Procesos de reclutamiento, selección e inducción. Comercializadora laser ATLETICA, S.A. de C.V

NOMBRE: María Diana Tena Palmerin

MATRICULA: 18008130

MODULO: Gestión de talento humano

NOMBRE DE LA EVIDENCIA: Procesos de reclutamiento, selección e inducción

FECHA: 21/11/2019

ASESOR: Gabriela del Carmen Gómez Zamora

ATLETICA

Comercializadora laser ATLETICA, S.A. de C.V.

Av. Vallarta No.3300

44690 Guadalajara, Jal.

México.

Web: https://atletica.com/#/ 

Esta fábrica se especializa en la fabricación de playera deportiva para la disciplina de futbol.

 Su fabricación se basa en ropa, calzado y distintos artículos deportivos, y nos ofrece, playera deportiva, calzado deportivo, balones, calcetas, prendas para hacer ejercicio y accesorios para natación etc.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Por medio de recursos humanos, este lanza convocatorias para los puestos vacantes y se pide currículo así como una solicitud de empleo laborada con fotografía, se dan fechas y horarios para recibir la documentación, normalmente la convocatoria dura de una a dos semanas dependiendo el puesto vacante.

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Los encargados de este proceso son el personal de recursos humanos en conjunto con el jefe del departamento donde se encuentra la vacante, ellos revisan minuciosamente cada documento y así vas descartando las personas que no están aptas y van dejando las que cada uno considera aptas para dicho puesto, después de tener ya cada quien los que creen idóneos, entonces entran a otra selección y de ahí sale el más capacitado o capacitados para el puesto. Este proceso dura de 3 días a una semana dependiendo las solicitudes recibidas.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Perifoneo, redes sociales, periódico, anuncios pegados por la calle, etc.

¿Cuáles medios de reclutamiento?

Internamente, recluta por medio de los trabajadores actuales y transferir personal de un área a otra y capacitarla.

Externamente, ya sea por personas que llegan espontáneamente con una solicitud elaborada, o por recomendaciones del mismo personal de la empresa.

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Esta empresa es muy atractiva ya que en el lugar donde se encuentra es la oportunidad para tener un buen trabajo y un sueldo fijo, aunque no cuente con muchas ayudas y muy pocas oportunidades de salir, pero aun así es muy atractivo ya que la gente que elabora en ella tiene un sueldo seguro y sabes que si hacen bien su trabajo de repente les llega un pequeño aumento en su sueldo o les darán un incentivo por estar haciendo bien su trabajo.

¿En qué consiste su proceso de inducción?

En dar información básica de cómo funciona la empresa, así como la información que se necesita para realizar sus actividades de manera satisfactoria, el igual al hacerles saber que si incumplen en esta empresa por el motivo que sea no tendrá lugar en ninguna otra empresa ya que son el mismo dueño.

¿Cuánto dura?

De 15 minutos a media hora dependiendo las preguntas que realice la persona que está por ocupar el puesto.

¿Cómo se evalúa?

Se recibe la solicitud, se programa la información sobre la vacante que pretende cubrir, se hace un cuestionario sobre esta información y se le hace la entrevista posteriormente.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?

Ventajas:

1.- Que si eres idóneo para el puesto hay una probabilidad de que se pueda subir de ese puesto.

2.- Si vas recomendado por algún alto mando de la empresa es 100% seguro que te den el empleo.

Desventajas:

1.- Que si cumples con todos los requisitos pero no le caes bien a los de recursos humanos o al jefe en cuestión ya no te dan el empleo por más capacitado que estés.

2.- Que si falta un requisito por más mínimo que se ya perdiste la oportunidad de tener el empleo.

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