Programa de Administración I: Organización y Administración de Empresas

Curso:

Administración I: Organización y Administración de Empresas

Modalidad de dictado:

A distancia

Carrera:

Contador Público Nacional.

Año:

2018

Profesor:

Todos los de la asignatura

Carga horaria semanal:

6

Carga horaria total:

110 hs.

Carga horaria teoría:

77 hs.

Carga horaria práctica:

33 hs.

Horas de consulta extra clase:*

No corresponde

Créditos:

10 (diez)

Núcleo al que pertenece:

-Contador Público Nacional Plan 2018: Ciclo Básico Obligatorio.

Tipo de Asignatura:

Teórico-práctica.

Presentación y Objetivos:

Al final del curso se espera que el estudiante disponga de los conocimientos necesarios para:

• Comprender el significado de las organizaciones en la sociedad moderna; los diferentes tipos de organizaciones y, en particular, la empresa; la trama de las relaciones internas y su relación con el entorno.
• Determinar el campo de la administración y tener una visión global de su desarrollo y de los paradigmas vigentes.
• Entender las funciones administrativas básicas de planeamiento, toma de decisiones, organización, dirección de recursos humanos y el manejo de la información y el control.
• Iniciarse, a través de ejemplos, casos y ejercicios, en la práctica de las funciones administrativas.

Contenidos mínimos:

Concepto de organización. Caracterización de las organizaciones. Tipología. Enfoques y modelos. Administración general. La gestión administrativa. Gobierno corporativo. La toma de decisiones. Planeamiento. Planeamiento estratégico y planeamiento táctico. Elementos del diseño de la organización. La estructura organizacional, la administración y los procesos de cambio. Los procesos de política, conflicto, decisión, influencia, comunicación, planificación, gestión y control. El factor humano en la organización. Clima y cultura. Poder y autoridad. Concepto y estilos de liderazgo. Comunicación. Conceptos básicos de administración de recursos humanos. Sistemas de información y control. El proceso de control. Tablero de mando integral. La Responsabilidad social.

Contenidos Temáticos o Unidades:

Unidad 1. ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ADMINISTRACIÓN

 Concepto de organización: Definición. Tipos de organizaciones y sus características generales. Distintas concepciones de la organización. La empresa como organización paradigmática. Significación económica y social de la empresa. Responsabilidad Social y ética. Qué es la responsabilidad social. Administración verde y sustentabilidad. Temas de responsabilidad social en el mundo actual. La administración como disciplina: La aparición de la administración. Diferentes aportes disciplinarios. Estatus epistemológico. Evolución del pensamiento administrativo. La gestión administrativa: Evolución de la organización empresaria. Áreas de actividad y funciones. Los criterios para la evaluación de la gestión. Las nuevas realidades y sus desafíos. El cambio de paradigmas teóricos.

Ambiente organizacional. Modelos de análisis del contexto para la realización de un Diagnóstico Competitivo. Descripción del ambiente específico y general. Análisis FODA.

Gobierno Corporativo

Nuevos Estándares de control. La ley Sarbanes-Oxley (SOX). El caso Enron

Unidad 2. TOMA DE DECISIONES Y PLANEAMIENTO

La toma de decisiones: Concepto. El proceso de toma de decisiones como centro del comportamiento administrativo. Tipos de decisiones. Métodos y modelos para la toma de decisiones.

 Planeamiento: Concepto. Tipos de planes. La previsión y el pronóstico. Importancia y técnicas. Planeamiento estratégico: Misión, visión, objetivos. Definición y tipos de estrategia. Proceso de planificación estratégico. Pasos Planeamiento táctico: Concepto de presupuestos y programas. Presupuestos operativos. Presupuesto económico y financiero.

Unidad 3. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Elementos del diseño: Perspectiva del diseño. Elementos. Formas de articular tareas, flujo de información y decisiones. Las partes de la organización según Mintzberg. La estructura organizativa: Conceptos básicos. Delegación, jerarquía, descentralización y departamentalización. Proceso de departamentalización. Tipos de departamentalización. Mecanismos de coordinación. Factores situacionales. Evolución de la forma estructural. Formas tradicionales. Formas innovadoras. Los procesos: Concepto de proceso: De los procesos a los procedimientos administrativos. Los procedimientos administrativos típicos.

Unidad 4. LA DIRECCIÓN Y EL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

La función de dirección: Dirigir y las capacidades requeridas. Funciones y roles de los directivos. El factor humano en la organización: Importancia del factor humano. El aporte psicológico. Motivación. Clima y cultura: Clima. Cultura. Poder y liderazgo: Poder y autoridad. Consecuencias del poder: el conflicto. Concepto y estilos de liderazgo. Comunicación: Concepto y evolución. La comunicación como proceso. Clasificación. Administración de recursos humanos: Concepto e importancia. La administración de los recursos humanos como un sistema.

Unidad 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL

Sistemas de información: Dato, información y sistema de información. Tecnología de procesamiento y de comunicación. La contabilidad como sistema de información.  El proceso de control: Concepto y etapas del control. Distintas modalidades y tipos de sistemas de control. Control de gestión. Modelo integrado de control de gestión. Tablero de mando integral: El tablero de mando tradicional. El cuadro de mando integral (Balance Scorecard).

Bibliografía obligatoria:

GILLI, J., TARTABINI, A. (2007), “Organización y Administración de Empresas”, Carpeta de Trabajo, Universidad Virtual de Quilmes, Bernal, Argentina.

ROBBINS, S y COULTER M. (2005), Administración, Pearson Educación – Prentice Hall –  Octava edición – Méjico

Bibliografía de consulta:

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TAYLOR. F. (1973),  Administración científica, Ediciones El Ateneo,

Actividades extra-áulicas obligatorias:*

No corresponde

Evaluación:

Se deberán aprobar dos exámenes (trabajos prácticos) en forma virtual y un examen final presencial. El examen final, es de carácter presencial, escrito e individual ajustándose al Régimen de Estudios de la Universidad Nacional de Quilmes Res. (CS) Nº 201/18.

Firma y Aclaración