Propuesta de Mejora en el Mantenimiento de Máquinas textiles de la Empresa Tolbans Jean

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Facultad de ingeniería

Ingeniería Industrial

Gestión de Mantenimiento 1-12691

Propuesta de Mejora en el Mantenimiento de Máquinas textiles de la Empresa Tolbans Jean

Integrantes:

Bustinza Huangal, Allison Kristina; Condo Tellez, Pedro Alejandro; Lavado Ramon, Joseph Antonio; Loayza Valencia, Hector Sebastian & Sanchez Aquino, Karen Mayli

Asesor:

Ruiz Figueroa, Javier Antonio

Los Olivos-Lima         2021

INDICE

Contenido

1.        Situación actual        2

2.        Análisis técnico- económico        3

3.        Propuestas de mejora        3

4.        Conclusiones y recomendaciones        3

5.        Bibliografía        3

6.        Anexos        3

1. Situación actual

1.2 información de la empresa

• Nombre: Tolbans Jean
• Rubro: Manufactura Textil
• Ubicación: AV.San Martin Mz.ll. LT 20-Juan Pablo II-San Juan de Lurigancho
• misión:

Somos una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles diversificados y de calidad. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de respuesta, así como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida.

• visión:

Ser una empresa de jeans, innovadora, con productos textiles diversificados y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto, con diseños y colecciones. Contar con un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida

1.3 Descripción del proyecto de mejora

      En el presente informe se va analizar el funcionamiento de las maquinarias textiles de la empresa “Tolbans Jean” (máquina recta, plana y remalladora), aplicando técnicas de mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo con la finalidad de minimizar las fallas en la organización y garantizar el flujo continuo de la producción de esta manera aumentar la productividad en la empresa en base a ello lograr el crecimiento en el mercado. El estudio del proyecto se realizará   del 18 de mayo al 18 de junio.

1.4 Descripción del proceso actual de mantenimiento

       En Tolbans Jean actualmente no tienen un plan de mantenimiento estratégico por lo que cuando ocurren fallas menores como la rotura de aguja, limpieza de la bobina, rotura de hilo inferior y superior, puntadas salteadas y costura torcida; el encargado de corregir estas fallas es el mismo operario quien en ocasiones se tardan bastante tiempo de lo normal en conseguir la operatividad de las máquinas. Por otro lado, las fallas de grado medio y alto como lubricación a las piezas, cambio de piezas, fallas de motor de las máquinas, desprogramación, distorsión de la velocidad y estancamiento de la palanca de retroceso lo realiza un especialista externo   a la empresa quien se tarda en entregar las reparaciones de acuerdo a la gravedad de estas.

A continuación, se presentan la descripción de las fallas a detalle:

• Fallas menores

Tabla 1. Datos de las fallas menores

Fuente: Elaboración propia

• Fallas mayores

Tabla 2. Datos de las fallas mayores

Fuente: Elaboración propia

1.5 Flujo de proceso y ordenes

como realizan los pedidos (make to stock)- sistema de pedido- (tema: ordenes)

1.6 Costos asociados

 La producción por lote de la empresa Tolbans Jeans es de la siguiente manera:

Tabla 3. Información de produción

Fuente: Elaboración propia

• Fallas ocurridas semanal

Se tiene en cuenta que la empresa labora solo 5 días a la semana y el tiempo que se toma para elaborar un pantalón es de 47.17 minutos.  

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