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Procesos de negocio

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Documentos 151 - 200 de 289

  • Trabajo de procesos de negocios, empresa AIEP Soft Ltd.

    Trabajo de procesos de negocios, empresa AIEP Soft Ltd.

    JoaorfDescripción del Caso La empresa AIEP Soft Ltd., donde usted trabaja ha tenido muchos problemas con la calidad de sus productos lo que ha provocado grandes pérdidas económicas a la empresa. El gerente de Tecnología lo nombra a usted como nuevo Jefe del Área de Desarrollo de Software, como primera

  • INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE PROCESO

    INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE PROCESO

    Maria Jose RaygozaINNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE PROCESO Un modelo de negocio es mucho más que una descripción producto o servicio. Además de describir la oferta en sí, establece la propuesta de valor detrás de él (es decir, cómo crea valor para un conjunto definido de clientes). Adicionalmente, describe

  • EL NEGOCIO COMO SISTEMA ABIERTO Y PROCESO ADMINISTRATIVO

    EL NEGOCIO COMO SISTEMA ABIERTO Y PROCESO ADMINISTRATIVO

    angelcampanteFORO 4,5 SISTEMA ABIERTO Y PROCESO ADMINISTRATIVO EL NEGOCIO COMO SISTEMA ABIERTO Y PROCESO ADMINISTRATIVO MIGUEL ANGEL GOMEZ JIMENEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL DISTRITO CAPTIAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN DE ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN TECNOLOGO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS FICHA 1746552 BOGOTÁ 2018 EL NEGOCIO COMO

  • ANALISIS DE PROCESO DE NEGOCIO DE SISTEMAS EMPRESARIALES

    taurus02ANALISIS DE PROCESO DE NEGOCIO DE SISTEMAS EMPRESARIALES El análisis de procesos tiene un componente que es la optimización operativa y la mejora organizativa para el alcance de los objetivos estratégicos, agilidad, eficiencia y adaptabilidad; en la actualidad las empresas han optado por hacer uso de las herramientas y la

  • COSO, Procesos de Negocios, Control y Riesgo Operacional

    ivania06COSO, Procesos de Negocios, Control y Riesgo Operacional Hace más de una década el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, conocido como COSO, publicó el Internal Control - Integrated Framework para facilitar a las empresas a evaluar y mejorar sus sistemas de control interno. Desde entonces ésta metodología

  • CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS

    CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS

    mastermilton1989CASO – SEMANA 1 LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________ INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido del caso, luego realice lo que se le pide en cada inciso. La expansión de Blue Streak: Artur Benton inició la compañía de

  • Trabajo de Proceso de Negocio Empresa HOMECENTER SODIMAC

    pam.villablancaTrabajo de Proceso de Negocio Empresa HOMECENTER SODIMAC 1. Descripción de la empresa. A. Evolución Histórica El origen de Sodimac se remonta a la década de los 40, cuando una pequeña agrupación de empresarios de la construcción liderada por Walter Sommerhoff formó Sogeco. La naciente firma abrió su primera oficina

  • PROCESOS ADMINISTRATIVOS IDEA DE NEGOCIO PARA MI REGIÒN.

    PROCESOS ADMINISTRATIVOS IDEA DE NEGOCIO PARA MI REGIÒN.

    chernandez2015PROCESOS ADMINISTRATIVOS IDEA DE NEGOCIO PARA MI REGIÒN (EMPRENDIMIENTO REGIONAL) ACTIVIDAD EVALUATIVA - SEMANAS DE LATERCERA A LA OCTAVA - Esta actividad evaluativa, se inició con los temas de la segunda semana, el emprendimiento e idea de negocio; donde como un ejercicio en clase entregaron a la profesor(a), cuál era

  • El Proceso De Toma De Deciciones En Los Pequeños Negocios

    kassandra2502“El proceso de toma de decisiones en los pequeños negocios” En la órbita de la Dirección General de Casinos se recibieron tres propuestas: Propuesta 1. Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un espacio de 800 mts2. En planta baja. En torno a éste, existe

  • Arquitectura de Negocio Análisis de un proceso de Negocio

    Arquitectura de Negocio Análisis de un proceso de Negocio

    Jhon Michael Tellez PeñaArquitectura de Negocio Análisis de un proceso de Negocio. 1. Identificar y hacer una descripción del proceso. Un proceso BPMN llamado Proceso de envío de un minorista de hardware se muestra: Comienza desde el evento de inicio, es decir, las mercancías están listas para enviarse, e inmediatamente se divide en

  • El negocio como un sistema abierto y proceso administrativo

    El negocio como un sistema abierto y proceso administrativo

    Diana Garzon GarzonEl negocio como un sistema abierto y proceso administrativo DIANA MILENA GARZON GARZON DAIRA DANIELA PARDO ALFEREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIO FINANCIEROS TECNOLOGO GESTION DE NEGOCIO BOGOTA 2016 El negocio como un sistema abierto y proceso administrativo DIANA MILENA GARZON GARZON DAIRA DANIELA PARDO ALFEREZ INSTRUCTOR

  • Sistema De Integración Y Gestión De Procesos De Negocio 2

    tabo2142Sistema de Integración y Gestión de Procesos de Negocio   Contenido Introducción 3 Nombre del Proyecto: “Snail” 4 Análisis 5 Presentación del equipo 5 Presentación del problema 7 Resumen Problemática 9 Diagrama representativo de la situación actual 10 Alternativa de solución 12 Diagrama representativo de la solución propuesta 16 Marco

  • Monitorización del proceso y de negocio en tiempo de crisis

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    Marcela ZapataAsignatura Datos del alumno Fecha Sistemas de Información (COLGCP) Apellidos: Marin González 25/09/22 Nombre: Yadith Camila Actividades Trabajo. Monitorización del proceso y de negocio en tiempo de crisis Las organizaciones se enfrentan actualmente a numerosos retos derivados del fenómeno de la globalización. Para hacer frente a los competidores en diferentes

  • PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE NEGOCIOS. EMPRESA: Falabella S.A

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    Marcela Paz SalinasNombre estudiante/es: MARCELA CARMONA- LEANDRA Asignatura: PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE NEGOCIOS Carrera: CONTABILIDAD Profesor/a: PROFESOR BORIS Fecha: 11/04/2021 a) Determinar si las áreas funcionales cumplen con los objetivos trazados por la empresa. b) Proponer mejoras a dicho proceso de análisis. Requisitos técnicos: a) El formato puede ser .doc o pdf. b)

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    MayawarMIRELES PEDROZA CARLOS ALEJANDRO ADMINISTRACIÓN 1, sección 68 2020 MIRELES PEDROZA CARLOS ALEJANDRO ADMINISTRACIÓN 1 Resultado de imagen de logotipo udg [ACTIVIDADES Y PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS] ________________ Actividades y proceso de planeación estratégica de negocios * ACTIVIDAD 1 Desarrollar la visión, la misión y las metas ¿Quiénes

  • Modelos de negocios Procesos organizacionales que crean valor

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    Daylen AguileraNombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Módulo 1: Procesos organizacionales que crean valor Actividad: Procesos de valor en los negocios Fecha: Bibliografía: ________________ Parte 1 1. Formen equipos de cinco personas. 2. Simulen que ustedes son parte de un negocio

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    maryprincessMATERIA: FUNDAMENTO GESTION TI ERNESTO SOLIS RAMIREZ UNIDAD 2. FUNDAMENTO GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) “ENSAYO” ALUMNA MARIA DE JESUS MIRANDA HERNANDEZ 06/SEP/2013 7°”H” CINTALAPA DE FIGUEROA CHIAPAS ENSAYO INTRODUCCIÓN: Veremos los que son los Fundamento de gestión de proceso de gestión de negoción lo que hoy en día

  • PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS . NEGOCIOS INTERNACIONALES

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    بيلين لونا بيلين لوناCASO PRACTICO UNIDAD 1 BELEN CRISTINA MANCIPE LUNA CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS NEGOCIOS INTERNCIONALES CUCUTA 2020 *Docente: Lina María Hurtado Peláez CASO PRACTICO UNIDAD 1 ALUMNA BELEN CRISTINA MANCIPE LUNA DOCENTE LINA MARIA HURTADO PELAEZ MATERIA PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS NEGOCIOS INTERNACIONALES CUCUTA 2020 TABLA DE CONTENIDO Portadilla……………………………………………………………………………………….…..1

  • Actividades a desarrollar. Procesos de negocio y priorización

    canalthunderObjetivos • Realizar un ejercicio de identificación de temas analíticos, procesos de negocio y priorización, a partir de un levantamiento de requerimientos ya hecho en una etapa anterior. Actividades a desarrollar Revise las oportunidades encontradas para cada una de las áreas de la empresa que describió en la entrega anterior.

  • Procesos Administrativos de Negocios .Auditoría Aguas Andinas

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    K.amiliiiinNombre estudiante: Camila Ramirez Asignatura: Procesos Administrativos de Negocios Carrera: Auditoría Profesor: Juan Pablo Seguel Muñoz Fecha: 19/04/2020 ________________ Aguas Andinas Aguas andinas es una empresa chilena de Servicios Sanitarios la cual es la encargada del agua potable y alcantarillado de la ciudad de Santiago de Chile, a excepción de

  • Organizaciones, Procesos de negocio y sistemas de información

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    Andrea ZorrillaOrganizaciones, Procesos de negocio y sistemas de información 1. EL ENTORNO EMPRESARIAL GLOBAL MODERNO competencia global", "revolución de la información" y "trabajador del conocimiento" 1. Competencia mundial * La evidencia de que vivimos en un entorno competitivo global está a nuestro alrededor. Lo vemos, por ejemplo, en los productos y

  • Procesos Administrativos de Negocios empresa MEGALOGÍSTICA S.A

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    KaosytaProcesos Administrativos Resultado de imagen para logo duoc de Negocios. Juan Pablo Seguel TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Procesos Administrativos de Negocios “Operador logístico experto en almacenamiento, distribución y servicios logísticos integrales, realizamos servicios en modalidad In House (Bodega Cliente) y en bodegas propias, abarcando una red en todo el territorio nacional.

  • Planificando su negocio El proceso de planificación tributaria

    Planificando su negocio El proceso de planificación tributaria

    antogonistaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Planificando su negocio El proceso de planificación tributaria NOMBRE: Antonia Abarca Sandoval CARRERA: Contador Auditor ASIGNATURA: Planificación Tributaria PROFESOR: Ramiro Aravena Yevenes FECHA: 05-11-2017 1. Índice Contenido 1 Índice 2 2 Introducción 2 3 Problemática del negocio. 3 3.1 Proyección 2017-2018-2019. 5 3.1.1 Calculo de la ecuación para

  • S&OP: El proceso para la ejecución de la estrategia de negocio

    S&OP: El proceso para la ejecución de la estrategia de negocio

    lilmikiReporte de actividad. E:\logo tecmilenio.PNG Nobre: Juan Miguel Garcia Zapata Matrículas: 2776213 Nombre del curso: Fundamentos de cadena de suministros. Nombre del profesor: Módulo: 1 Ejercicio: Comprobación de lectura. 2 Fecha: 27/01/22 Bibliografía: S&OP: El proceso para la ejecución de la estrategia de negocio. Diagrama Descripción generada automáticamente Aquí se

  • ADMINISTRACION DE NEGOCIOS LIDERAZGO Y PROCESOS ORGNIZACIONALES

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    hugUaldO7Primera entrega del proyecto UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO ADMINISTRACION DE NEGOCIOS LIDERAZGO Y PROCESOS ORGNIZACIONALES CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE - DICIEMBRE, 2017 PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO ALUMNOS: AXEL RODRIGUEZ ALMEIDA HUGO GODINEZ GONZALEZ 24 DE OCTUBRE DEL 2017 ________________ Índice Índice………...…………………………………………………………………...………..1 Introducción………………………………………………………………………………2 Desarrollo...……………………………………………...………………………………..2 Conclusiones...…………………………………....……………………………………..5 Bibliografía...………………….……………..……….…………………………………..6 ________________ INTROCCION Este trabajo se realizó

  • Respuestas caso practico procesos, negocio de Isabela Velázquez

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    deslypaoRESPUESTAS Caso Práctico procesos 2 Enunciado. Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela Velázquez, vamos a avanzar en el análisis de la estructura productiva. Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el sistema operativo final que tenemos planteado. P También hemos tomado la decisión

  • ¿Cómo contribuye six sigma a mejorar los procesos de negocios?

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    Ariel MendozaCONTEXTUALIZACIÓN Preguntas de investigación que el RSL pretende responder 1. ¿Cómo contribuye six sigma a mejorar los procesos de negocios? 2. Al implementar six sigma, se hace de forma independiente o en conjunto con otro método, si es con otros métodos, ¿existe alguna relación? 3. ¿Se hacen variaciones al modelo

  • Ejemplo De Como Aplicar Una Re Ingeniera De Procesos De Negocios.

    yaredgfINTRODUCCION En el presente proyecto se pusieron en práctica las nueve etapas de la reingeniería aplicada a los procesos de negocios, para detectar posibles problemas en el área de atención a clientes de la empresa xxxxxxx y así poder contribuir a mejorar el servicio a clientes de esta empresa para

  • PROCESO ADMINISTRATIVO COSAS QUE JEFF STIBEL ODIA DE LOS NEGOCIOS

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    Kristian SanchezPROCESO ADMINISTRATIVO CRISTIAN DAVID SANCHEZ ROYETH UNICORDOBA COSAS QUE JEFF STIBEL ODIA DE LOS NEGOCIOS 1) Respecto a la teoría me parece muy interesante el hecho de que una persona que conoce el mundo de los negocios, se manifieste de esa manera, debido a que es un enfoque o una

  • INFORME DE LABORATORIO N°03 “DISEÑO DE PROCESO DE NEGOCIOS”

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    Elmer Acero ZapanaINFORME DE LABORATORIO N°03 “DISEÑO DE PROCESO DE NEGOCIOS” 1. OBJETIVOS: * Aprender a diseñar un modelo de proceso de negocios, representar de manera ordenada las actividades de trabajo a través de tiempo y lugar. * Utilizar la metodología BPM para garantizar el cumplimiento del proceso de negocio productivo. 1.

  • Gestión de procesos de negocio BPM (Business Process Management)

    arturomauri82INTRODUCCIÓN En la actualidad uno de los objetivos de toda empresa es la mejora de sus procesos con la finalidad de controlar sus operaciones, así como hacerla cada vez más rentable y eficiente. El presente estudio se enfoca en este contexto y busca optimizar el proceso de despliegues de bases

  • Modelos de procesos de negocio Cooperativa lechera de Combarbalá

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    Jose AristeC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Modelos de procesos de negocio Cooperativa lechera de Combarbalá NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: Modelamiento de Procesos de Negocio PROFESOR: FECHA: 1. Introducción En este informe se presentará un plan de negocio para la cooperativa lechera de cabra de Combarbalá. Se observará un modelo CANVAS y un informe mas detallado

  • Cuestionario para el Análisis de Impacto al Negocio – PROCESOS

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    Shantall RomeroCuestionario para el Análisis de Impacto al Negocio – PROCESOS 1. PROCESOS DEL AREA 1. Descripción de los procesos de área En la tabla mostrada a continuación, liste TODOS los procesos de negocio dentro de su área, proporcione una breve descripción e indique cuales de ellos son los más críticos

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    yess3011Los Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) tienen el objetivo de facilitar la gestión de todos los recursos de la empresa, a través de la integración de la información de los distintos departamentos y áreas funcionales La planeación de recursos empresariales es una sistema empresarial interfuncional dirigido por un paquete integrado

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    erick borjaResultado de imagen para epn logo Resultado de imagen para epn logo ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERIA EMPRESARIAL GERENCIA DE PROCESOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ENSAYO BIMESTRAL: MODELOS DE MADUREZ DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPMM) ERICK FERNANDO BORJA LEDESMA Junio 2017 Quito – Ecuador 1. Resumen: Los BPM

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    Duvinuska GomezUNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO (CEP) MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ANÁLISIS DEL PROCESO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA GRUPO PURO CONCRETO, S.A. Grupo #2 Asignatura: Procesos de Negocios (MG3 2401) Curso dictado por: Edna Caballero de Lasso Fecha de entrega: 18/12/2019 ÍNDICE INTRODUCCIÓN......................................................................................................2 CONTENIDO 1.

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