPLEADOS
Enviado por ale_29123 • 13 de Febrero de 2012 • 614 Palabras (3 Páginas) • 880 Visitas
PROCESO DE NEGOCIOS PARA CONTRATAR EMPLEADOS
Contratar y retener a un empleado es uno de los principales desafíos que enfrentan los empleadores hoy en día, un error común de las empresas es no seguir un proceso definido ya que contratar al personal inadecuado para la empresa es caro, perjudicial para los empleados actuales y requiere mucho tiempo.
En cambio contratar a personal idóneo para el puesto incrementa la productividad lo que se traduce en ganancias además del impacto positivo en el entorno de trabajo. Un reclutamiento adecuado permite contratar a una persona experta, con experiencia y que permitirá mejores ajustes en su cultura corporativa.
Este es un proceso que puede seguir:
Preparación
Definir las necesidades del puesto ya sea uno nuevo o reemplazo de una vacante, esta información se obtendrá con la ayuda del jefe de área y los empleados. Dar prioridad a los requisitos clave, características y experiencia que se necesita del candidato, esta información le ayudara a redactar el anuncio clasificado y preparar preguntas para la entrevista.
Desarrollar la descripción de funciones
Se puede lograr mediante las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las funciones que el nuevo empleado va a realizar?
¿Qué habilidades se requieren?
¿Cuáles serán sus responsabilidades y que van a reportar?
Defina las horas de trabajo y las tareas importantes así como los resultados que se esperan de ellos de acuerdo con los criterios de selección que deben cumplir, esto será clave al evaluar a los candidatos.
Elegir a los entrevistadores
Cuando contrata a una empresa que realice la selección ellos se encargan de todo y la persona que se ocupa de la entrevista es generalmente un psicólogo pero si la propia empresa quiere encargarse de la selección debe elegir a la persona adecuada y las preguntas deben planificarse con anticipación, estas deben permitir conocer información relevante respecto al puesto por ocupar.
Reclutamiento externo o interno
Debe elegir si la persona que piensa contratar será elegida de los trabajadores que laboran en la empresa, en este caso ya tendrá experiencia en la empresa o si el candidato será del exterior, en este último caso se obtienen una variedad de candidatos.
Los posibles candidatos: Antes de la entrevista
• Revisar los curriculum y seleccionar las posibles opciones.
• Si tiene algunas opciones en mente puede concertar una cita por teléfono.
• Organice una fecha para realizar entrevistas a los primeros candidatos.
• Comunique con anticipación el tiempo de entrevista.
• Si necesita información adicional prepare fichas para ser llenadas.
• Proporcione una copia con las funciones por realizar a los candidatos.
La entrevista
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