Propuesta de administración por valores

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INTRODUCCIÓN

Es bastante normal ver una administración donde una de las principales y tal vez la cosa más importante, sea meramente los resultados obtenidos en un establecido lapso de tiempo y no el esfuerzo dado por los empleados. Se ha normalizado que el estándar, la calidad y la importancia de una empresa es dependiendo de los números mostrados en sus documentos financieros, en sus relaciones de almacenes y en los porcentajes aumentados en la productividad, comparándolo con meses o años anteriores.

¿Pero qué hay de los empleados? Aquellos trabajadores que dan su esfuerzo por varias horas seguidas para que esas metas alcanzadas puedan ser mostradas con orgullo en las importantes juntas generales. El empeño de los trabajadores, poco a poco se va minimizando, dejándolo de lado como una situación que no tiene mucho interés, pero la realidad, es que, sin este esmero de los trabajadores por entregar un buen producto a sus superiores, la empresa no se colocaría en el buen lugar donde se encuentra (en el hipotético caso donde la empresa se ha hecho un buen lugar en las listas importantes sobre el mundo empresarial).

Sin embargo, la cosa no sólo está en el reconocimiento al empleado como tal, sino que también en los valores que maneja la empresa en general, pues esta es la forja en cierto modo al mundo laboral dentro. La comunidad en las empresas se mueve y emplea dependiendo de los valores que esta maneja, justo como en las familias, la relación entre hermanos y padres depende mucho de los valores que se les son inculcados, los buenos actos, las iniciativas, la buena armonía, entre otros aspectos, son los que le dan vida a la manera de cohabitar dentro de aquella organización.

La administración por valores es una buena manera de iniciar, además de que está puede ser sencilla de manejar e incluso rápida en ciertos puntos. Depende de un buen trabajo tanto en los altos mandos como en los bajos, todos conectándose en un mismo canal que los ayuda a avanzar en conjunto hasta una misma meta.

El libro “Administración por valores” se encarga de introducir al lector, a manera de novela, en esta técnica más humanizada para liderar en una organización.

Aquí se nos presenta la vida de Tom, un hombre al que externamente le va de maravilla, pero que, en lo más interno de su ser, resulta ser un completo infeliz. Su existencia se ve complicada de cierto modo cuando se da cuenta que todo mundo que le rodea, le ve como una rata. Un hombre que no emite confianza y que al conocerlo pueden surgir los peores pensamientos de él.

No es hasta que asiste a una conferencia de las 500 elegidas que su curiosidad por cambiar el rumbo de su vida, toma fuerza. Tom se encarga de acercarse a expertos que le ayudarán a mejorarlo y para suerte suya, logra encontrar a esos expertos.

Conforme pasa la historia podemos saber más de este estilo de administración, pasando por puntos tan importantes como los son los Actos de la vida hasta las reflexiones sobre el viaje de la administración por objetivos. He así se nos muestra de manera simple y ejemplar los puntos a tomar dentro de esta técnica, y aunque en la novela se nos pintan resultados después de tres años, la verdad es que depende mucho de la organización y la disposición que todos los empleados muestren en ese momento.

La administración por valores se nos muestra como una manera de armonizar y llevar de manera pacífica la vida laboral en la empresa, tal como se nos mostró en la historia, sin embargo, es interesante recalcar que esta misma técnica puede funcionar sin impedimentos en cualquier área, lugar, e incluso con uno mismo.

Es motivador y estimulante el hecho de saber que se va madurando junto a la empresa y que además de ello, los empleados y demás lo hacen a la par. Mejorar como persona, como líder, como empresario, como integrante de familia, no es un logro que siempre se pueda lograr y si se logra dejando de lado los valores, entonces hay algo ahí, extraño.

En la siguiente propuesta, se pondrá como organización objetivo a la Universidad Autónoma de Aguascalientes, más específicamente, al área de recursos humanos. Esta como en muchas otras áreas, suele existir los disgustos entre personal, lo que genera una no muy buena armonía en las oficinas, por lo tanto, algunas veces los resultados no terminan siendo tan satisfactorios como se gustaría que lo fueran siempre. Valores como honestidad, respeto e igualdad; son los principales valores a resaltar dentro de la zona de labores. Algunos de estos comportamientos perjudiciales se originan debido al nulo conocimiento o al inexistente empleo de los valores dentro de la oficina.

En el siguiente trabajo se mostrará entonces una propuesta de mejoramiento para el área seleccionada, basándonos principal y mayormente en la aplicación de la administración por valores.

PROPUESTA ADMINISTRACIÓN POR VALORES.

Objetivo de la propuesta: Establecer un ambiente armonioso para el área de recursos humanos a partir de la administración por valores.

Después de una ardua investigación, no se ha dado con valores establecidos para esta área, así que esta propuesta va más dirigida a la sugerencia de implementar ciertos valores que ayuden al mejoramiento de la actitud de los trabajadores y, por ende, una mayor satisfacción en los resultados lanzados.

ACTIVIDADES FUNDAMENTALES:

REALIZAR: ACTIVIDAD O ACTO FUNDAMENTAL QUE REALIZA CUALQUIER SER HUMANO.

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CONECTAR: ACTIVIDAD QUE CONSISTE EN PODER RELACIONARSE CON OTROS.

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INTEGRAR: COMBINAR LA ACTIVIDAD DE REALIZAR Y CONECTAR.

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PROCESO A SEGUIR

1. ACLARACIÓN DE VALORES y propuesta de misión:

Tras el estudio de las conductas de las compañeras de oficina, se puede concluir que no hay un verdadero compañerismo entre todas, el área se divide en secciones, lo que por defecto hace que las mismas empleadas se dividan mostrando más amistad con las que comparten su misma zona.

Es interesante mencionar que las dispersiones entre ellas, sólo logran la separación y la poca conexión entre algunas personas. También se ha observado el comportamiento cómplice y no necesariamente positivo entre ciertas integrantes del área. Provocando a veces, el intento de menguar el trabajo de alguna compañera.

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