Productos de limpieza CleanYus

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PLAN DE NEGOCIO

1. Descripción General

1.1. Descripción del emprendedor

Jusnaiver Julibeth González Devia, ingeniero de petróleo egresada de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerzas Armadas (UNEFA), núcleo Barinas-Venezuela, cuenta con formación adicional en el área de Química pura adquirida en la Universidad de los Andes (ULA), Mérida-Venezuela y múltiples cursos de formación en el área de manipulación de productos químicos y elaboración de productos de limpieza, de igual manera, ha trabajado en tres empresas de este rubro y es la fundadora de Productos de limpieza CleanYus.

1.2. Descripción del negocio

A mediados del año 2020, fue creado Productos de limpieza CleanYus, como una empresa familiar que pretendía cubrir las altas demandas de productos de limpieza en el área de California, Lurigancho Chosica-Lima, originadas por el inicio de la pandemia COVID-19. Para cumplir con este objetivo, decide generar alianzas estratégicas con SG químicos del Perú y químicos Norperú, dos importantes proveedores de insumos para la elaboración de productos de limpieza; de los cuales, adquirió los mismos y empezó la elaboración de desinfectantes anti bacteriales que disminuyeran la propagación del virus en la zona y generaran agradable aroma en el espacio en el que se aplicaran.

Tiempo después, inicia la expansión de su línea de producción, con la elaboración de nuevos productos de limpieza tales como: lejías, limpia inodoros, destapa cañerías, lavavajillas, detergente líquido, suavizante de telas y amonio cuaternario con olor; manteniendo siempre como punto de partida, la fabricación de productos que evitaran la propagación del virus, pero que en su composición estuvieran presentes solo insumos químicos de fácil degradación ambiental, es decir, biodegradables. De igual manera, considero, que el envasado de cada producto se realizará en envases elaborados con plásticos reciclados, a fin de apoyar las estrategias de reciclaje y reducción de la fabricación de plásticos contaminantes, contribuyendo al fomento de la cultura eco amigable en la población.

Actualmente, la empresa empezó a distribuir hacia el área de Chaclacayo, Lima-Perú y Luriganco Chosica, Lima-Perú; y a fin de seguir satisfaciendo las necesidades de la población, la misma organizo un equipo humano dinámico, proactivo y con alto grado de experiencia, dispuestos a entregar productos con envases eco amigables y componentes biodegradables de buena calidad a cómodos precios que permitan que la limpieza sea más facial.

1.3 Propuesta de valor

CleanYus es una empresa familiar dedicada a la elaboración y distribución de productos eco-amigables que harán que su limpieza sea más fácil. Todos nuestros productos contienen compuestos biosanitizantes y biodegradables. Tratamos en forma personalizada con cada cliente, creando productos a su medida con fragancias y componentes customizados, y entrega en su hogar o negocio en Chaclacayo y Lurigancho - Chosica.

2. La Organización

2.1. Misión y Visión

Misión: Ser una empresa familiar dedicada a la elaboración y distribución de productos eco amigables y biodegradables que permitan  que la limpieza del hogar y/o el trabajo sea más fácil.

Visión: Consolidar la marca CleanYus como una empresa seria y responsable, que proporciona confianza, calidad y servicio a sus clientes, líder en su rubro en Lima metropolitana, y que innova mediante la implementación de procesos de mejora continua enfocados hacia el cliente, el medio ambiente y el capital humano.

2.2. Objetivos

Aumentar el equipo de vendedores de 3 a 8 antes del 31 de Julio para así poder incrementar en un cincuenta por ciento (50%) las ventas en la zona de Lurigancho, Chosica-Lima Perú.                  

Duplicar la comunidad del perfil de empresa en Instagram en dos meses, aumentando la frecuencia de publicación semanal de 3 a 10 veces a la semana, considerando que exista un tándem entre contenido de valor y campañas que permitan dinamizar y aumentar la comunidad.

Acrecentar las ventas en un 25% (de S/5010,0 a S/6262,50 soles mensuales) en los próximos dos (2) meses, a través de la promoción por whatsapp business y los demás medios digitales (instagram, Facebook, twitter, correo electrónico y pagina web), de combos de limpieza y/o personalización de los productos a gusto del cliente, a fin de cubrir los gastos de la ampliación de la cartera de productos.

Incrementar las visitas al sitio web en un 100% (de 300 a 600 visitas mensuales) en 45 días, duplicando la creación de contenido, para generar más leads.

Ampliar las ventas semanales en un 10% (de S/1252,50 a S/1377,75) en las próximas 8 semanas, ofreciendo nuevos productos a los clientes recurrentes.

Lograr que venta del producto suavizante de telas, que hoy representa el 23% de la facturación total, pase a representar el 50% de la misma, para fines del mes de junio; a través de difusiones promocionales por whatsapp business y los demás canales digitales de la empresa (instagram, Facebook, twitter, pagina web y correo electrónico), a fin de estimular la competitividad de la empresa.

2.3. FODA

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