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Propuesta de solución Fundamentos de la administración


Enviado por   •  24 de Febrero de 2016  •  Informe  •  2.280 Palabras (10 Páginas)  •  339 Visitas

Página 1 de 10

Nombre:

Beltrán Martínez Betsy Briceida.

Esparragoza Respardo Gema.

Hernández Andrade Luis Raúl.

Portillo Castro Erika Edith.

Rayas Chan Jorge Alberto.

Tirado Ramírez Juan Carlos.

Matrícula:

2665457

2792506

2782784

2787777

2783162

2783342

Nombre del curso: 

Fundamentos de la administración

Nombre del profesor:

Dr. Jesús Manuel Meza Valdez

Módulo:

Módulo 1 y 2

Actividad:

Propuesta de solución

Fecha:  23 de septiembre de 2015

Bibliografía:

Cole, G. (1995). Organizational Behaviour. Londres: DP Publications.

Aisemberg, D., ¿Cómo se elige la estrategia de alianza adecuada?, en Degerencia.com, 22 de marzo de 2007. Página recuperada el 23 de septiembre de 2015.

http://www.degerencia.com/articulo/como_se_elige_la_estrategia_de_alianzas_adecuada

Degerencia.com, “Planeación estratégica”, Sin fecha. Página recuperada el 19 de septiembre de 2015,  

http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica

Degerencia.com, “Trabajo en equipo”, Sin fecha. Página recuperada el 23 de septiembre de 2015, http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo

Emily Wax, Washington Post. “Apologizing, Indian Airline Heah Reinstates Workers”. Publicado en Bloomberg, 18 de octubre 2008 7:31GMT.

Karmali, N., (2008). “The Party is Over”, en Forbes.com, 24 de noviembre de 2008. Página recuperada el 29 de julio del 2009.

http://www.forbes.com/global/2008/1124/053b.html

Kumar, V., “Jet Airways acquires Air Sahara for $500 m”, en The Hindu. On line edition of India’s National Newspapes, 21 de enero de 2006. Página recuperada el 29 de julio del 2009.

http://www.hindu.com/2006/01/20/stories/2006012003081700.htm 

Rediff India Abroad, “Jet Airwaysstaff protest against retrenchment”, en Rediff.com, 5 de octubre de 2008. Página recuperada el 29 de julio del 2009. http://www.rediff.com/money/2008/oct/15jet2.htm

Robbins, S. (1997). Fundamentos del comportamiento organizacional. México: Pearson       educación.

Robbins, S. (2004). Comportamiento organizacional. México: Pearson Educación.

Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson.

Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson.

Sengupta, S., “With economic crisis, a newly flush India exercises caution”, en The New York Times, 17 de octubre de 2008. Página recuperada el 29 de julio de 2009.

http://www.nytimes.com/2008/10/17/world/asia/17iht-17india.17039904.html

Zaragoza, J. (2008). El mundo del petróleo, 2008 Cf. Ernst & Young. Página electrónica consultada el 28 de julio de 2009. 

Título:

“Administración, herramienta para la toma de decisiones.”

Introducción:

El año 2008 fue muy difícil para la mayoría de las aerolíneas en todo el mundo, pues se vieron afectadas principalmente por un alza de los precios del combustible, disminuyendo el número de pasajeros que viajaban con frecuencia, colocándolas en muchos casos en un riesgo inminente de quiebra.

     Anteriormente a esto, en el año 2006 como parte del crecimiento de la compañía Jet Airways, Naresh Goyal adquirió Air Sahara en 500 millones de dólares. En este proceso los empleados de la aerolínea aumentaron considerablemente, de 10,820 en junio de 2007 a 13,403 en junio de 2008, es decir se dio un aumento de 2,583 empleados, 4 meses más tarde fueron despedidos de manera masiva 1,900 empleados, esto nos indica una falta de planeación en la compañía. Días después del despido masivo, Naresh Goyal dio marcha atrás y reinstaló al personal. Como señala Robbins (2004) en investigaciones recientes se indica que las compañías que emprendieron recortes de 15% o más durante una recesión económica tuvieron un desempeño menor que sus competidores que tuvieron un mínimo de despidos.

     El tener una planeación estratégica ayuda a sobrellevar la crisis económica, ya que la planeación nos proporciona un rumbo, es la dirección que deseamos que lleve la organización, para así poder tomar decisiones que lleven a alcanzar un objetivo planteado. También es necesario que las personas que participan en la compañía, aporten ideas que permitan a la empresa crecer, para esto es necesario exista creatividad e innovación. Como comenta (Robbins S., Fundamentos del comportamiento organizacional, 1997) los conflictos son constructivos cuando mejoran la calidad de las decisiones, estimulan la creatividad y la innovación, fomentan el interés y la curiosidad entre los miembros del grupo, fomentan un ambiente de autoevaluación y mejoramiento. También implementar el trabajo en equipo para desarrollar más las habilidades en conjunto y apoyarse unos a otros teniendo como objetivo internacionalizar la empresa cuando ya se encuentre bien establecida y formar alianzas con las empresas competidoras.

Contenido:

DESARROLLO

Las aerolíneas se vieron confrontadas con un alza repentina de los precios de la turbosina y un aumento de los costos de operación. Este último hecho provocó que las líneas aéreas de todo el orbe se enfrentaran a una nueva crisis, pero en esta ocasión fue propiciada, básicamente, por los altos costos de los combustibles colocándolas en muchos casos en un riesgo inminente de quiebra. (Zaragoza, 2008).

     El 15 de octubre del 2008, el consejo de Administración de Jet Airways tomó la decisión de despedir a 1900 empleados que representaban el 15% de los empleados de la aerolínea, dos días después, Naresh Goyal, presidente de Jet Airways, informó que reinstalaría a todos los empleados que fueron despedidos por él mismo.

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