Procesos de gestión de recursos humanos

Procesos de gestión de recursos humanos.

Tema 1: Análisis del puesto de trabajo.

Este consiste en describir y registrar el fin de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, las condiciones bajo las que éstas se llevan a cabo y los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarios.

Este análisis conlleva dos tareas principales:

Una de ellas es describir cual será el puesto de trabajo.

Y otra saber cuáles serán Las especificaciones de los requisitos del puesto.

Tema 2: Métodos de gestión de personas y su evaluación.

Existen métodos estructurados que sirven para analizar el puesto como las técnicas centradas en el puesto y las técnicas centradas en la persona.

La evaluación contribuye en uno de los métodos que permite planificar la selección y reclutamiento del personal que este altamente capacitado para el cargo.

Tema 3: Planificación de la gestión a partir de las necesidades.

Es el proceso de elaborar e implantar planes y programas para asegurarse de que hay disponibles el número y tipo de personas apropiados, en cada uno de los momentos para el que se realiza la planificación, para satisfacer las necesidades de la organización.

Tema 4: Tendencias y prácticas.

El objetivo del sistema de información de recursos humanos (SIRH) es recoger y analizar información que le sirva a la empresa para la toma de decisiones futuras, tanto a nivel operativo como estratégico.

Dentro de las tendencias y practicas comunes realizadas por este departamento de RRHH tenemos:

La Contratación y reclutamiento de personal,

Gestión de currículum´s

Administración del personal y salarios

Gestión de cursos

Manejo de Nóminas entre otras tendencias y practicas que realiza este departamento de RRHH.

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