Procesos de negocio
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Proceso De Negocio
cynthia394Proceso de negocio y ciclo contable El proceso de negocio es un conjunto estructurado y medible de actividades diseñadas con la elaboración un producto específico para un cliente o mercado. Implica un fuerte énfasis en cómo se ejecuta el trabajo dentro de la organización. Un proceso de negocio incluye actividades
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Proceso De Negocio
anjuvas1Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Procesos De Negocio Procesos De Negocio Composiciones de Colegio: Procesos De Negocio Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.469.000+ documentos. Enviado por: Alan_Moneymaker 29 enero 2013 Tags: Palabras: 1993 | Páginas: 8 Views: 280 Leer
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Procesos De Negocio
cesara95De los Procesos del Negocio a los Casos de Uso1 1 Introducción Desde que UML fue adoptado por el OMG como el lenguaje estándar para el modelado, se ha definido un buen número de modelos de proceso para el desarrollo de aplicaciones orientadas a objetos (OO), que utilizan este lenguaje
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Procesos De Negocio
Alan_MoneymakerINGENIERO EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN COMPETENCIAS PROFESIONALES CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2011 MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIO MARTES 17:10 – 18:50 HRS JUEVES 17:10 – 18:00 HRS Procesos de Negocio DEFINICION, USOS Y TIPOS GUADALAJARA, JALISCO, 4 DE OCTUBRE DEL 2012 Índice: Introducción: 3 Objetivos: 3 Procesos
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Proceso De Negocios
stephanieBarajasANÁLISIS Y REDEFINICIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIOS Proceso de negocios: es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente, llevadas a cabo para generar productos y servicios. Puntos críticos • Análisis de la dirección estratégica e identificación de las iniciativas • Análisis de la empresa o análisis de la compañía • Planificación
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PROCESOS DE NEGOCIO
Geraldine Nicole Garcia AlarconPROCESOS DE NEGOCIO Los procesos de negocio son el instrumento clave para organizar estas actividades y para mejorar la comprensión de sus interrelaciones. Transforman un conjunto de entradas en un conjunto específico de salidas (bienes o servicios). Agregan valor para satisfacer los requerimientos de un cliente Combinan personas, métodos, herramientas,
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PROCESO DE NEGOCIOS
JuanC11ANEXO 1) MEDICIÓN DEL TIEMPO DE LLENADO DE UN RECIPIENTE DE 5 L: t_1=53,5s t_2=57,8s t_promedio=42,65s Altura del sistema: h = 53.5 cm = 0,535 m Calculo del caudal: Q=Vol/t_promedio =5L/55,65s=0,0898 L/s Medición de del diámetro de la manguera de entrada y la manguera de salida. D_1=0,7 cm=0,007m R_1=0,35 cm=0,0035
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Procesos De Negocio
magoricasPROCESOS DE NEGOCIO - Enseñanza: Está integrado por toda la información proporcionada al alumno las cuales servirán de base. Está conformado por los subprocesos: información proporcionada y videotutoriales. * información proporcionada: Comprende toda la información teórica de los procesos de negocio junto con ejemplos, ésta información proporciona los conocimientos necesarios
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Procesos del negocio
narom738.4-Producto Basado en Diseño La metodología de diseño basada en el producto es muy diferente del rediseño de proceso heurístico . En primer lugar, se apunta a repensar radicalmente cómo un determinado producto o servicio se puede crear, en lugar de utilizar un enfoque incremental como vimos antes. En segundo
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Procesos De Negocios
katingexDesarrollo Matriz Porter Rivalidad entre los competidores existentes Porter considera que esta es una de las más poderosas de las cinco fuerzas competitivas, ya que la estrategia que un negocio o empresa decida seguir se considera que ha sido exitosa en cuanto logre sacar una ventaja competitiva sobre sus competidores.
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PROCESOS DEL NEGOCIO
sandramsmPROCESOS DEL NEGOCIO Es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda ser aplicada. Cuando una función es aplicada
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Procesos De Negocios
christopher9121CAPÌTULO 2 1.- ¿Qué son los procesos de negocios?. ¿Cómo se relacionan con los sistemas de información? Los procesos de negocios, que introdujimos en el capítulo 1, se refieren a la forma en que se organiza, coordina y enfoca el trabajo para producir un producto o servicio valioso. Los procesos
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Procesos de negocios
Liz BendezúEn la Rev. Industrial: * Productividad: num de unidades satisfactorias fabricadas en el menor tiempo posible * Se establecían cadenas de mando mediante las que se establecían las ordenes, maq marcaban la pauta y ritmos de funcionamientos, y a las personas de los niveles jerárquicos inferiores se le denominaba mano
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Procesos De Negocios
TamarizVanProceso de Negocio: Es una secuencia lógica y cronológica de las acciones que se deben realizar, cada vez que se produce el suceso que lo origina en una organización de cualquier tipo. Este proceso se debe ejecutar en forma eficaz y eficiente. Es decir que un proceso es una serie
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Procesos De Negocios
fatimitagEFICIENCIA Y TRANSFORMACIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO MEDIANTE EL USO DE LAS TICS E INTELIGENCIA DE NEGOCIOS. La automatización de procesos y de TI persigue crear la “empresa ágil”. Mejora la calidad de las cadenas de proceso de una organización y la gobernabilidad de dichos procesos y de los
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Los procesos de negocio
JHOSIANSTEWARTLos procesos de negocio Los procesos de negocio son una secuencia lógica y sucesiva de las acciones que se deben realizar, cada vez que se produce el evento que lo origina en una organización de cualquier tipo. Este proceso se debe ejecutar en forma eficaz y eficiente. En otros términos
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ACME Procesos de Negocio
Julio Becerra DíazUDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS CARRERA DE TECNICO ADMINISTRACION DE EMPRESAS ACME Logotipo Descripción generada automáticamente Nombre Integrantes: -Juan Bascuñán Llera -Julio Becerra Diaz -Sergio Massad Pedrero -Vania Montenegro Olivares -Nicolás Vives Aránguiz Profesor: Víctor Hugo Martínez Palominos Carrera: Técnico administración de
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Los procesos de negocios
zomar_ed18Los procesos de negocios son flujos de trabajo de materiales información y conocimientos es decir conjunto de actividades Los procesos de negocios también se refieren a las maneras particulares en que las empresas coordinan el trabajo. Todas las empresas también pueden coordinarse como conjunto de proceso de negocios El proceso
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MAPEO PROCESOS DE NEGOCIO
forleforleseMAPEO PROCESOS DE NEGOCIO ________________ OBJETIVO: Este documento tiene como objetivo refrescar conceptos relacionados a los procesos de negocios y presentar una planilla de recopilación de información, de manera se logre una clarificación de los procesos y una mejor comprensión de estos por parte de todos los integrantes de la
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Caso procesos de negocios
Pam CoriaCASO La Casita En enero de 2009, después de haber revisado las cifras de producción y servicio al cliente del año anterior, la señora García, propietaria de la fábrica de papas “La Casita”, no comprendía qué había fallado en la planeación de la producción y el manejo de sus existencias,
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Tarea 4 proceso de negocio
pamps6Tarea 4 Procesos de negocio y ubicación de la empresa 1.- Características internas del espacio físico 1. Se requiere de un espacio cómodo para que los clientes puedan esperar es decir la oficina debe tener una sala de espera fuera de la oficina para que al momento que un cliente
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Proceso De Ideas De Negocio
yudelkalunaas compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático. Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para
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Charla Procesos de Negocios
Diana Escobarhttps://lh4.googleusercontent.com/W62K1tSPS9TOQ1TDVfi8lFOoaawC_m0c18ESmw0_mFmjzHa8fSjWsqRLkLZNoSFddreWYcMIvR2EbdAdn4eNe0mEi_UmNQYlvCdLIh7Il2Ng9HNM0jF90WR5AmJrTeeamLft4syC MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROCESOS DE NEGOCIO CHARLA: Proceso de Integración de la empresa y su repercusión en los Procesos de Negocios GRUPO # 3 Barnett, Kevin 3-708-1155, Escobar, Diana 127513056, Estrella, Ricardo 8-403-880, García, Noven AV414612 Pérez, Yarineth 8-861-275 Rojas, Lilian 8-855-770 Profesora: Edna Caballero de Lasso
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NUEVOS PROCESOS DE NEGOCIOS
frankleo1975Nuevos procesos para nuevos procesos de negocios - el factor humano en las organizaciones Por: Franklin Manrrique Innovando en los Negocios Como alternativa o complemento a la creación de productos las empresas se encuentran apostando a la “innovación en los negocios.” Las investigaciones de la Unidad de Inteligencia del Economist,
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Proceso de negocio VENDIMAX
scolihuinca14Tarea de acción semana 2 Identificación del estudiante Nombre Jonathan Illanes – Axell Salazar – Sergio Colihuinca Profesión Ing. En Maquinaria – Ing. En Prev. De Riesgos - Ing. En Prev. De Riesgos Institución Inacap – Universidad de Magallanes – Universidad La Republica Ciudad - País Santiago – Punta Arenas
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Proceso De Compre De Negocios
julio26MERCADOS DE NEGOCIOS Y COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE UN NEGOCIO MERCADO DE NEGOCIOS: Son todas las organizaciones que adquieren bienes y servicios para usarlos en la producción de otros bienes y servicios, o para revenderlos, o alquilarlo a otros, obteniendo una utilidad. PROCESO DE COMPRA DE NEGOCIOS: Es el proceso
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Mapeo de Procesos de negocios
Javi Rodriguez151293 Javier Rodriguez Velazquez Ingeniería de Procesos de Negocios MEA 1 – Parte A 1. ¿Por qué crees que el mapeo de procesos es importante? El mapeo de procesos es vital debido a que es una manera sencilla, ordenada y fulminante para detectar, responder y eventualmente solucionar todo tipo de
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Tarea N°1 Proceso de Negocio
mendoza201801Responda las siguientes preguntas: 1. En base a la visto en clases responda las siguientes preguntas: a) ¿Qué es un proceso? * Harrington: Es un conjunto de tareas lógicas relacionadas, que usan los recursos de la organización para proporcionar resultados con el fin de alcanzar los objetivos de la empresa.
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Manual de procesos de negocios
escarleth05UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ Laureate International Universities DECANATO DE POSTGRADOS 1. GENERALES DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA : PROCESOS DE NEGOCIOS NOMBRE DEL DOCENTE: EDNA C. DE LASSO Periodo Académico: CUARTO TRIMESTRE 2015 Código De La Asignatura: MGE2401 Créditos: 3 Prerrequisitos: Duración: 11 Semanas Modalidad: PRESENCIAL Horario: MIÉRCOLES
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Proceso Central De Negocio LAN
azure1El área de negocios de transporte aéreo de pasajeros se ha constituido en el principal negocio de la compañía. Las operaciones de transporte de pasajeros en el mercado nacional se desarrollan a través de la marca Perú. Cómo actividad principal “Core de Negocio”, los principales procesos que dan soporte al
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Mejora de Procesos de Negocios
Lady R.319. Mejora de Procesos de Negocios 9.1. Describir la oportunidad de Mejora de Procesos GESTION MANTENIMIENTO El mantenimiento para máquinas y equipos que se presenta actualmente en la Imprenta es de tipo correctivo y preventivo. El mantenimiento correctivo presenta aspectos negativos que afectan la producción, desventajas como lo son: las
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PROCESO DE MODELADO DE NEGOCIOS
edwinmanuel123INTRODUCCIÓN La ingeniería de software es una disciplina formada por un conjunto de métodos, herramientas y técnicas que se utilizan en el desarrollo de los programas informáticos (software). El propósito principal de un modelo de proceso de negocio es entender y visualizar una representación física de los procesos de negocio
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EL MODELADO PROCESOS DE NEGOCIO
Bryan Lavado VallesUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA DE COMPUTACION Y SISTEMAS C:\Users\Usuario\Pictures\upao.jpg DESARROLLO DE APLICACIONES PARA DISPOSITIVOS MOVILES CAMPUS VIRTUAL UPAO Docente: Castañeda Saldaña, Jose Alumnos: Lavado Valles, Bryan Siccha Maco, Carlos TRUJILLO, OCTUBRE DEL 2015 “Yo diría a los educadores y educadoras: ¡ay! de aquellos y
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Gestión de procesos de negocio
Marco EscuderoCurso: Gestión de los procesos del Negocio Código: 6A0113 Programa: MBA Promoción: 41 Profesor: Julio Yzaguirre Pérez Trabajo Final Integrantes: * Marco Escudero * Cesar Solari * Edihno Isidro * Miguel Ángel Alba Fecha: 19 de Julio 2020 ________________ 1.Antecedentes del sector del cambio. Para nadie es un secreto que
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Gestión en procesos de negocio
my123 thoughtGestión en procesos de negocio Open class – S3 * Brindar a nuestros alumnos una reflexión y análisis del alcance de las herramientas básicas de BPM: * SOA y HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN. ¿Qué es SOA? Arquitectura Orientada a Servicios ¿Qué es SOA? Modelo de arquitectura basado en el paradigma de
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Modelado de procesos de negocio
FuMF¿Qué es BPMN 2.0? BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) es un nuevo estándar de modelado de procesos de negocio, en donde se presentan graficamente las diferentes etapas del proceso del mismo. La notación ha sido diseñada específicamente para coordinar la secuencia de procesos y los mensajes que fluyen
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Bizagi Proceso Negocio Hotelero
nicogalan18Primeramente se confirma la disponibilidad de la habitación requerida en el hotel. En el caso de que no haya disponibilidad, se sugiere habitaciones similares que estén disponibles en otros hoteles cercanos al hotel requerido. En el caso en que haya disponibilidad para la preferencia del cliente, se procede a hacer
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EJERCICIO 1 PROCESOS DE NEGOCIO
ErickMorenoPUDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS CARRERA DE TEC. DE NIVEL SUPERIOR EN ADM. DE EMPRESAS EJERCICIO 1 PROCESOS DE NEGOCIO NEG 120 Profesor/es responsable/s: Fernando Andres Krausse Martinez NCR: 5870 Estudiantes: Juan Guzman Gatica Erick Moreno Palma 11 DE MAYO – 2020
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Gestion de procesos de negocios
Christian HernandezNombre de la materia Gestión de Procesos de Negocios Nombre de la Licenciatura Administración de Negocios Nombre del alumno Christian Alejandro Hernández Brito Matrícula 010341899 Nombre de la Tarea XXX Unidad # Semana 2 Nombre del Docente Eleazar Esau Matamoros Leon Fecha 25/07/2022 Introducción: Un ERP es una solución que
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Sistemas y procesos de negocios
djpeluz4SISTEMAS Y PROCESOS DE NEGOCIOS Trabajo Practico N°2 Alumno: Saracho Octavio Fabricio Comisión: 1K1 Legajo: 56185 Enunciado: 1. Aplicar los criterios de clasificación de los sistemas y luego describir las características de los sistemas al caso de estudio que se encuentran especificados de acuerdo a la comisión en que cursa
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Gestión De Procesos De Negocio.
calidad4Gestión de procesos de Negocio. (Business Process Management) Se llama Gestión o administración por procesos de negocio (Business Process Management o BPM en inglés) a la metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio,
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Modelado De Procesos De Negocios
chazito15INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Modelado de Procesos de Negocios 2. Competencias Dirigir proyectos de tecnologías de información (T.I.) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando las metodologías
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Gestión por Procesos de Negocio
Andres Felipe Zea NitolaPLAN DE NEGOCIO APLICADO ACTIVIDAD SEMANA 3 GESTIÓN POR PROCESOS DE NEGOCIO BPM (Business Process Management): Gestión por Procesos de Negocio. Es un conjunto de disciplinas empresariales, basadas en enfoques metodológicos, aplicadas con el fin de mejorar la eficiencia a través de la gestión holística de los procesos, reglas y
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DIAGRAMA DE PROCESOS DEL NEGOCIO
Fernando PetersonEncabezado: DIAGRAMA DE PROCESOS DIAGRAMA DE PROCESOS DEL NEGOCIO Luis Fernando Francisco Peterson Aragón Febrero, 2020 Universidad Abierta y a Distancia de México Ingeniería en Desarrollo de Software Modelado de Negocios Introducción La asignatura de Modelado de Negocios tiene la finalidad de que el estudiante desarrolle la competencia de elaborar
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Proceso de negocios introduccion
karimejjProcesos de negocio y sistemas de información Para poder operar, las empresas deben lidiar con muchas piezas distintas de información sobre proveedores, clientes, empleados, facturas, pagos, y desde luego con sus productos y servicios. Deben organizar actividades de trabajo que utilicen esta información para operar de manera eficiente y mejorar
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Modelado de procesos de negocios
ian.166Modelado de Procesos de Negocios Actividad 1 Alumno: Ian Ricardo Castillo Guerrero Matricula: 11859 Materia: Modelado de procesos de negocios En base a los temas vistos en este parcial describe el significado de organización y cadena de valor tomando en cuenta los componentes que conforman a la cadena de valor.
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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS, PROCESO
Fredy SonccoINTELIGENCIA DE NEGOCIOS Proceso de analizar los datos acumulados de una empresa y extraer una cierta inteligencia o conocimiento de ellos. Proceso que por excelencia extrae, manipula, procesa, combina, explora y analiza datos para generar conocimiento. -Sistemas de Almacenamiento de Datos (datawarehouse) -Sistema de minería de datos (data mining) -
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INGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO
Rodiney AzofeifaCurso: BSI-509 INGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD LATINA ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES FACULTAD TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN CENTRO UNIVERSITARIO: SEDE REGIONAL DE GUAPILES INGENIERIA DE PROCESOS DE NEGOCIO CODIGO: BSI-509 ENTREGA: 22/04/2016 TEMA: PROYECTO I.O.P NOMBRE DEL(A) ESTUDIANTE: RODINEY AZOFEIFA ELIZONDO DOCENTE: IRVIN SAENZ CORDOBA I CUATRIMESTRE
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Costos En Los Procesos De Negocios
akimahau9Parte 1 Utilizando los métodos de asignación a subproductos y los costos ecológicos Complementaria El objetivo de este apartado es que aplique los métodos de asignación a subproductos y los costos ecológicos. En el estudio del tema tratamiento contable de los subproductos, métodos y costos ecológicos, revisó algunos métodos de
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Mejorando los procesos de negocios
sega1991En el año 1995 el ex empleado de la banca de inversiones llamado Jeff Bezos aprovecho una nueva oportunidad de negocios en línea que proporcionaba Internet, y esta era vender libros directamente a clientes a través del uso de la Web. Jeff Bezos pensaba que los clientes no necesitaban sentir