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Gestión por Procesos de Negocio


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2019  •  Apuntes  •  526 Palabras (3 Páginas)  •  117 Visitas

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PLAN DE NEGOCIO APLICADO

ACTIVIDAD SEMANA 3

        GESTIÓN POR PROCESOS DE NEGOCIO

BPM (Business Process Management):

Gestión por Procesos de Negocio. Es un conjunto de disciplinas empresariales, basadas en enfoques metodológicos, aplicadas con el fin de mejorar la eficiencia a través de la gestión holística de los procesos, reglas y servicios del negocio, que se deben modelizar, automatizar, integrar, monitorizar y mejorar de forma continua.

  1. Sugiero leer el siguiente documento desde la pág 54, para mayor entendimiento del proceso de su trabajo: http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/70840/fichero/TFM+-+Pedro+Lopez+Garzon.pdf
  2. A partir de la empresa seleccionada en la actividad anterior. Diseñe un flujograma de procesos sencillo, en el cual se identifiquen los macroprocesos y subprocesos realizados. No olvidar la relación con clientes y proveedores.

Deben haber al menos 3 macroprocesos sea del producto o servicio que la empresa esté ofreciendo:

[pic 1]

El flujograma debe verse similar al siguiente:

[pic 2]

PROCESO DE VENTAS EMPRESA ALVILLA[pic 3]


PROCESO DE COMPRA EMPRESA ALVILLA[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48][pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54][pic 55][pic 56][pic 57][pic 58][pic 59][pic 60][pic 61][pic 62][pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67][pic 68][pic 69][pic 70][pic 71][pic 72][pic 73][pic 74]

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