Prospectiva

Es indiscutible el cambio en el entorno mundial de los últimos años, afectado por diferentes fenómenos de la globalización, que han traído como consecuencia nuevas posturas en los comportamientos tradicionales de los sectores productivos, concretamente en las orientaciones dadas a las empresas que los conforman, por lo que es necesario contar con herramientas que brinden los elementos necesarios para confrontar estas situaciones. El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos. Partiendo de esta revisión , este método tiene por objetivo, hacer aparecer las revisión variables influyente y dependientes y por ello las variables esenciales a la evolución del sistema.

El análisis estructural se realiza por un grupo de trabajo compuesto por actores y expertos con experiencia demostrada, pero ello no excluye la revisión de "consejeros" externos. Las diferentes fases del método son los siguientes: listado de las variables, la revisión de relaciones entre variables y la revisión de variables clave

Por último se puede concluir que es preciso contar con varios meses para realizar un análisis estructural. Todo depende, por supuesto, del ritmo del grupo de trabajo y del tiempo dedicado, además es justo evitar varios obstáculos como subcontratar completamente el análisis estructural a un gabinete de estudios o consultor externo: toda reflexión prospectiva deberá ser efectuada por las personas que están obligadas a tomar las revisión ;eximirse del indispensable trabajo inicial sobre las variables: el relleno de la matriz se convierte de esta forma en un hecho aleatorio y sin valor puesto que no hay ni revisión fiable ni lenguaje común ;repartir individualmente el relleno de la matriz, lo que puede suponer, entonces, que los resultados no tengan sentido, puesto que el análisis estructural es un útil de estructuración colectiva de ideas.

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