Introducción y Evolución de los procesos en Recursos Humanos. Gestión de Recursos Humanos

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FACULTAD DE INGENIERÍA[pic 2]

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“Año de la universalización de la Salud”

Introducción y Evolución de los procesos en Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

Autores:

PUMA CASTILLO, Cristhian Lucio Antony (N00126764)

ALARCON ROSALES, Enrique Alexander (N00042484)

CAJACURI AGUIRRE, Medalid Salome (N00057466)

BURGOS HUANCA, Darlin Jesus (N00055827)

Curso:

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Docente:

AGUIRRE PEREZ, OLGA PAOLA

2020-1

PREGUNTAS PARA ESTA SEMANA: VIDEOCONFERENCIA 02

1. En su opinión ¿qué procesos han evolucionado más en RR.HH.? Mencione Dos

En opinión del grupo, los procesos que han evolucionado mas en Recursos Humanos son los de atracción y desarrollo.

• Atracción

CON RESPECTO AL ANALISIS Y DESCRIPCCION DE PUESTOS

Anteriormente solo se enfocaba en informar las responsabilidad y funciones que tenía el empleado en la empresa, actualmente, aparte de determinar las funciones del empleado se le da importancia a las habilidades blandas que deben tener los postulantes para el desarrollo de objetivos de la empresa.

CON RESPECTO AL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL (ATRACCIÓN DE GENTE)

Anteriormente la Captación de postulantes se enfocaban en dos estrategias que era la publicación de empleos en periódicos y la estrategia de referidos, actualmente, se usan diferentes plataformas para poder captar postulantes como son el: marketing digital, redes sociales, Volantes, afiches, anuncios, periódicos todo ello con el fin de reducir costos.

CON RESPECTO A LA SELECCIÓN DEL PERSONAL

Anteriormente para poder encontrar al candidato idóneo se hacia mediante entrevistas simples, test de hombre bajo la lluvia que garantizaba rasgos de la personalidad del candidato y exámenes psicotécnicos referidos a los análisis lógicos del postulante, actualmente, se enfocan a entrevistas por competencias, evaluación a través de preguntas enfocadas a habilidad blandas, evaluación entre entrevistas y observación en gestos, comportamiento, además el uso de la estrategias del role playing y el assesment center.

• Desarrollo

CON RESPECTO A LOS PROCESOS DE CRECIMIENTO

Anteriormente se estaba en constante evaluación de desempeño que se enfocaba en un evaluador (jefe directo) y un calificado, actualmente, la evaluación se da por competencia, ya no es un evaluador y un calificado, si no se trata de la autoevaluación como colaborador, los compañeros, gerentes, distintas áreas de desempeño, contacto con clientes también hacen una evaluación enfocado en las habilidades blandas.

CON RESPECTO A LA CAPACITACION

Anteriormente las capacitaciones eran teóricas y puntuales en temas, actualmente está enfocada a la inducción, dinámicas de equipos de altos desempeños e intercambio de información generando mayor conocimiento en lo objetivos empresariales además en las necesidades de colaborados para potenciar conocimiento y habilidades o ayudar a desarrollar sus habilidades.

CON RESPECTO A LOS PLANES DE SUCESION

Anteriormente se necesitaba a los colaboradores estar entre 5 a 6 años en un puesto para poder rotar de área ahora está enfocada en el crecimiento institucional, esto quiere decir que el crecimiento de colaboradores en diferentes áreas de trabajo genera motivación y desarrollo.

1. Del proceso de Atracción y Retención mencione Dos ejemplos de cambios en la evolución de RR.HH.

• Atracción

• Con respecto al reclutamiento de personal, la modalidad de atracción o captación se ha ampliado la estrategia mediante portales web, usando el marketing digital, con el fin de reducir costos.
• Con respecto a la selección del personal, el uso del role playing (referido a la simulación de cambio de roles) y el assesment center (referido a la situación de una entrevista laboral).

• Retención

• Con respecto a la motivación intrínseca, cuando se le da incentivos por puntualidad y buenos indicadores de trabajo a los empleados expresados en bonos salariales.
• Con respecto a la Seguridad y salud en el trabajo, cuando el colaborador se siente protegido por la empresa, donde garantiza tu estancia y no lo expone a accidentes.

1. Del enlace publicado en anuncios del curso ¿Cuáles son las funciones principales del área de RR.HH.?

• Desarrollar el potencial de cada una de las personas para mejorar   un mejor   ambiente de trabajo.
• Buena relación laboral y hacer sentir a los colaboradores en confianza, y ayudar en su crecimiento profesional.
• Buscar estrategias de como insertar gente nueva en un adecuado entorno laboral y dar seguimiento a los procesos de contratación y reclutamiento de cada colaborador.

1. Explique dos procesos que corresponden a la fase de Desarrollo

  Proceso de evaluación

La evaluación del desempeño de los colaboradores indicará si la selección y el entrenamiento han sido adecuados mediante las actividades de las personas en sus tareas, para en caso de hacer necesario tomar las medidas respectivas.

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