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Prospectiva empresarial y analítica de negocios


Enviado por   •  1 de Marzo de 2024  •  Apuntes  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  30 Visitas

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[pic 1] 

 

Prospectiva empresarial y Analítica de negocios.  

 

Perfil empresarial: Pacari

Ciudad:

Año de creación de la empresa:

2002

 

 

 

 

 

Nombre:

Paralelo: Prospectiva empresarial y Analítica de negocios. 

Fecha: 7/1/2024 

 

 

 

Octubre - Febrero 2024  

 

 

  1. Definición del Método Máctor

 

 

 

 

 

[pic 2]Defino que el método MACTOR se, enfoca fundamentalmente en la determinación de las motivaciones, conflictos y posibles alianzas estratégicas que va al futuro; es decir. Facilita a un actor una ayuda para la decisión de la puesta en marcha de su política de alianzas y de conflictos.

 

  1. Aplicación del método Máctor  

 

En la aplicación del método Máctor, se destaca la exposición de los autores y el instructivo para el uso del software al describir minuciosamente cada una de las fases de implementación. Para este fin los autores han colocado una reseña con los puntos neurológicos del programa, asi como una secuencia de captura de pantalla que facilitan la compresión de las etapas implicadas.

  • Fase 1: Ingresos de datos: Actores
  • Fase 2: Ingreso de datos: Identificar objetivos estratégicos
  • Fase3: Evaluar las influencias directas entre los actores.
  • Fase 4: Conocer el posicionamiento de los actores respecto a los objetivos.

 

 

 

 

 

  1. Jerarquizar actores

Figura 1. Fase 1 Máctor. Lista de actores principales

[pic 3] 

Fuente. Elaboración propia en software ECUAINSETEC - MACTOR

 

 

  1. Presentación de los objetivos del sistema Mactor  

 

Objetivos estratégicos

Denominación

LABEL

Expansión internacional de la heladería

01

 INTERHEL

Mejorar los estándares de calidad del producto

02

MCP

Innovación mensual de nuevos productos y/o

servicios

03

INNS

Tener una escuela de enseñanza, habilidades, ética.

04

Esce

 

Figura 2. Fase 2 Máctor. Lista de objetivos para la búsqueda de la excelencia operativa

[pic 4]

Fuente. Elaboración propia en software ECUAINSETEC - MACTOR

 

 

 

 

  1. Presentación de matriz de posiciones valoradas del sistema Mactor  

 

Figura 3. Fase 3 Máctor. Evaluar las influencias directas entre los actores. 

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